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 -兆联公司与融资项目策划业务介绍

国区域投资与行业动态信息,具有详尽的资料库。 8. BTII重点业务-国际投资融资的主要优势  会计成本与机会成本低  融资工具的多样性  融资额度大、期限长  拓展合作空间与范围 9. BT

2011-02-20    29433    0
P69

 【实例】某创业投资有限公司-2007年度薪酬设计方案-69页

心员工员工为主,涉及公司全体正式员工,具体名单由公司管理层确定 必须是公司全职员工且工作满一个完整会计年度 按岗位职级高低、服务年限、利益的相关性等因素获得不同的奖金分享比例激励对象所有的分享奖金资金

2011-08-19    31074    0
P19

 企业发展与人力资源管理

Objective and Strategy: Multi-development ——报酬管理 利润分享、股票期权 Compensation Management: Profit Sharing, Stock Option

2012-11-03    21372    0
P43

 【课件】绩效管理体系再设计-43页

,即人认识客观事物获得知识并运用知识的决定的问题的能力。智能水平的变化集中表现在人认识客观事物的深刻、正确和完整程度上;表现在人获取和运用知识解决实际问题速度与质量上。 技能,包括操作、表达、组织等能力。

2010-01-01    12336    0
P43

 成功的绩效管理体系设计

,即人认识客观事物获得知识并运用知识的决定的问题的能力。智能水平的变化集中表现在人认识客观事物的深刻、正确和完整程度上;表现在人获取和运用知识解决实际问题速度与质量上。 技能,包括操作、表达、组织等能力。

2010-10-24    11479    0
P43

 绩效管理体系再设计

,即人认识客观事物获得知识并运用知识的决定的问题的能力。智能水平的变化集中表现在人认识客观事物的深刻、正确和完整程度上;表现在人获取和运用知识解决实际问题速度与质量上。 技能,包括操作、表达、组织等能力。

2009-07-01    3666    0
P43

 【课件】成功的绩效管理体系设计

,即人认识客观事物获得知识并运用知识的决定的问题的能力。智能水平的变化集中表现在人认识客观事物的深刻、正确和完整程度上;表现在人获取和运用知识解决实际问题速度与质量上。 技能,包括操作、表达、组织等能力。

2012-08-04    8662    0
P19

 资本市场研究基本方法

1. 资本市场会计研究的基本方法 2. 规范研究的局限性60年代前的会计研究限于规范研究 规范研究从会计目标出发, 以逻辑是否严密和推理是否合理为判断标准 对会计目标的不同理解使规范研究难以得到认同或推翻

2011-11-23    23249    0
P80

 商业银行的资本管理

银行资本的双重性:权益资本 + 债务资本 权益资本:一级资本或核心资本 债务资本:二级资本或附属资本 商业银行资本管理的核心问题:资本规模的确定;资本供给方式的选择。 3. 一、商业银行的资本构成(一)股本:普通股与优先股(外源资本)

2012-11-24    18828    0
P124

 资本预算:原理

两个假设前提 假定贴现率,又称为要求的收益 率或资本成本已经给出;2. 暂时忽略资本预算中现金流的风 险问题。 4. 7.1 资本预算的决策标准 一、净现值法 (Net Present Value) 二、内部收益率法(Internal

2011-11-24    7511    0
P21

 财务报表分析1

-10%)×8%=124万元。 ……利润计量方法是:合并报表的税前利润,但不包括非合并的子公司的利润。销售收入与利润的口径相同。而且,所有上述计算所依据的财务数据,都必须经过独立的注册会计师的公正审计。”4 5.

2009-11-26    6434    0
P21

 第1章 财务信息的需求与供给

-10%)×8%=124万元。 ……利润计量方法是:合并报表的税前利润,但不包括非合并的子公司的利润。销售收入与利润的口径相同。而且,所有上述计算所依据的财务数据,都必须经过独立的注册会计师的公正审计。”4 5.

2011-02-07    15180    0
P35

 制度分析与企业理论

将主动设计契约形式的当事人称为委托人,而将被动地接受或拒绝契约形式中的当事人称为代理人。 存在什么问题吗?信托委托代理关系的涵义 5. 委托代理关系的重要特点委托方给予对方更大或更重要的行为空间 委托人有支付能力

2009-02-15    18439    0
P100

 公司金融PPT

命有限;融资困难;转让困难; 在美国,合伙制企业约占10% 。 13. 13股份公司定义:通过发行股票及其他证券,把分散的资本集中起来经营的一种企业组织形式。 优点:所有者对企业的债务负有有限责任;寿命无限;融资容易;转让容易;

2019-05-19    2244    0
P31

 财务管理篇

2.财务管理的金融环境。 6. 第一节 财务管理基本概念 研究财务管理的对象,就是要解决财务管理究竟要管什么的问题。一般来说,财务管理就是管企业的资金。平常人们常说“资金是企业血液”,可见,资金“犹如人体的血液”就不可能不动,它是不停地运动着的。

2010-03-26    14564    0
P61

 第八章 企业价值与商誉评估 PPT

2、企业并购 3、为高新技术企业筹资(风险投资) (二)以企业价值管理为目的的企业价值评估 (三)以实施职员股票期权计划为目的的企业价值评估 6. 四、企业价值评估的范围界定(一)从产权的角度界定企业价值评估范围

2019-05-29    1328    0
P23

 财务管理的目标和原则

哪个更好利润最大化忽略了不确定性和风险 利润最大化(Profit Maximization)2. 利润最大化忽略报酬的时间价值3. 会计利润忽略了一项最重要的成本——股东所提供的资金的成本(机会成本) 4. 一、利润最大化与股东财富最大化:哪个更好

2012-03-20    6242    0
P100

 新收入准则重大变革与实务应对PPT

1. 新收入准则重大变革与实务应对 2. 一、现行会计实务中收入确认与计量面临的困境 【案例1-1】甲公司是一家电子商务企业经营一家购物网站,消费者通过该购物网站向供应商购买商品,供应商直接向消费者交

2019-07-09    1668    0
P150

 【课件】中国人民大学--绩效管理(PPT 67)

人力资源管理的最高目标是解决组织效率问题。为此: 1、组织与工作管理 2、人员努力 3、努力方向的一致性 3. 2、人力资源管理的四个关键★人力资源管理始终要在动机上解决问题 ★人力资源管理始终努力减少组织对人的依赖性

2012-01-06    25864    0
P92

 第4章 风险与收益ppt

1. 第四章 风险与收益第一节 风险与收益的衡量 第二节 投资组合风险分析 第三节 风险与收益计量模型 2. 学习目标 ★ 了解实际收益率、预期收益率和必要收益率之间的关系 ★ 掌握风险与收益的衡量与权衡方法

2019-01-07    1510    0
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