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计概算随意超越方案设计估算；发包阶段采用未经会审的设计施工图进行发包，使施工合同存在严重缺陷，同时发包工作操作者多不介入合同实施，使发包工作在低水平长期徘徊；因未参与实施阶段工作，投资管理专业人员编审的竣工结算和财务决算针对性差。

例一年前，上海某机械厂与应届毕业生小周(非沪籍)签订了劳动合同。厂方向小周所在高校支付了教育资助费，并将小周的户口落入该厂集体户。双方在劳动合同中约定：小周必须为企业服务5年，如果小周提前解除劳动合同，应赔偿违约金。半年后，小周提

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业管理咨询有限公司简介8 9. 4、智诚创业的经验在证券投资方面在理财顾问方面在并购重组方面在企业融资方面在管理咨询方面一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介9 10. 5、智诚创业的专业服务以专业的眼

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才队伍 Work is a contract between equals在平等的基础上签署工作合同 Very low unionization很少进行联合 Few government-owned

会失败购并失败的典型原因 6. 造成购并失败的三个普遍因素战略、价格与整合战略不一致整合不成功融资不当出价太高谈判中放弃了最关键的利益选择不恰当的兼并对象战略价格兼并后 整合低高重要性因素资料来源：BCG客户调查举例：BCG研究

薄，并未参与全面的人力资源管理较多的精力放在诉讼案件的处理上，专业职能不完整仅负责财务核算、简单的融资工作，专业职能得不到全面的发挥25 26. 未来组织架构建议组织架构方案和部室职责是适应企业内部管

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2、长期股权投资的核算； 3、长期债权投资的核算。 14. 本章难点长期股权投资的成本法和权益法的具体 应用。 相关技巧： 成本法和权益法实际核算中有如下区别： （1）在购买时，权益法要确认股权投资差额；

【部分验证】 智慧双创：智慧双创城市解决方案；科技企业数据看板【意向验证】 式例： FA业务佣金 股权收入 未来：领跟投基金NOTE： 1、商业模式：项目提供给客户的价值、实现方式、经济价值得以实现的逻辑和闭环。

缺少沟通上司与关联部门共同考评，充分体现考评的客观性 将结果与被考评者充分沟通绩效考核绩效管理 5. 绩效考核与绩效管理的区别绩效考核绩效管理侧重于判断和评估 管理过程中的局部环节和手段 事后的评价 以其它人为比较对像 绩效

17元/件，工资等其他成本6元/件，合计成本7.17元/件，加工利润是（7.5－7.17）×10=3.3万元，因此签订了该加工合同。你认为该接这笔订单吗？ 45. 不得抵扣的进项税额=全部进项税额*免税项目销售额/全部销售额 全

〕173号） 5. （三）有关股权投资征税问题的补充规定（京地税企〔2004〕196号） 1、企业在一般的股权（包括转让股票或股份）买卖中，应按《国家税务总局关于企业股权投资业务若干所得税问题的通知》

战略的缺点 （1）缺乏对商业模式的思考 （2）一定程度上忽略环境分析 15. AOL财务问题分析特点 （1）融资主要以增发新股获得 （2）投入集中在市场营销、顾客获得、 产品开发 （3）收入集中在接入费用、广告收入、

府投资结构的偏差，使全社会的投资结构符合国家产业政策的要求。 11. 二、基础产业财政投资与财政投融资（一）基础产业财政投资 1、基础产业的含义 12. 广义基础产业狭义基础产业基础设施交通运输、机场

《保险学》内容回顾共八章 第一章      风险与风险管理 第二章      保险基本内容 第三章      保险合同 第四章      人身保险 第五章      财产保险 第六章      保险公司组织与管理 第七章     

前存在严重的内部控制和监督问题“人治而非法治”“目前的激励机制不能调动员工的积极性，干多干少区别不大”“人在位子上的时间一切都好，人一调离，就发现很大的窟窿，且越捅越大”“一个报告上报了半年