【课件】激励性薪酬体系的有效设计
运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取 决 于 什 么 ？ 工作 绩效薪 酬 个人 能力 工作 表现
2009-03-05
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P40 P40 【课件】激励性薪酬体系有效设计
运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取 决 于 什 么 ？ 工作 绩效薪 酬 个人 能力 工作 表现
2011-07-23
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P40 激励性薪酬体系的有效设计
运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取 决 于 什 么 ？ 工作 绩效薪 酬 个人 能力 工作 表现
2010-11-13
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P38 【课件】有效设计薪酬体系
运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 4. 薪 酬 取 决 于 什 么 ？ 工作 绩效薪 酬 个人 能力 工作 表现
2010-03-23
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P112 激活人力资源的薪酬体系设计
第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问题2：你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则？ 问题3：你对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高？
2009-04-26
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P112 【课件】激活人力资源的薪酬体系设计
第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问题2：你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则？ 问题3：你对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高？
2011-09-18
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P112 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问题2：你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则？ 问题3：你对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高？
2010-02-04
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P110 【课件】激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问题2：你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则？ 问题3：你对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高？
2011-07-20
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P60 现代企业制度
(海量营销管理培训资料下载) 4. ▲终极所有权：归投资者所有谁投资、谁所有投资多少拥有多少拥有财产的价值形态（股票或股份）即名义资本▲名义资本：现实资本的纸制副本法人财产权 : 归企业法人所有 拥有财产的实物形态
2011-10-03
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P16 财务管理与效益分析
和科学，它等于统计信息加会计信息加理论分析。2 3. 二、财务与会计的业务分工？ 财务总监 (CFO) 财务主管: 总会计师: 制定财务计划 财务会计 进行资本预算 成本会计 筹集所需资金 税务 进行现金管理
2010-07-19
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P150 山西财经大学-货币银行学教学课件
9、《货币银行学教程》武康平编著，清华大学出版社，1999年10月第1版。10、《货币问题争论与分析》 陈文林编著，中国金融出版社，1995年10月第1版。 11、《金融问题争论与分析》陈文林编著，中国金融出版社，1992年8月第1版。
2011-01-14
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P32 【课件】牛雄鹰博士-《新酬管理》
员工参与：参与式管理、质量圈、员工持股计划 浮动工资：计件工资、利润分成方案 技能工资方案： 灵活福利： 股票期权绩效管理薪酬设计 7. 什么是360薪酬？薪酬经济性薪酬 非经济性薪酬固定工资 月度奖金 年度奖金
2010-05-25
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P31 【课件】-薪酬管理
员工参与：参与式管理、质量圈、员工持股计划 浮动工资：计件工资、利润分成方案 技能工资方案： 灵活福利： 股票期权绩效管理薪酬设计 6. 什么是360薪酬？薪酬经济性薪酬 非经济性薪酬固定工资 月度奖金 年度奖金
2011-02-23
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P32 薪酬管理
员工参与：参与式管理、质量圈、员工持股计划 浮动工资：计件工资、利润分成方案 技能工资方案： 灵活福利： 股票期权绩效管理薪酬设计 7. 什么是360薪酬？薪酬经济性薪酬 非经济性薪酬固定工资 月度奖金 年度奖金
2011-08-15
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P31 薪酬管理
员工参与：参与式管理、质量圈、员工持股计划 浮动工资：计件工资、利润分成方案 技能工资方案： 灵活福利： 股票期权绩效管理薪酬设计 6. 什么是360薪酬？薪酬经济性薪酬 非经济性薪酬固定工资 月度奖金 年度奖金
2010-11-20
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P91 非财务人员的企业财务报表分析
999年年报分析（对公司利润操纵、关联方交易、报表编制严重错误、资产质量、利润质量、现金流量质量等问题的系统化分析）（资料来源：张新民：《企业财务报表分析》，对外经济贸易大学出版社，2001年2月版，第488-543页）
2010-05-18
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P88 企业财务报表分析授课提纲
参考资料张新民编著：《企业财务报表分析》，对外经济贸易大学出版社，2001年2月版。 3. 引子--与财务分析与评价有关的现实问题2001年8月份，上市公司“银广夏”因财务信息出现虚假而引起轩然大波。 2001年，在美国上市的“
2009-04-05
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P59 薪酬理念、体系设计及管理
第一部分薪酬福利总述 3. 经营战略组织设计人力资源战略薪酬战略公司远景固定薪金浮动薪金福利安排股票期权薪酬战略与公司总体战略的联系个人部门 4. 薪酬体系的重要性服务于公司战略 培养、吸引、保留及激励优秀管理、技术及操作人才
2010-06-22
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P46 新华信—奥瑞金战略性人力资源管理
价值提高 团队 价值明显 附加 价值淘汰在企业的 工作时间 团队协作 沟通交际能力 管理能力 解决复杂 问题能力适应能力重用信用Date7版权所有 翻版必究 9. 人力资源管理在企业大厦中作用至关重要职业发展：向导图
2010-04-13
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P46 【实例】北京奥瑞金种业股份有限公司-战略性人力资源管理（与咨询公司交流报告）-45页
价值提高 团队 价值明显 附加 价值淘汰在企业的 工作时间 团队协作 沟通交际能力 管理能力 解决复杂 问题能力适应能力重用信用 9. 人力资源管理在企业大厦中作用至关重要职业发展：向导图 薪酬激励：电梯 绩效管理：钢结构
2011-11-13
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