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的相互关联的活动进程。 最简单的流程是由一系列单独的任务组成，有一个输入和一个输出，输入经 过流程后变成输出。 产品/服务输出流 程活动1活动2活动3客户需求输入 6. 概念区分——根据价值链原理进行流程分类

自海内外无数的丝印厂商和丝印器材供应商。中国的丝印行业以蹦极的速度在发展，丝印厂商和丝印器材供应商也在中国市场上展开了激烈的竞争。 最先感受到竞争压力的是直接提供丝印产品的丝印生产厂家，就象纺织印花业

众 。 3. 电影大众分析(1)性别分析 男女比例基本相当，面对的是“情侣电影市场”，在调查过程中发现，极少有进行单一消费的，一般都是男女结伴：即使偶尔有单人购票的，也是女性观众。女性比例稳中有升，女

单点销量/一次订货辆 24. 营业所经理/主任的关键业务指标应收帐 设备管理 送货效率 线路退货率 101质量 以后的指标 25. 单箱平均销售收入总销量 ：所有品种销量总和（V） 销售额 ：单一品种出厂价X该品种销量（A）

让信息使用人了解无形资产的价值 反之，不重视以上资源的开发，将会对企业财务状况起反面影响 （3）事实上，我们还无法将无形资产业绩通过资产负债表加以反映 9 11. 四、平衡记分卡的产生1、 现代企业面临的新情况 * 加强与客户的联系：供应商、顾客

另外，这些酒店的产权形式以国有占主导，并且将随着政策等因素正处在不断调整中；硬件的投入未能充分考虑经营需要和效益产出的问题，存在着偏高或偏低的倾向，功能配置也不尽科学；管理人员和员工大都未经专门的酒店专业的培训，酒店产品的质量参差不齐。

号]批准四川长虹向社会公开发行了个人股股票。1993 年四川长虹按《股份有限公司规范意见》有关规定进行规范后，国家体改委[体改(1993)54 号]批准四川长虹继续进行规范化的股份制企业试点。1994 年3 月11

主，化肥生产企业可以将自产化肥销售给各级农资公司和农技推广站、土肥站、植保站及以化肥为原料的企业，也可以设点直接销售给农民。强调必须建立起主要由市场配置资源的化肥流通体制，以促进化肥生产和流通的健康发展。

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进行管理资源整合、通过建设管理平台，提高组织运作效率，发挥规模效益。 集团管控模式将发生变化，组织机构、管理流程将进行调整。 通过强调业绩理念，关注组织反应速度和创新能力，保持竞争优势。对HR的需求

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1. x化妆品有限公司部门职责2. 人事部部门职责负责拟订各种人事制度和人力资源规划，对公司所有员工进行监督管理；负责招聘、培训、考核等各项工作；负责处理与人力资源相关的其他工作 组织开展本公司人力资源开发管理体系的建设和维护 负责员工队伍建设及整体素质提升 负责员工招聘、解聘、解除合同等工作 负责起草拟订本公司薪酬、

1. Performance ManagementA Guide to Consulting June 2000 2. Discussion ObjectivesProvide an overview of current thinking and trends Discuss what PM consulting is a

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