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战略人力资源开发战略管理与战略管理过程 战略人力资源管理与战略人力资源开发 战略对人力资源开发的影响 组织特征对人力资源开发的影响 人力资源开发对组织战略的支持 11. 战略人力资源开发考虑的问题组织的活动范围 组织运营其中的环境

信息的发出了解沟通的目的 听众分析 对信息的理解 8. 1、信息沟通的目的传递信息：数据，事实 影响感情：情感 影响决策：分析与判断 9. 2、听众分析 与听众的关系 上下级 亲密程度 听众的友好程度 友好的

销售的基本武器健康传媒 销售基本培训 2. 媒体基本销售流程客户开发客户跟进签 单提 案评估报告验收广告 材料订时段回款售前售后 3. 客户开发—我们的客户是谁？他有没有钱？ 客户的预算 客户的支付能力 4.

着外部环境的变化，不断地加以改进。 必须进行工艺流程设计的情景见P67 9. 2. 工艺流程设计的影响因素资本强度（Capital Incentive) 资源应变能力（Resource Flexibility）

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心：企业中影响并参与采购决策的一组人购买决策中心的不同角色 ——发起者、使用者、评估者、影响者、决策者、购买者营销人员要知道 谁是决策参与人营销人员要知道 成员的角色和期望 并找到关键影响因素第 11

Plan of Engine Plant and DCEC Company. 事业计划中已考虑总部降低材料采购成本3%；Cut 3% material purchase cost required by the

二、产业市场购买行为的类型 三、产业市场购买决策的参与者及其作用 四、产业市场购买决策过程分析 五、产业市场购买决策的影响因素2 3. 一、产业市场购买行为的定义及特点定义 正规组织机构确定所要购买的商品和劳务，并在可供

机密以价值为导向的企业战略规划此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。培训材料 二零零二年九月二十四日中国粮油食品进出口(集团) 有限公司 2. 我们对企业战略规划的基本观点企

截面局部削弱→应力集中现象 4. (本页无文本内容) 5. 单面连接的单角钢轴心受拉构件： 考虑双向弯曲作用，强度取材料容许应力的85% 6. 4.2.2刚度计算 7. (本页无文本内容) 8. (本页无文本内容) 9

调度报告制度： 6. 三、影响生产进度的原因1.设备故障：设备完好率 ,尤其是关键设备 2.停工待料：供应不及时、前后工序衔接不好 3.质量问题：废品率高于标准, 原因：设备精度下降、 材料问题、工人的人为因素、加工工艺问题等

2、驱动水循环的能量来源: 3、根据水循环发生的范围进行分类，并分别 说明主要环节。 4、水循环的意义： 5、人类对水循环的影响： 7. 3、水循环的类型及主要环节：水汽 蒸发降 水海上内循环水汽输送降水地表径流下渗地下径流海陆间大循环蒸发植物蒸腾降

度废除。 清政府通令兴办学堂，颁布各级学堂章程，统一全国学制。 10. 材料二：《奏定学堂章程》里的中学堂一二年级课程与课时材料一：明清时期，政府规定科举考试只许在四书五经范围内命题，不准发挥自己的见

4知识竞答环节“2019･第50个世界地球日”主题班会我们只有一个地球 7. 　　 全球变暖也可能影响到降雨和大气环流的变化，使气候反常，易造成旱涝灾害，这些都导致生态系统发生变化和破坏。 由于人口的

期借款利息应视为固定成本，流动借款利息具有半固定成本性质 4. 序号项 目合计计算期12…1外购原材料2外购燃料及动力3工资及福利4修理费5折旧费6维简费7摊销费8财务费用9其他费用（如土地使用费等）

000家药厂届时被迫出局。 6. 医药企业的发展趋势（续一） 竞争更加激烈 外资早已进入医药工业，已经影响了医药工业的分销模式。WTO要保护知识产权，使进口平均关税从12%逐步降为6%。现在一种制剂有40-100家药厂生产的情况将不复存在。