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 绿色物流的概念及特征

多目标性 多层次性 时域性和地域性 二、绿色物流的特征 16. 一 绿色物流系统的构成 二 物流系统的环境影响分析 三 绿色物流体系的构建第二节 绿色物流系统分析 17. 一、绿色物流系统的构成 1、微观绿色物流系统

2009-02-19    23005    0
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 职业经理的团队管理

权力戒律 戒律一:权力不能用来激励 戒律二:权力不能使人自觉 戒律三:权力不能产生认同 戒律四:权力对下属影响有限 戒律五:权力不能滥用 戒律六:慎用权力 9. 权力滥用的现象仅仅因为拥有一定的权力,就凭

2011-10-03    21881    0
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 ××公司人力资源管理系统分析与设计方案

速发展的主要原因之一; 2、由于多种企业管理基本层面建设长期没有到位,对人力资源管理产生难以逾越的影响,人力资源缺乏一个比较好的发展环境,自身的管理水平也有问题,导致问题长期无法解决。 19. *一、通过以上情况的汇总我个人观点:3、

2009-01-03    17754    0
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 本科营销讲义-11

1. 第十一讲 价 格 策 略1 2. 基本问题 什么是价格 价格有哪些特点 什么因素影响价格决策 如何进行价格决策 有哪些定价方法 有哪些价格策略 与技巧 如何避免价格竞争2 3. 一、价格策略基础

2009-08-22    7325    0
P11

 学校管理心理学复习

健康的学习情况。 掌握知识点: 1.教师职业社会化和教师队伍建设 2.态度、教师的态度及其对工作的影响 3.态度改变的理论和方法及教师态度的改变 4.教师心理健康及其维护 7. 第五章 学校中的群体心理

2010-11-16    5756    0
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 074软件项目风险管理

新的风险评估文档 6. 1.风险识别产品定位——与要建造或要修改的软件的总体规划相关的风险。 商业影响——与管理或市场所加诸的约束相关的风险。 客户特性——与客户的素质以及开发者和客户定期通信的能力相关的风险。

2009-06-07    15648    0
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 员工流失及对策

Overview流失的影响流失的基本 态势流失的原因保持策略 的建立 研究的结论 调查的结果 研究的结论 大公司的做法 可供选择的保持策略 如何设计? 2. 员工流失对企业的影响:研究者们怎么说? 有利影响 (Dalton,1979)

2012-03-01    24717    0
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 管理领导力与激励

1. Welcome管理领导力与激励 2. 第一单元权力与影响力 3. 什么是权力? 4. 权力——你能下命令的原因中层经理具有以下权力: 向下属分派工作的权力 费用支出权 采购决定权 考核权 奖惩权

2010-01-18    13714    0
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 管理领导力与激励(ppt105)

1. Welcome管理领导力与激励高效中层管理系列郭巍 2. 第一单元权力与影响力 3. 什么是权力? 4. 权力——你能下命令的原因中层经理具有以下权力: 向下属分派工作的权力 费用支出权 采购决定权

2010-02-25    23802    0
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 市场营销组合专题

合。此时,营销策略作为一种高超的艺术转化力,通过充分运用企业各种资源,协调企业内部各种力量,适应并影响外部营销环境,增强竞争能力,进而改变竞争双方力量对比来发挥其重要作用的。从这个意义上讲,企业经营的

2011-01-07    15491    0
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 中学生网络安全知识培训PPT模板

电磁波辐射,严重影响着青少年的身体健康。基本上从网吧出来的人都是眼睛胀红,蓬头垢面,两腿发软,形似缟素。 6. 第一部分警钟长鸣3、心理受损:因为网上五花八门,什么都有,对孩子来说心理会受到不同承兑的影响,玩游戏也会进入痴迷状态,导致自

2020-09-08    1399    0
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 4.3自然资源与人类活动ppt

自然资源与人类活动 2. 自然资源与人类活动 | 主要内容自然资源概述自然资源及其利用自然资源对人类活动的影响 3. 自然资源与人类活动 | 自然资源的概述1.自然资源的概念:是指存在于自然界,在一定时间条件

2018-11-05    2298    0
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 雇员评价中的政治因素

本文是一篇调查研究型论文,文章通过对60位管理人员进行访谈发现: 评估政治是真实的存在于组织之中的。紧接着作者对影响评估政治的因素进行了分析,然后,作者就评价中的有意高估和有意低估问题分别进行了分析。文章的最后,就

2012-08-22    8939    0
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 2.第二单元 做情绪情感的主人

) (2)影响因素:我们的情绪受多方面因素的影响。例如,个人生理周期、对每件事情的预期、周围的舆论氛围、自然环境等。第一框 青春的情绪1. 情绪的类型及影响情绪的因素(P35)(1)积极影响:情绪影响

2020-08-22    812    0
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 领导者2007[1].3.10-11

领导者角色在人力资源工作的转型中起到了关键作用。对该角色而言,影响力比授权更为重要,至少是同等重要。 因为,极少人力资源专业人员拥有正式授权,而是更多通过主动积极的影响力指导工作。 没有授权,靠影响力。就是领导者所具备的胜任素质特征的体现。

2010-03-19    13309    0
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 资本市场研究基本方法

如果假设不能推翻,则会计数据没有信息含量; 反之,则会计数据具有影响股价的信息含量 资本市场会计研究(MBAR)主要就是检验会计信息到达市场后的股价变动 影响信息含量的主要因素:市场预期;对未来股价回报的相关性;数据本身的可信度

2011-11-23    23239    0
P16

 ISO14001培训教材02-初始环境评审

了解重大环境风险 提高员工识別潜在环境问題的能力 (2)初始环评的任务: 识别和判断组织的环境因素和重大环境影响 识别和获取适于组织的法律、法规及其他要求,判断其遵循情况 通过调查研究,总结环境管理的经验和教训

2010-12-04    7822    0
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 纸业股份有限公司2002年度管理建议书

襄樊晨鸣没有及时上报该公司2002年度停产事件; 晨鸣热电自行从无关联关系的第三方借款的事情也没有向母公 司上报。 影响:本部对下面子公司监管的失控,有可能造成公司对子公司的 投资遭受 损失,及造成一些信息披露的失误。

2012-04-26    17489    0
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 【方法】岗位评估培训

2、岗位评估工作的程序五、岗位评估因素描述六、岗位评估模型介绍 3. 岗位评估的定义岗位评估是指根据岗位所需技能、职责大小、决策的影响力、工作复杂程度、重要性等因素对岗位进行综合评价的过程,确定岗位在组织内相对重要性和排序的过程 在进行岗位评估前需要进行岗位分析

2010-07-20    17165    0
P35

 【课件】岗位评估培训

2、岗位评估工作的程序五、岗位评估因素描述六、岗位评估模型介绍 3. 岗位评估的定义岗位评估是指根据岗位所需技能、职责大小、决策的影响力、工作复杂程度、重要性等因素对岗位进行综合评价的过程,确定岗位在组织内相对重要性和排序的过程 在进行岗位评估前需要进行岗位分析

2010-01-14    24014    0
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