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1、知识目标： 掌握钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构和圬工结构概念、构造及计算原理和计算方法。 2、能力目标： 能够应用所学知识进行简单构件截面设计、承 载力计算及校核，能对简单的钢筋混凝土构件进 行配筋计算。

的优势有助于创造价值需要有不能轻易模仿的部分 核心力量 = 开发know how+ 经营支援+组织能力 需要有与其它企业的连接，应用的可能性 III. Core Competency 分析 7. IV

获得，如目前员工的能力，未来需要何种能力的人员等，以利经营策略的推展。 绩效评估可了解公司人力资源的优缺点，作为拟订新经营策略的参考。 8. *绩效=成果+努力+效率绩效=态度*能力 态度=动机*行为

(海量营销管理培训资料下载) *1 ISO9001：2000的范围· 目的规定QMS要求证实满足要求的能力 增强顾客满意可用于内部评价 可用于外部评价 对产品要求的补充· 应用只提基础要求，不统一QMS结

户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。 3

工作分析主要内容该职位的决策责任： 说明该职位需要做哪些决定，几决定将产生的影响。 该职位的任职资格： 包括学历、经历、专业程度、能力、体力、证照等等。 该职位的工作环境： 工作地点、光线、卫生、危险性等等。 其他内容 和工作分析相关的其他内容，可根据实际情况填写。

平上愿意并能够购买的某种商品的数量的对应关系。 　　　需求是有支付能力的需要（潜在购买力） 三个要素： ① 购买欲望； ②支付能力　③对应关系 分类： ① 个人需求； ② 市场需求 市场需求等于个人需求的加总

传统通路逐渐衰退，传统渠道不断消失，批市或菜市作用不断下降 大卖场和便利店两极并存于城市中 中小超市不断进入乡镇，速度很快 各有经营能力的厂商不断加强终端投入，特别是K/A部分 因而加强K/A经营已是渠道变化的策略需要，必须提升为公司战略高度。

个人特质冷静、客观、理性、周到 在经营管理中讲原则 看待问题不受情绪和环境的影响，有持续性 对问题有清楚和冷静的认识、预见、应变能力感性、主观、易冲动 决策易受情绪的影响 看问题较主观随意、想当然、凭感觉、凭热情 对事物缺乏足够的

/产品经理积压处理产品经理 12. 可视化 可量化相关联因素分解的三种境界销售收入客户满意度销售员能力 驱动因素 目标值上下级指标的函数关系 13. (本页无文本内容) 14. 根据KPI价值树提取业

如果企业不够强大，就会被市场淘汰 学习最大的敌人就是自己的惰性 问题——如何克服自身的惰性？ 6. 制造危机、克服惰性执行能力是压力逼出来的 成功者善于给自己制造压力！ 优秀的领导善于给团队制造压力！ 要求才是真爱，迁就等于放弃！

1. 课程游戏化与教师专业能力 2. 课程游戏化的意图是什么？课程游戏化是提升幼儿园教育质量的抓手和切入点，是课程改革和课程建设的突破口，是为了让幼儿园课程更贴近幼儿的身心发展水平和学习特点，更贴近幼儿的生活，更贴近幼儿的兴趣和需要。

1、选择适合当地土壤、气候条件的植物 2、选择根系发达、分生能力强和密度大的植物。植物的根系关系到固土能力,根系分布越深,固土效果越好；分生能力强,可形成致密的群落,覆盖率高,可减少对土壤的侵蚀。 3、

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市场结构划分的依据市场中买者与卖者的数目 商品的差别 市场进入和退出的难易程度 单个厂商对市场价格的控制能力 信息的完备性 5. 市场类型 6. 完全竞争市场大量的买者卖者 商品同质 资源自由流动（自由缔约）

担产品责任;随着生产力的发展和科技的进步，产品也日趋多样化，结构也日趋复杂，这时顾客很难凭借自己的能力和经验来判断产品的优劣。生产者为了推销生产的产品，消除顾客的心理负担，提供对商品的“三包”等担保形式，这样就形成了质量保证的最初雏型;

上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力。” 2、自治区党委、政府和山南市委、市政府的要求。 8. （三）部门、单位履行安全生产管理职责依据1、机构编制的“三定”规定。

和“排他拥有”，二者迥然不同。经济学中研究“排他性”主要是指“排他地拥有”，以及“排他地拥有” 的能力。 公共品（public goods），又被称为“公共商品”、“公共物品”、“公共财”、“公共地”等。

2、差异性市场策略； 3、集中市场营销策略（密集性市场策略）。 19. 讨论： 现代市场克隆能力极强，目标市场撞车，我们如何面对？ 20. 五种目标市场涵盖的方式： 1、产品——市场集中化。即目