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2、过程检验工作； 3、出厂检验工作。质量管理质量检验经理 1人 副经理 1人 委托加工质量管理 工程师 1人 供应商质量管理工程师 1人 I PQC 2人 IQC 2人OQA 9人 7. 制 造 部 206 人 生产过程控制的主要职责：

4、各自要对自己的工作负完全责任常州明飞企业管理咨询有限公司 张爱明 27. 五、直线职能制：厂长供销经营 生产 总工程师 人事 财务 供应 运输 动力科 生产调节科 设计 工具 工艺 工资科 教育科 会计科 审计科常州明飞企业管理咨询有限公司

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1. 詹天佑 2. 詹天佑看谁最聪明1、詹天佑是我国（ ）的（ ）工程师。2、( )主持修筑的京张铁路是第（ ） 条完全由我国的工程技术人员设计施工的铁路 干线。 3、在帝国主义（ ）（ ）（ ） 声中，在全国人民殷切（

部门分析 24. 做好基础工作 25. 工程帐页(电脑)204收款科目 先按设计费和工程款设2级明细 再按设计室设3级明细 3级明细挂客户项目核算401工程施工科目 先按设计室设2级明细 2级明细挂施工队施工队部门及客户项目核算

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应用正交试验设计，提高产品性能 32. 正确的课题名称怎样+要解决的对象+要解决的问题 怎样提高混凝土分项工程允许偏差合格率 怎样提高E系列窗式空调一次装机合格率 33. 现状调查作为设定目标的依据 找出问题的症结所在

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格策略： 1、成本法 根据开发商提供的项目成本费用：8000元/m2 〔应包含大项为土地费用、前期工程费、房屋开发费、开发间接费、管理费（含推广费）、基础设施费、财务费用、不可预见费 〕 根据市场较为

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