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定量分析和定性分析相结合，定量为主 12. 六、财务报表分析的局限性财务报表本身的局限性 报表的真实性 会计政策的不同影响可比性 比较基础问题 13. 第二节 基本财务比率变现能力比率 负债比率 资产管理比率 赢利能力比率短期偿债能力

整体社会效益 规模不同 受自身积累限制 投资大型项目 效应不同 投资结构失衡 投资基础产业 9. 3、影响政府投资在各国社会投资中的比重的因素 （1）经济体制的不同：实行市场经济，非政府投资在社会投资总额

流金 流金 流金 流信 息 流人 流人 流人 流人 流 10. 物流与运筹领域的关连原材料供应商 批发商 零售商 原材料供应商仓库加工厂工厂仓库调度物流（physical supply)生产物流(prod

所以物料或设备无法以合理的价格购入时﹐那么会影响公司的经营﹐如果所购得的价格过高那么会直接影响到销售与利润,进而影响到市场﹐反之购的单价偏低其材料品质过差﹐会影响到市场的竟争﹐甚至造成公司关门倒闭。 4.

所以物料或设备无法以合理的价格购入时﹐那么会影响公司的经营﹐如果所购得的价格过高那么会直接影响到销售与利润,进而影响到市场﹐反之购的单价偏低其材料品质过差﹐会影响到市场的竟争﹐甚至造成公司关门倒闭。 4.

所以物料或设备无法以合理的价格购入时﹐那么会影响公司的经营﹐如果所购得的价格过高那么会直接影响到销售与利润,进而影响到市场﹐反之购的单价偏低其材料品质过差﹐会影响到市场的竟争﹐甚至造成公司关门倒闭。 4.

1. 同学们最近的天气怎么样？台风暴雨对人民的生活有哪些影响？ 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. 深圳这一两周暴雨连续不断，给人民带来了很多不便甚至

包装区域环境的要求。3.工作人员着装的要求。4.包装物品时所需要的设备。 5.无菌物品包装的功能和重要性。6.包装材料的分类和常用器械功能检查。7.无菌物品包装操作方法。 3. 包装技术是无菌物品处理流程中的一个必不

?  目标:加强和充分利用集团能力! 只有在市场上有一个统一而有力的举措才能确保我们的买方市场影响力. 5. ESN – 资料库 6. ESN 物料代码EIS 全球采购信息分享ABC 采购中基本分析原则XZY

难点：学会合理调节情绪 4. 道德与法制校本课程情境导入材料一：《三国演义》中的周瑜才华出众，机智过人。但诸葛亮利用其气量狭小的弱点，巧设计谋，气得他断送了风华正茂的性命。 材料二：《儒林外史》中的范进，多年考不中举人

现金的短期循环现金 材料 在产品 产成品 购买 加工 加工 现金销售应收账款 6. 现金的长期循环 现金 固定资产 产成品 在产品 应收账款赊销折旧收款现销投资出售 7. 影响企业现金流转的内部原因

季风区：工厂应布局在与季风方向垂直的郊外。 16. 材料1：“长虹”是我国电子电器工业的民族品牌。它的生产基地在四川绵阳，深居内地，原来是军工企业。材料2：目前,国家实施西部大开发战略,安排许多工业部门在西部落户

（3）固体的颗粒度，固体颗粒越细，其比表面积就越大，自燃点越低； （4）受热时间，可燃固体长时间受热，其自燃点会有所降低。影响液体、气体可燃物自燃点的主要因素：（1）压力，压力越高，自燃点越低； （2）氧浓度，混合气中氧浓度越高，自燃点越低；

项目东平新城站采用施工进度模拟后，现场管理人员既对工序安排有了整体的认识，同时对现场的实际施工进度与计划进度有了形象的对比，及时的理清了影响施工进展的工序安排及资源配置问题。 中铁一局集团广州分公司 18. 3. BIM应用过程 中铁一局集团广州分公司3

品牌在市场上处于什么状态？（在消费者的行为态度上） 各主要竞争品牌在市场上处于什么状态？ 11. 为什么我们在这里？哪些因素影响本品牌处于现在的状态？ 哪些因素可以解释各竞争品牌现在的状态？ 本品牌与个主要竞争品牌相比各有什么优势和劣势？

企业人力资源规划 5. 环境意识、环境与战略环境意识（管理行为的主要制约因素） 1、环境：难以改变又足以产生影响和必须接受的各种因素。（自变量？因变量？） 2、软环境和硬环境 组织的软环境：供应商、客户、竞争者、政府（法律）、媒体、气候、企业文化等

任轻重/所需资格四个要素 分解为12个因素： 岗位知识/岗位能力/复杂性/所循依据/创造性/职权与影响/所受领导与指导/所予指导/信息责任/负荷强度/精神疲劳/工作环境 7. 以岗位评价为基础的薪资制

任轻重/所需资格四个要素 分解为12个因素： 岗位知识/岗位能力/复杂性/所循依据/创造性/职权与影响/所受领导与指导/所予指导/信息责任/负荷强度/精神疲劳/工作环境 6. 以岗位评价为基础的薪资制

任轻重/所需资格四个要素 分解为12个因素： 岗位知识/岗位能力/复杂性/所循依据/创造性/职权与影响/所受领导与指导/所予指导/信息责任/负荷强度/精神疲劳/工作环境 6. 以岗位评价为基础的薪资制

任轻重/所需资格四个要素 分解为12个因素： 岗位知识/岗位能力/复杂性/所循依据/创造性/职权与影响/所受领导与指导/所予指导/信息责任/负荷强度/精神疲劳/工作环境 7. 以岗位评价为基础的薪资制