北大纵横为某公司做的财务管理诊断
略、收益分配战略 7. 财务战略随企业集团发展周期的不同 其侧重点也不尽相同发展期成熟期更新调整期股权资本型筹资战略 一体化集权型投资战略 零股利分配政策规 模大小相对稳健型筹资战略 适度分权型投资战略
2011-09-20
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P52 P150 企业发展战略与核心竞争力-张利-195页
2、战略管理既是科学又是艺术 3、战略管理是一门不精确的科学 4、战略管理是一门软科学 43. 战略计划与业务计划的区别计划战略1数据观念2折中方向3由下而上由上而下4现在将来5线性风险 44. 企业战略制定的本质市场
2011-01-03
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P24 ××的企业文化建设项目建议
河北辽宁吉林贵州山东甘肃宁夏新疆青海广西湖南湖北河南海南西藏台湾深圳上海 领先的战略、资本运营、并购重组、营销、人力资源、生产作业、私募融资等方面的咨询能力 一流的专业人才：咨询顾问全部来自国内著名的高等院校或具有海外留学背景 二十几个行业及领域出色的专业背景和研究能力
2010-04-08
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P115 公司理财目标与财务控制
C.Van Horne等 5. 教学安排绪论 资本结构理论研究 资本预算 长期筹资 财务规划与短期融资 盈余管理 6. 专题1：资本结构理论MM模型 米勒模型 各国资本结构差异比较 课堂讨论 7. 专题2：资本预算投资技术方法
2010-06-10
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P150 上海财经大学会计学院-如何合理避税
*合理避税的概念关联概念 偷税：“大头小尾”、“移花接木”、“瞒天过海” 漏税： 合理避税与偷漏税是有本质的区别，进行合理避税的人是尊重税法，只不过他们靠自己的智慧，利用了税法的漏洞获得了利益。这好比捕鱼，如果
2012-02-03
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P150 企业税收筹划（上海财大）
*合理避税的概念关联概念 偷税：“大头小尾”、“移花接木”、“瞒天过海” 漏税： 合理避税与偷漏税是有本质的区别，进行合理避税的人是尊重税法，只不过他们靠自己的智慧，利用了税法的漏洞获得了利益。这好比捕鱼，如果
2010-05-21
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P20 资产重组若干问题分析
一、实际操作指导思想 二、关于资产重组母体 三、国有资产处置问题 四、无形资产投资与评估 五、股本总额和股权结构 六、引进新增投资方 4. 实际操作指导思想整个资产重组工作应有计划、有步骤、科学而严谨地进行，
2012-07-24
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P148 P148 P57 武汉有限公司
竞争分析……………………………………………….. 10 第十部分 财务计划……………………………………………….. 12 第十一部分融资需求风险资本退出…………………………….. 16 第十二部分 风险分析……………………………………………
2010-10-16
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P57 045_武汉市XX科技开发有限责任公司商业计划书(PPT57)
竞争分析……………………………………………….. 10 第十部分 财务计划……………………………………………….. 12 第十一部分融资需求风险资本退出…………………………….. 16 第十二部分 风险分析……………………………………………
2011-03-01
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P18 讲稿－五道口-200205
控股、天津发展、中国移动、中国联通和海洋石油以红筹形式在境外上市。这些属于境内企业或机构将境内企业股权划拨（收购或换股）到境外中资控股的公司，在境外申请上市 境外中资非上市公司以其境外资产或境外资产在
2012-04-03
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P150 57通用技术集团发展战略
业，是集团今后相当长时期内赖以生存的基础 集团已拥有一些良好的公司品牌，客户关系，人员队伍以及银行融资信用，贸易和相关服务领域的进一步发展具备内部资源优势 产品的生产制造和专有技术的发明创造不是集团的
2011-06-21
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P150 财务管理：纳税筹划
缩小计税基础财务会计的手段 增加营业成本费用 降低纳税所得改变存货计价法 负债避税法 合理的费用分摊法 融资租赁法、折旧计算法 16. http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)*（二）税率避税降低适用税率低税率法
2010-07-16
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P83 观澜湖圣安德鲁斯别墅营销策划报告书
主要分布于银湖、蛇口、华侨城； 度假型别墅，主要分布于盐田、观澜湖 商务型别墅，各片区均有渗透，代表是麒麟山庄； 以下是对各片区别墅的描述： 8. 蛇口别墅区葵涌别墅区银湖别墅区华侨城布吉龙岗莲塘怡景南澳观澜.——深圳别墅主要分布在观澜、银湖、蛇口、华侨城等片区。
2009-09-25
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P86 【课件】企业劳动关系管理的要点、难点和弱点
劳动争议的特点及启示 企业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点 劳动合同解除的难点 劳动争议案“残局”破解 学员案例评析
2011-10-10
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P86 企业劳动关系管理的要点、难点和弱点
劳动争议的特点及启示 企业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点 劳动合同解除的难点 劳动争议案“残局”破解 学员案例评析
2012-05-26
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P56 电广传媒组织结构设计
化而不是最完美的方案 集团总部主要定位为战略决策中心、投资中心、业务指导中心和管理服务中心 对不同股权构成、产业类型的子公司采取不同的组织管理模式 结合拓展产业链的战略思路和2005年实现总资产100
2010-03-22
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P56 143企业管理与人力资源管理咨询项目
化而不是最完美的方案 集团总部主要定位为战略决策中心、投资中心、业务指导中心和管理服务中心 对不同股权构成、产业类型的子公司采取不同的组织管理模式 结合拓展产业链的战略思路和2005年实现总资产100
2009-01-08
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P56 湖南电广传媒组织结构设计
化而不是最完美的方案 集团总部主要定位为战略决策中心、投资中心、业务指导中心和管理服务中心 对不同股权构成、产业类型的子公司采取不同的组织管理模式 结合拓展产业链的战略思路和2005年实现总资产100
2012-05-02
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