2018《经济法基础》高频考点总结ppt
法的形式(法律渊源)-非判例制度种类制定机关效力名称宪法全国人民代表大会最高法律全国人大及其常委会 【小胖提示】全国人大及其常委会就有关问题作出规范性决议或决定,与法律具有同等地位和效力。仅次于宪法×× 法法规行政法规国务院仅次于宪法和法律××
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法的形式(法律渊源)-非判例制度种类制定机关效力名称宪法全国人民代表大会最高法律全国人大及其常委会 【小胖提示】全国人大及其常委会就有关问题作出规范性决议或决定,与法律具有同等地位和效力。仅次于宪法×× 法法规行政法规国务院仅次于宪法和法律××
1、现金购并,换股购并; 2、杠杠式收购、非杠杠式收购。 10. 一、企业并购、重组类型(三)以股票市场上的行为分类 1、善意收购,敌意收购; 2、要约式收购,非要约式收购。 11. 一、企业并购、重组类型(四)以公司存续状态分类
一揽子薪酬计划当期分配: - 工资 - 奖金、津贴 - 年终红利 - 年薪延期分配: - 社会保险 - 员工福利 - 股权期权 一揽子薪酬计划:当期分配+延期分配 薪酬公式=当期收入最大化+未来风险最小化 3. 延期分配与企业发展战略(1)风险保障
货币》评为“2002年度中国最佳证券公司”。 在投资银行领域,自1997年以来,中信证券是唯一一家股票承销业务排名连续位居同行业前五位的券商,中信证券目前拥有9条发行通道,是拥有发行通道最多的券商。中
包括业绩指标、能力指标、态度指标 中联重科绩效管理制度 中联重科绩效考评用表 绩效考评指标分析问卷 高层管理人员业绩股票激励方案 高层管理人员年薪实施方案中联重科绩效考评用表 中联重科高层积点计分法评分结果 启动会材料0617
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5. 2002-09-18第*页企业活动价值链基本活动辅助活动培训任用培训开发报酬总体管理计划财务会计法律政府利润利润生产经营市场销售服务对内物流对外物流安装 维修 培训 零配件 供应原材料搬运 仓储
金融市场是以金融资产为交易对象而形成的供求关系及其机制的总和。 金融资产—即我们手中持有的金融工具,象股票、国库券、企业债券等各种金融工具。 (略) 3. 第二节 货币市场货币市场通常是指以不超过一年期的
中国证券监督管理委员会发行监管部副主任 2. 内容提要第一部分 对外开放进程回顾 第二部分 对外开放面临的主要问题 第三部分 对外开放最新动向及其进展 3. 第一部分:对外开放进程回顾狭义的证券市场对外开放 广义的证券市场对外开放
暂缓向 NVC 催要货款,经销商则提前把销售收入打进 NVC 账户。然而,这种周转方式显然无法解决问题,借钱也是杯水车薪难以为继, NVC 真正到了危险的关头。此时,吴长江几乎无心它顾,只专注于寻找资金。
求该项永续年金的现值。V0 = 10000/10% = 100000(元) 22. 四,时间价值计算中的几个特殊问题(一)不等额现金流量现值的计算 假设:A0——第1年初的付款; A1——第1年末的付款; A2—第2年末的付款;
虹东南大学远程教育 2. 全球总裁调查: ----新世纪面临的紧迫商务问题是什么?吸引、保留和发展骨干人员 建设和维持高绩效的文化氛围 从战略角度思考问题与计划 改进与发展客户服务与满意 改进时间、压力与绩效管理
公司净利润主要有两个用途,作为股利发放给股东或留在公司进行再投资。股利理论就是要分析公司净利润这两种用途之间的分配比例对公司的股票价格的影响,进而对公司价值的影响;是否存在一个最佳的股利支付比例。 3. 第六章 股利政策与内部筹资第一节
75亿元,深市为12056.34亿元,股票市价总值沪市高出深市16295.42亿元;沪、深两市的流通市值分别为7872.63亿元和4731.73亿元,沪市高出深市3140.90亿元;上市股票沪市比深市多315家。
4. 4基金投资人股票债券管理人托管人其他证券投资基金,指通过发售基金份额,将众多投资者的资金集中起来, 形成独立 财产,由基金托管人托管,基金管理人管理,以投资组合的方式进 行股票、债券、货币等金融
薪酬由经济性和非经济性报酬两部分组成薪酬非经济性薪酬经济性薪酬直接的间接的工作其他其它企业基本工资 加班工资 奖金 津贴 期权股票 奖品等公共福利 保险计划 退休计划 培训 住房 餐饮等 有兴趣的 工作 挑战性 责任感 成就感
薪酬由经济性和非经济性报酬两部分组成薪酬非经济性薪酬经济性薪酬直接的间接的工作其他其它企业基本工资 加班工资 奖金 津贴 期权股票 奖品等公共福利 保险计划 退休计划 培训 住房 餐饮等 有兴趣的 工作 挑战性 责任感 成就感
大的偏离或失误 (3)在全系统内统一了“战略管理”的语言和“战略投资”的模式 (4)部分改变了思考问题的方式、决策的科学性和程序 5. 2000年战略规划太激进,脱离现实性,可操作性较差 6. 核心竞争力没有量化,财务模拟粗糙
大的偏离或失误 (3)在全系统内统一了“战略管理”的语言和“战略投资”的模式 (4)部分改变了思考问题的方式、决策的科学性和程序 5. 2000年战略规划太激进,脱离现实性,可操作性较差 6. 核心竞争力没有量化,财务模拟粗糙