北客站~尚稷路区间盾构段
延展,右线一侧建筑物较多,多为 2~5 层的楼房及低矮平房,其他建筑受地铁 施工影响小。区间隧道上方管线较多,埋深较浅,隧道施工对其影响较小。 地下管线情况 区间明挖段有两根 DN600(钢)中压热力管在
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延展,右线一侧建筑物较多,多为 2~5 层的楼房及低矮平房,其他建筑受地铁 施工影响小。区间隧道上方管线较多,埋深较浅,隧道施工对其影响较小。 地下管线情况 区间明挖段有两根 DN600(钢)中压热力管在
通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的(ABC)等几项职责。A.人事调配 B.文书管理 C.日常行 政事务处理 14.影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪几个方面?(ABC)A.空缺的职位的性质 B.企事业单位的 性质
法和实证结论等方面都取得了富有意义的学术成果。鉴于此,本文从经济、金融中的文化定义、文 化与金融以及文化维度、文化层次和文化层级对金融的影响等方面进行了文献整理、归纳和评述, 得出“文化与金融”必将形成独立的研究领域的观点,并在此基础上对文化与金融的未来研究进行
催化能力越大。这就依次显 露出Km值的物理意义和酶学意义。● pH的影响:各种酶的最适pH一 般在5 ~ 8范围内。 ● 温度影响:随着温度上升,酶反 应速率明显增加,直至最高点, 以后随着酶的热致变性速率随之
日是“全国碘缺乏病防治日”。是为了提高国民对 “碘缺乏病”危害的认识,促进国民身体健康而设立的。 碘是影响智力发育的重要微量元素,人体缺碘会造成不同程 度的损害,导致发生碘缺乏病,乃至残疾。 我国是碘缺乏
年周幽王 被杀,西周灭亡,公元前770年,周平王东迁洛邑。史称东周。) 2、理解分封制的基本内容及影响:(又称封邦建国或封建国家,有别于封建社会的“封建”) (1)基本内容: A、目的:周王加强对西周地方的统治。
月试题及答案 14.领导影响力的作用具体表现在哪些方面? 答:(1)领导影响力是整个领导活动得以顺利进行的前提条件;(2)领导影响力影响着组织群体的凝聚力 与团结;(3)领导影响力可以改变和影响组织成员的行为。
沟通效果较好。(3)单向沟通比较严肃、呆板,由于往往采取下命令的方式,因此,在受讯者不愿意接 受意见时,易产生抗拒心理,影响沟通效果;双向沟通比较灵活、自由,受讯者有反馈意见的机会,使 受讯者有参与感,能增强其自信心,有助
(四)主动挽回损失、消 除不良影响或者有效阻止危 害结果发生的; (五)主动上交违纪所得 的; ( 六 ) 有 其 他 立 功 表 现 的。 的; (三)主动挽回损失、消 除不良影响或者有效阻止危 害结果发生的;
审计证据的充分性,是对审计证据数量的衡量。注册会计师需要 获取的审计证据的数量受其对重大错报风险评估的影响,并受审计证 据质量的影响。 审计证据的适当性,是对审计证据质量的衡量,即审计证据在支 持审计意见所依据的结论方面具有的相关性和可靠性。
所有类型和规模的组织都面临内部和外部的、使组织不能确定是否及何时实现其目标的因素和 影响。这种不确定性所具有的对组织目标的影响就是“风险”。 组织的所有活动都涉及风险。组织通过识别、分析和评定是否运用风险处理修正风险以满足它
传统的权力 D.超凡的权力 3.美国行为科学家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作与人性》等著作中,提出影响人的积极性的因 素主要有(BC)。B.激励因素 C.保健因素 4.西蒙指出,决策有(BC)两种极端的类型。B
被领导者的条件、环境条件三个因素的交互关系。此外, 这一理论还认为应把研究的重点放在领导者、被领导者的行为与环境的相互影响上。 领导权变理论的主要贡献在于,它使领导具有了更强的艺术化色彩,并且使得人们对领导的判断不 再局限于道德范畴。
Nutanix 节点由物理主机和控制器虚拟机 (VM) 组成。其中任何 一个组件都可能发生故障,且不 会影响集群的剩余部分。 控制器 VM 故障 主机故障 Parent topic:故障场景 控制器
(三)检举同案人或者其他人应当受到党纪处分或者法律追究的问题,经查证属实的; (四)主动挽回损失、消除不良影响或者有效阻止危害结果发生的; (五)主动上交违纪所得的; (六)有其他立功表现的。 第十八条 根据
缺点:(1)所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念的要求;(2)不能适应长期决策的需 要;(3)对所得税的影响。 变动成本法与完全成本法的根本区别是什么?[2011 年 7 月试题] 答:(1)应用的前提条件
国内外典型空港周边地区发展分析及启示 闫永涛 李文龙 【摘要】全球化背景下,机场已从单一的交通运输设施演变为具备强大影响辐射力的城市经济综合 体,并带动其周边地区的综合开发和产业调整,形成以机场为中心的新的增长极。与此同时,空港经济正
PMBOK®指南的目的 项目管理作为一门专业已经得到认可,这表明知识、过程、技能、工具和技术的应用对 项目的成功有显著影响。PMBOK®指南收录项目管理知识体系中被普遍认可为“良好做法” 的那一部分。所谓“普遍认可”,是
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对领导客体做出 反应并施加影响的基本行为方式。 领导行为理论:[内部资料]强调对领导行为的基本倾向进行划分,并据此界定出不同的领导风格,进而 研究不同领导风格对领导绩效的影响。 领导环境:[2009 年