激活人力资源的薪酬体系设计
经营者(董事长、总经理)薪酬体系 工资+奖金的模式转向基本年薪+效益年薪+股权激励 经营管理层副职(副董事长、副总经理、三总师)薪酬体系 实行岗位工资+效益奖金+适当股权 科技员工薪酬体系 基本工资+技术入股 营销员工薪酬体系
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买卖、股权转让、公司转让 资金融通:包括向关联方贷款、收取资金占用费或不收取资金占用费、代垫款项、转嫁费用 接受及提供担保、代理。 购销:商品、其他资产、提供或接受劳务。 其他:管理方面的合同、许可协
*厦门国家会计学院(Xiamen NAI)*哈佛分析框架1、从企业活动到财务报表 企业活动 经营活动 投资活动 融资活动会计系统 计量和报告 企业活动的经济结果财务报表 管理人员对企业业务 活动的信息优势 会计估计错误
问题逐步过渡?一步到位? 4. 问题2:打下企业发展的制度基础奠基企业股权结构企业产权制度建立制度 基础科学的企业产权制度和股权结构是企业未来稳步发展的基本制度怎样的制度?问题 5. 导读:改制的模式改制方案要
劳动关系管理 2. 劳动关系 管理劳动合同集体合同 民主管理 员工沟通劳动争议职业安全卫生 工伤管理看图说话 3. 劳动关系 管理劳动合同 (劳动者派遣管理) 集体合同 (工资集体协商) 职业安全卫生 工伤管理企业民主管理制度
作价出售,掌握住宅、阁楼、停车位、地下室的销售状况。 调取开发企业与中介服务机构签订的代理销售合同、协议,根据在之后检查中企业计提的销售佣金金额和比例反向计算销售额,与申报的预售收入和销售收入比对,寻
该次适用的分红率,在该保单生效对应日增加本合同有效保险金额。 7、其设计目的也是更为有效地提高领取标准。锦绣年华设计思路 13. 具体设计思路 8、便捷融资功能,质押贷款和减保,以长期储蓄解决急用现金的设计。
29. (一)宏观财务管理环境—法律环境主要包括:企业组织法税收法规财务法规如:《公司法》、 《经济合同法》、 《破产法》如:所得税、 流转税、其他税种如《企业财务通则》、 《企业财务制度》 30. (
资本提供者 股东 国家,省级或地方政府 雇员 机构 私人投资者 债权人 银行 机构愿意提供资本为公司成长融资并创造就业机会但期望获得高于投资成本或大于其它投资机会的回报5http://www.原链接已经失效或不安全
(1)企业的经营性质 企业的经营性质对资产结构有着极其重要的影响。不同经营性质的企业,其资产结构有着明显的区别。如:生产企业较之流通企业需要更多的固定资产,在生产企业的资产结构中,固定资产占总资产的比重要远远
或为工资而工作,它就是一个企业家( Undertaker )。” “企业家阶层与雇用人员阶层的关键区别在于,企业家生活在不确定的状况下,他们今天以确定的价格购买商品和劳务,但未来得销售价格却是不确定的。”
容相符。 9. 一、企业所得税税前扣除凭证管理办法第七条 企业应将与税前扣除凭证相关的资料,包括合同协议、支出依据、付款凭证等留存备查,以证实税前扣除凭证的真实性。1、本条规定是“真实性原则”的具体体
产、签订协议或其他方式取得对另一家或几家企业的控制权的行为 动机:1、规模效应2、节约成本3、税收优惠4、提升价值 分类:1、按法律形式:吸收合并、创立合并、控股合并2、按合并性质:购买、股权联合3、
——目标企业实施收购时的价值与市场价值有较大差异 交易模式五:提供过桥资金实施MBO,过程中出售部分资产或股权偿还过桥资金 交易周期:6-18个月 收费标准:增值价值的30% 8. 产品四——目标企业净资
《劳动合同法》;营销人员要掌握的《合同法》;技术人员可能会遇到《产品质量法》、《知识产权法》;财务人员要掌握《税法》等等。 11. 我们都要深入了解哪些法律法规?二、《合同法》 (1)什么是合同? 合
——开放管理团队和股权、包容整合专家和现有幼教资源开放平台3Farry Capital 4. 目录公司概况 业务简述 市场机会 市场竞争 战略资源 商业模型 组织结构 管理团队 财务及融资 风险与对策4Farry
海外员工入职率(本地员工聘用率平均每年增长15%以上,)同时大量引进海外高科技人才。 (6)华为的股权结构:86%的员工拥有公司98%的分红权(虚拟受限股)。任正非个人只占1.24%左右,真正的人力资本合伙人制。形成全员利益共同体。