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 第二章 财务管理基础知识

1. 第二章 财务管理基础知识第一节 货币的时间价值 (3个问题) 第二节 财务估价 (3个问题) 第三节 风险与收益 (3个问题) 2. 第一节 货币的时间价值第二章 财务管理基础知识一、基本概念(A)二、复利的终值和现值计算

2009-04-02    5105    0
P38

 经理人如何快速学会看财务报表

视 企 业 的 窗 口 ~~ 财务报表 主讲:钱世政 2. CASE-1 美国MD飞机公司95会计年报被迫调整原计利润 US$14.22亿调整后利润 US$4.16亿应摊销研究开发费 10.02亿应摊销专用工具

2011-05-22    16318    0
P110

 2项目投资

投资风险分析 管理期权 国际资本投资决策 2. 项目投资的相关概念项目投资的主体 项目的计算期 投资总额 3. 现金流量估计初始现金流量 营业现金流量 终结现金流量 估计现金流量时应注意的问题 4. 增量现

2009-09-05    11128    0
P42

 分析财务的管理

(一)财务管理与经济学 (二)财务管理与企业管理 (三)财务管理与会计学 理财人员应该具备的知识结构:金融学、企业管理学、西方经济学、会计学 17. 第四节 财务管理原则与机制 一、财务管理原则 财务管

2012-12-21    19323    0
P15

 企业人力资源管理咨询

教授 2001年11月1 2. 一、中国企业人力资源管理的典型问题(一)思考企业人力资源管理的三个基点 (二)企业人力资源管理的典型问题2 3. (一)思考企业人力资源管理的三个基点1、企业的可持续发展与人力资源管理

2009-02-22    24253    0
P114

 上海良XX集团人力资源管理培训(PPT114页)

操作的简化 工作轮换制公平付酬 能力主义 实际成效解决由于交通不 便、停放车困难 、生物钟不同等 导致的问题满足员工职业咨询 解决工作中的压力 满足退休前的准备企业战略员工要求社会环境战略层面管理层面操作层面

2012-06-19    15480    0
P119

 西南财经大学5-固定收益证券(24)

考虑凸度后,式(4-3’)可以修正为: (4-4) 由式(4-4)可知,对于有一正的凸度的债券(不含期权的债券都有正的凸度),无论收益率是上升还是下降,第二项总是正的。这就解释了久期近似值为什么在收益率

2009-01-22    6309    0
P73

 持有待售资产、新收入准则培训PPT

(二)CAS14 收入培训目录 2. (一) CAS42 持有待售的非流动资产、处置组定义 如何分类? 如何进行会计计量? 3. 1. 分类原则企业主要通过出售而非持续使用一项非流动资产或处置组收回其账面价值的,应当将其划分为持有待售类别。

2020-06-23    1294    0
P21

 经理人看财务报表 seminar(2)

已贴现票据可能发生的追索 待决诉讼 纳税争议 环保纠纷一、计量原则的变化二、或有损失的确认停止经营假设替代持续经营假设 可变现价值假设替代原始成本假设 信托会计假设替代会计实体假设-7- 9. 手法 结果1. 低估应有的坏帐准备

2012-04-22    10530    0
P135

 财务管理课件

增值,构成财务管理的全部内容。《财务管理》课程,着重对资本的取得、资本的运用、资本收益的分配等财务问题进行介绍和研究,为公司高级财务管理人员提供了必备的财务理论知识和实务操作方法。Date2 3. 参考书目1

2010-11-11    28427    0
P87

 xx集团咨询项目建议书

建全新的母子公司体制l提高组织营运效率l明确岗位职责,精简管理和支持人员同上企业激励机制l推行责任会计体系,保障各部门责权利统一l建立科学合理的绩效测评系统同上CIS系统lMI构建lBI构建lVI构建

2010-10-11    23018    0
P87

 048××项目建议书

建全新的母子公司体制l提高组织营运效率l明确岗位职责,精简管理和支持人员同上企业激励机制l推行责任会计体系,保障各部门责权利统一l建立科学合理的绩效测评系统同上CIS系统lMI构建lBI构建lVI构建

2010-04-02    5686    0
P87

 安盛新天项目建议书

建全新的母子公司体制l提高组织营运效率l明确岗位职责,精简管理和支持人员同上企业激励机制l推行责任会计体系,保障各部门责权利统一l建立科学合理的绩效测评系统同上CIS系统lMI构建lBI构建lVI构建

2011-06-21    10959    0
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 项目建议书

建全新的母子公司体制l提高组织营运效率l明确岗位职责,精简管理和支持人员同上企业激励机制l推行责任会计体系,保障各部门责权利统一l建立科学合理的绩效测评系统同上CIS系统lMI构建lBI构建lVI构建

2010-07-24    28463    0
P87

 安盛××项目建议书

建全新的母子公司体制l提高组织营运效率l明确岗位职责,精简管理和支持人员同上企业激励机制l推行责任会计体系,保障各部门责权利统一l建立科学合理的绩效测评系统同上CIS系统lMI构建lBI构建lVI构建

2011-02-16    12518    0
P50

 物流公司財務管理

平衡服务期望值和成本期望值。 5. *物流总成本总成本包括实现物流需求所必须的全部开支。长期存在的会计核算方法把注意力集中于尽可能使每一个物流功能达到最低的成本,而很少注意到总成本。 同时达到高度的可

2012-06-14    16634    0
P60

 xx电子母子公司管理诊断报告

不明确、不完善、不统一,不利于公司的长期健康发展; 下属公司各自为政,难以实现资源共享,没有发挥股份公司的整体优势。本报告重点关注的四大问题: 3. 导读 建议 母子(分)公司 管理 职能分析 组织结构 概 述 4. 从公司的发展历程看,

2009-03-08    18411    0
P97

 非财务人员必懂财务知识培训

出售、处理部门或被投资单位所得收益40  2.自然灾害发生的损失42  3.会计政策变更增加(或减少)净利润44  4.会计估计变更增加(或减少)净利润46  5.债务重组损失48  6.其他50 7

2019-01-07    10366    1
P93

 寿险基本原理及精算基础PPT课件

险基本原理 21. 使用均衡保险费方法可以解决一次缴清保险费方法和每年可更新的定期寿险方法所存在的问题。 人寿保险是最先使用分期付款法推销的产品之一。 这种保险在初期保险费高于每年可更新的定期寿险的保

2020-09-28    868    0
P115

 公司理财目标与财务控制

1. 公司理财目标与财务控制南京大学商学院会计学系 熊焰韧 2. 考核要求平时成绩(15%) 课堂讨论,每个专题给出一个讨论题,每4—5位同学组成一个讨论组,每组推选一位同学代表全组发言,并提交一份小论文

2010-06-10    3251    0
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