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由授权者在培训手册上记录积分。 公司员工自行参加学习，可以记录可转换积分，如英语学习、MBA教育、会计师学习等，公司人力资源部根据实际情况确定转换积分分值，并予以公布，原则上转换积分不得超过该层次要求积分的50%。

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” “我正在设想搞一个‘中心厨房’，菜肴的初步加工都在‘中心厨房’里进行，用这种方法来保证标准化的问题。” 访自由马公司总经理刘红英女士 “我生在甘肃，长在四川，16岁时又到大连上大学。” “您为何选

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工资增长幅度每年以8%左右的速度增长.但是,此间集团公司的电脑信息部却出现了专业技术人员外流的不正常现象.为了解决电脑信息部人员外流的问题,人力资源部就员工流动的主要原因进行了调查,结果发现该类人员流动的主要原因是认为工资低,该类人员希望在业务上获的更大的发展

CO.,LTD. 注册地址 北京市新技术产业开发试验区 上市时间 19980921，上海证券交易所 股票代码 600198 经营范围 信息产业各类通信投备和系统；各类通信终端； 计算机硬件、软件(主营)

励工作绩效招 聘使 用工作分析绩效评估薪 酬奖金福利股权培 训职业生涯规划Date3 4. 绩效评估的一般问题缺少评估人培训 不能把评估工具建立在工作分析的基础上 缺少对评估系统的管理 经理们不愿在评定上投入足够的时间和精力

公司制度独立法人和有限责任公司的出现 所有者和经营者出现分离 专门的机构用来筹集社会闲散资金 银行，债务 股票证券，公众所有者 6. 公司制度起源的总结公司的发展阶段作用家族合伙扩大生产规模立法保障合伙经营扩

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TWOPART THREEPART FOURPART FIVE访谈问题不足之处对员工的影响对企业的影响 3. PART ONE访谈问题 4. 薪酬制度：薪酬制度混乱：整个公司的薪酬制度没有统一，基层员

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发起人持有的本公司股份，自公司成立之日起三年内不得转让。 公司不得收购本公司的股票，但为减少公司资本而注销股份或者与持有本公司股票的其他公司合并时除外。 10. *二者比较注册资本下限规定人数设立批准股东

盈余管理研究综述 & 应用前景展望 岳 阳 北京大学光华管理学院 & NAFENAFE---实证会计研究 2. 框架一、问题的提出（概念界定，讨论方向，提出的原因） 二、盈余管理研究回顾 ●不同的盈余管理动机的检验

捉不到的就没有吃。这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子，因为谁都 不愿意看着别人有骨头吃，自已没的吃。就这样过了一段时间，问题出现了， 猎人发现猎狗捉到的都是小兔子……猎人经过思考后，决定不将分得骨头的 数量与兔子数量挂钩，

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风险管理部市场风险管理信贷风险管理操作风险管理汇率风险 管理资产负债 管理利率风 险管理流动风 险管理汇率风 险管理股票风 险管理授信风险 管理信贷组合 风险管理清算风 险管理监控风 险管理 8. 银行风险管理的重要性案例

薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪点数确定 工资总额 月工资 工资调整 年终奖 福利 对白沙集团提出的几个问题的解释 职能工资制优点 3. 原则薪酬确定薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担；主要考虑员

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