人力资源胜任能力模型讲义
胜任素质(Competency)简介目录胜任能力模型的诞生、发展及其意义 胜任能力模型构建 胜任能力模型的应用 胜任能力模型实施后的管理措施 2. 胜任素质(Competency)简介胜任能力(Competency)简介胜任能力(Com
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1. 忠诚胜于能力百万年薪职业经理人的感悟世界500强企业选人、育人、用人、留人的重要标准邱庆剑 主讲本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资
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网络营销讲义*1网络营销讲义 2. 一、网络营销的概念广义:企业利用互联网开展营销活动的总称 狭义:(方法论)网络推广、产品分销、公共关系与客户服务、网上市场调研、网上品牌传播*2网络营销讲义 3.
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。源自战略目标,支撑战略目标 反映战略目标实现的关键价值驱动因素 实现战略目标的关键对策措施 所要建立的关键能力(核心竞争力) 不可或缺的关键资源 关注的是成功的驱动因素,而不是导致失败的因素 各层次的CSF设
职位说明书 组织职位体系 五、工作分析的应用主要内容Date 7. 引言:HRM 变革的先锋 1、变革管理能力 2、重组并影响公司文化 3、人类行为发展 4、团队建设高效日常管理 1、人力资源规划 2、员工记录及HR
应包括对顾客需要的分析中 运行不良报告:运行不良可能来自于? 保修报告 能力指数:过程能力指数是一个重要的指数,对于过程能力的掌握?本公司是否有一致性的了解? 顾客的呼声(2) 27. 供方工厂內部
问题是我们“问得太多,做得太少。” 12 13. 国内企业家在“人员流程”上的缺失 ——(a)不具备挑选人才的能力 (b)缺乏对人才的信任 (c)不注重也不开发他们的价值 (没有价值,也不拿掉)。 13 14. 案
优秀教师的八个特性有教学的愿望 深广的专业知识与行业背景,与培训相关的基础学科知识,如组织行为学等 表达能力及相关的培训技巧 耐心 幽默感 其它品质,如擅于倾听、乐意分享、不歧视学员,灵活把握学习进度等 培训的热情
1. 薪酬管理讲义 2. 第一部分:为什么要进行薪酬设计一、薪酬设计的总目标 二、薪酬问题令人关注 三、合理的薪酬设计能带来的好处 3. 一、薪酬设计的总目标 使公司同等的人工费用,产生最大的员工激励力
Location Register 用户识别号(IMSI,MSISDN) 当前用户的VLR(当前位置) 业务能力、业务限制信息 用户申请的补充业务 补充业务信息(例:当前转移的电话号码) 用户状态(registered/deregistered)
资本市场制度与产品创新摧出新的投资理念和投资收益(避险工具与指数期货) 管理层收购使管理者通过智慧和能力完成原始积累 树立科学投资理念,在资本市场中分享中国经济高成长成果6http://www.5ixue____
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1. “打折销售”讲义教学目标及要求 1、了解打折销售问题中的有关概念,并能列一元一次方程解答; 2、了解用一元一次方程解决实际问题的一般步骤; 3、让学生体会生活中的数学问题,加深对数学知识的应用。教材重点内容分析
财务分析的基本思路:经营风险、营运能力、盈利水平 财务分析的基本方法:技术分析、内容分析 10. 小结财务报表分析投资活动筹资活经营动活战略活动流动性价估偿债能力报酬资本利盈预 测现金流量获利能力 11. 第二元 财务报表的基本概念主要内容:
PI1:累计销售收入计划完成率。 用于衡量TV中国事业部的经营业绩,考核按计划完成销售收入的进度和能力。这里的销售收入指多媒体本部与销售公司之间的出货价(不含税),以财务开出发票为准计算销售收入。 计算公式:
不要为权利而工作。应讲求快 乐工作、享受工作,工作的成 效将取决于人的态度,即态度 决定一切。 任责权力利益能力 16. 现代企业人力资源开发与管理新思维版权所有 谢绝拷贝 ! All Rights Reserved
一、市场营销环境 企业的营销环境由市场营销之外的、 影响营销管理能力的所有因素构成。 营销管理能力是指成功地发展和保持同目标顾客关系的能力。 营销环境为企业的发展带来机遇和风险 成功的企业总是不断监测和适应环境的变化。