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 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

1. LNJC电子股份有限公司 人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯 3. 随着社会的不断进步,人才成为企业发展的重要资源资金、厂房、设备是战略资源当今社会

2011-03-21    7925    0
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 【课件】武汉大学商学院 不同员工的不同绩效管理方法30页

1. 不同员工的不同绩效管理方法 武汉大学商学院 2. 一、绩效考核体系的基础 容易出现的问题 员工绩效水平的差异 绩效评价的目的与导向 有效业绩考核系统的标准 1 . 容易出现的问题 要求直

2011-04-25    9433    0
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 【实例】浙江新农化工有限公司经营公司股权激励方案设计-华彩咨询-43页

1. 浙江新农化工有限公司经营公司 股权激励方案设计服务单位:上海华彩管理咨询有限公司 二零零六年十月机密本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年

2010-06-15    16690    0
P18

 企业和广告公司如何有效互动(1)

1. 甲方乙方 ——广告主与广告公司 如何有效互动广州合广告有限公司 客户总监 吴正喆 2001.10.27 2. 一、关公战秦琼 ——位置关系与命运互动[原始文本]: 一、韩复渠:让秦琼和关公打一场

2011-05-14    18055    0
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 复旦管院宝山钢铁股份有限公司人力资源开发(培训)投入产出分析

1. 宝山钢铁股份有限公司 人力资源开发(培训)投入产出分析复旦大学管理学院 2002. 2 2. 报告的基本框架第一部分:培训评估理论与企业实践综述 主要介绍对培训评估的理论研究趋势以及企业管理者培训评估的实践,介绍了本报告的评估观点。

2010-08-07    16107    0
P28

 控电脑树脂(佛山)有限公司简介

1. 控电脑树脂(佛山)有限公司公司简介 2. 简介大纲公司概況 公司簡介 公司沿革 OP產品介紹 Optoelectronic Products PSA Products MC-CCL VC市場行銷

2011-11-12    28443    0
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 毕马威--××公司成本管理流程报告

1. 成本管理流程报告四川天歌科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十二月十八日,成都 2. 目 录0.财务和成本管理流程模块的工作介绍 1.成本管理的理论探讨 2.经营性成本管理建议

2009-12-18    26707    0
P34

 组织结构设计第1次研讨会

1. 组织结构设计四川鸿达科技集团股份有限公司 二零零一年十月三十一日 2. 目 录1 会议内容 2 企业组织结构类型介绍 3 组织结构设计原则确认 4 组织结构初步方案讨论 5 下一步工作计划 3

2011-03-17    28411    0
P41

 xx--深圳达实智能股份有限公司整体顾问项目建议书

1. 2000年12月18日Business Consulting整体顾问项目建议书 -管理变革 (第二稿) 深圳达实智能股份有限公司1 2. 目录一、知识产权条款 二、项目背景 三、对达实的初步了解及建议

2009-07-25    4276    0
P41

 安达信--深圳达实智能股份有限公司整体顾问项目建议书

1. 2000年12月18日Business Consulting整体顾问项目建议书 -管理变革 (第二稿) 深圳达实智能股份有限公司1 2. 目录一、知识产权条款 二、项目背景 三、对达实的初步了解及建议

2009-03-05    27361    1
P52

 动态条件下的竞争策略

1. 华南理工大学工商管理学院 蓝海林教授动态条件下的竞争策略 2. 竞争环境工业环境全球化技术社会文化经济环境人口分布一般环境因素政治与 法律Date2 3. 战略与环境的关系处在企业之外,但是又

2009-04-17    4805    0
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 麦肯锡-某信托投资公司产业投资流程最终报告

1. 机密建立完善的产业投资业务流程××信托二00×年×月此报告仅供客户内部使用。未经××信托的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 目录××产业投资的工作流程 附录1 3. ××产

2009-10-24    21418    0
P51

 德隆国际战略投资有限公司战略规划管理(02年文ppt 50页)

1. 文件编号战略规划管理德隆国际战略投资有限公司 2002年9月26日 乌鲁木齐机密 2. *战略规划的意义和上次战略规划效果评估2000年《屯河股份战略规划》和《天山股份战略规划》是一个里程碑 2

2009-10-23    21428    0
P57

 70集集团公司人力资源规划

1. Human Resource Strategy of CIMC (proposal)中集集团人力资源战略规划 建议草案 1 2. 期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致;

2010-06-19    18208    0
P27

 04-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

1. 华能国贸组织设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 目录组织结构 岗位设置 部门职责 3. 华能设计组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心

2010-01-26    12626    0
P50

 物流公司財務管理

1. * 要点物流管理目标 物流企业财务管理 财务管理概念复习 2. *物流管理目标物流涉及到信息、运输、存货、仓储、物料搬运和包装等的集成。 物流管理的责任是按尽可能低的成本,对原材料、在制品和制成

2012-06-14    16617    0
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 带头像公司组织结构图PPT模板图表

1. ORGANIZATION STRUCTION03JOHN DOEJANE DOEJANE DOEJOHN DOEJOHN DOEJANE DOEJOHN DOEJANE DOEJANE DOEJOHN

2011-10-15    27923    0
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 华彩咨询——杭州粮美特公司竞争战略及营销战略

1. *杭州粮美特容器有限公司 以提升公司核心竞争力为目的的竞争战略及营销规划整合方案 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构 机密 2

2009-09-11    24056    0
P38

 公司金融

1. 公 司 金 融 XX主编 主讲教师:XX大学 XXX 2. 本课程的基本内容:(1公司财务的基本理论:阐述公司财务管理的概念、内容、目标、原则、体制、数学基础等基本问题。 3. (2)公司筹资

2010-12-04    6094    0
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 北大投资银行课程讲义(1

1. ——公司兼并、重组与控制投 资 银 行1 2. 北京信勤管理咨询有限公司 电话/传真:82611296 执行董事袁立手机:13601102617 E-mail:hdyuanli@sina.com

2012-05-26    3747    0
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