xx--鞍钢新轧营销战略
1. 鞍钢新轧钢股份有限公司 营销战略北大纵横管理咨询公司 2002年2月6日一期咨询报告之二秘密 2. 前言 北大纵横与鞍钢新轧携手共进！ 北大纵横企业使命 ——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案
2012-05-03
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P150 P29 柯达国内感光行业收购案
并购背景80年代中期，厦门福达和汕头公元分别花巨资从柯达、富士引进全套彩卷生产线，开始了“3年跨越20年”的进程 80年代后期，中国胶卷业陷入全行业亏损境地，两企业累计亏损70亿 80年代富士一统天下，在中国市场份额占48%
2009-10-18
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P23 国际金融管理案例tcl
音磁带。 ■·1985年兴办中港合资的“TCL通讯设备有限公司”。 ■·1986年TCL商标在国家工商行政管理局商标注册。 ·开发出我国最早的免提式按键电话，通过生产鉴定，创立“TCL”品牌。 ■·1
2009-01-09
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P65 北大纵横HC市建筑工程公司总体改制方案
激励股权激励主要对企业经营者和少数高级管理人员有作用 而对一般管理人员和职工没有作用。 入股原则：经营者绝对或相对控股，高管持大股。 股权虽然对普通员工无激励作用，但有保证改制顺利实施 的功能性作用。入股原则：给机会、定上限、入股自愿国企
2010-08-01
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P150 公司法 PPT
。 4.我国的公司概念 公司是指股东依照公司法的规定，以出资方式设立，股东以其认缴的出资额或认购的股份为限对公司承担责任，公司以其全部财产对公司债务承担责任的企业法人。 7. 二、公司内涵的限定：本书的立论1
2018-11-17
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P45 乡村振兴战略解读
新时代三农工作总抓手——乡村振兴战略解读中共宁县县委党校 王军伟 2. 习近平总书记的三农思想：农民与土地的关系；农民与市场的关系要坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，加大推进新形势下农村改革力度，加强城乡统筹，全面落实强农惠
2020-07-09
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P13 麦肯锡广电5_改善资金管理举措
1. 附录五： 改善资金管理的举措建议 2. 广电股份资金管理现状管理力度不足监控审计欠缺流动资金分散总部缺乏对下属公司具体成文的财务管理制度 缺乏系统有效的管理办法，在过松与过紧中摇摆，也缺乏针对性
2010-07-20
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P150 资本市场运作专题研究
是专门进行股票、债券等有价证券买卖的场所。 12. 第一节 股票市场 一、定义与分类 1、定义：股票是股份有限公司发给股东，以证明其向公司投资并拥有所有者权益的有价证券。 2、股票类型 （1）普通股与优先股
2011-08-24
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P100 房地产开发企业及建筑业税务稽查PPT课件
价出售，掌握住宅、阁楼、停车位、地下室的销售状况。 调取开发企业与中介服务机构签订的代理销售合同、协议，根据在之后检查中企业计提的销售佣金金额和比例反向计算销售额，与申报的预售收入和销售收入比对，寻找
2019-05-20
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P42 基金基础知识ppt
基金合同设立。公司型基金在法律上具有独立法人地位的股份投资公司。公司型基金依据基金公司章程设立，基金投资者是基金公司的股东，享有股东权，按所持有的股份承担有限责任，分享投资收益。按法律形式 12. 1202
2019-05-23
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P53 25 可口可乐的经营战略(53页)
百事可乐公司简介百事可乐公司”1919年诞生于美国纽约，在第二次世界大战之后迅速崛起。到了20世纪40年代末，百事发展成为成功的专业软饮料企业。到1996年通过百事的首席执行官韦尼·科列威执行的关联性多元化
2012-02-02
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P43 商业银行的资产业务
存款业务 短期借入款 其它负债 1）国际金融市场的借款 2）临时占用资金 商业银行办理汇兑、代收代付、代客买卖等业务时，在收进款项和完成业务的这段时间内占用客户的资金。 2. 复习银行资本的功能 营业功能
2009-10-22
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P52 上市公司虚假会计报表识别技术
一、公司基本情况简介 公司董事会秘书：王意玲（因王意玲被拘捕， 现公司指定联络人王波） （年报第4页）湖北江湖生态农业股份有限公司2001年年度报告海量营销管理培训资料下载) 7. 一、本年度主要会计数据和财务指标情况：
2011-12-21
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P82 国内某大型国企的MBO操作全案
文件辑录 网络 幽灵拜访 5. 第 * 页访谈/调研概述二对象主题方式/方法上市公司 粤美的 佛塑股份 深方大 宇通客车 深圳华强 典型企业操作实践 （融资方式、成本、股权分 配比例、财务法律障碍解决）电话
2012-06-08
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P82 某产权制度改革调查报告与MBO操作建议书
政策汇编 文件辑录 网络 幽灵拜访 5. 访谈/调研概述二对象主题方式/方法上市公司 粤美的 佛塑股份 深方大 宇通客车 深圳华强 典型企业操作实践 （融资方式、成本、股权分 配比例、财务法律障碍解决）电话
2012-06-13
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P82 XX产权制度改革调查报告与MBO操作建议书
政策汇编 文件辑录 网络 幽灵拜访 5. 访谈/调研概述二对象主题方式/方法上市公司 粤美的 佛塑股份 深方大 宇通客车 深圳华强 典型企业操作实践 （融资方式、成本、股权分 配比例、财务法律障碍解决）电话
2009-12-06
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P77 常州现代制造业与现代物流-东南大学
了沉重的负担。 6. 3. 对交货期的要求越来越高 20世纪60年代竞争的主要因素是成本。 70年代竞争的主要因素是质量。 80年代竞争的主要因素是时间，即交货期和响应周期。 在尽可能短的时间内满足用
2009-06-10
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P67 伊利集团 岗前培训手册 67页
资产情况：2000年资产已达11.6亿元，主营业务收入15.05 亿元，利润总额1.28亿元，上交税金1.9亿元，分别是1992年股份制改组前的45倍、50倍、64倍和120倍。 生产范围：清真特色系列产品 6. 一、伊利集团概况主要产品包括：
2010-11-12
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P67 伊利集团岗前培训手册
资产情况：2000年资产已达11.6亿元，主营业务收入15.05 亿元，利润总额1.28亿元，上交税金1.9亿元，分别是1992年股份制改组前的45倍、50倍、64倍和120倍。 生产范围：清真特色系列产品 6. 一、伊利集团概况主要产品包括：
2012-01-15
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P67 ××集团岗前培训手册
资产情况：2000年资产已达11.6亿元，主营业务收入15.05 亿元，利润总额1.28亿元，上交税金1.9亿元，分别是1992年股份制改组前的45倍、50倍、64倍和120倍。 生产范围：清真特色系列产品 6. 一、伊利集团概况主要产品包括：
2011-12-16
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