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，把一些道理讲明白、讲清楚。4自律要严 做到课上课下一致、网上网下一致，自觉弘扬主旋律，积极传递正能量。5人格要正 有人格，才有吸引力。亲其师，才能信其道。6思政课教师要给学生心灵埋下真善美的种子，引导学生扣好人生第一粒扣子

30%5： 能对影响集团战略的重要内外部因素保持密切的关注，并在对这些因素的变化趋势对集团业务影响分析（尽可能量化分析）的基础上与集团总裁和 事业部总经理保持经常的交流和沟通，提出相关调整建议 4： 能对影响因

育提供了许多鲜活的素材。对教育系统而言，这个特殊的假期必将成为每个学生的一段特殊经历。将疫情防控正能量转化为教育资源，生命教育、生存教育和生活教育理应成为值得珍视的德育契机。 一、引导学生认识生命本质

而在产品体系、服务体系和观念文化三大体系之间，唯有集成方能形成营销的质能、动能与势能三能一体的巨大能量 任何一种体系的缺乏，都将导致营销整体体系的运行不畅和资源耗损。国有企业的传统与单一的营销体系必须接受全新的改造方能生存传播

才会真正成为我们依恋的家。关爱集体 人人有责 23. 班主任寄语 只有大家都团结一心，凝聚出更大的能量。只有大家都走到一起来，树立一个共同的目标，发挥团队精神、全力以赴才能做到最好。班主任寄语言 24

胸腰椎骨折  胸腰椎骨折是指由于外力造成胸腰椎骨质连续性的破坏。这是最常见的脊柱损伤。在青壮年患者中，高能量损伤是其主要致伤因素，如车祸，高处坠落伤等。老年患者由于本身存在骨质疏松，致伤因素多为低暴力损伤，如滑倒、跌倒等。

統計技術 16. ISO 9001 v.s. ISO 14001Input Output Waste 能量不滅: Input = Output + Waste Output:要的東西 ISO 90001 Waste:不要的東西

冠心病的药物治疗β受体阻滞剂钙离子拮抗药血管紧张素 转换酶抑制剂溶血栓药物血小板抑制药抗凝药物血脂调节药能量代谢类药物硝酸酯类 25. 经皮冠状动脉介入（PCI） 26. 经皮冠状动脉介入治疗（PCI）经皮

A、满足非常基本而又常被忽视的人类需求（成就感、归属感、认可、自尊、把握自己命运的意识、实现理想等的需要，从而在人们身上激发出极大的能量。 B、积极的态度 5. 二、领导力模型 （充满理想的使命感＋果断而正确地决策＋共享报酬（共赢）＋

30%5： 能对影响集团战略的重要内外部因素保持密切的关注，并在对这些因素的变化趋势对集团业务影响分析（尽可能量化分析）的基础上与集团总裁和 事业部总经理保持经常的交流和沟通，提出相关调整建议 4： 能对影响因

坐小池塘的大鱼 成为未来的品类领导者 19. 竞争支点 营销从某种程度上来讲，就是在某个阶段聚集所有能量于一点： 寻找一个“支点” 20. 竞争支点 你是红苹果，我是青苹果！ 让竞争对手在家哭吧！ 21

学习，是中国共产党保持韧性的独特气质和品格，其价值在于为党的事业发展提供了能力补给和源源不断的新鲜能量。在一定意义上可以说中国共产党正是通过学习而不断由小变大、由弱变强、从胜利走向新的胜利，从而使自身的韧性不断得以巩固、强化和更新

红杉这样浅根密布的生长方式，正是它长的如此高大的秘密，它的根大范围密布于地表，方便快捷吸收赖以生长的水分与养分，并将向下扎根的能量全部用以向上生长。 加州红杉就这样，打破了一般植物的生长方式用根部相连，彼此相系，终能成就屹立不摇的大片红杉林。

統計技術 16. ISO 9001 v.s. ISO 14001Input Output Waste 能量不滅: Input = Output + Waste Output:要的東西 ISO 90001 Waste:不要的東西

一般包括： 取水工程 输水配水工程 排水工程水工建筑物 14. 3.水力发电工程 概念：将具有巨大能量的水流通过水轮机转换为机械能，再通过发电机将机械能转换为电能的工程措施。 水力发电的两个基本要素：

%——10%）葡萄糖矿泉水或者一瓶功能性饮料，优先建议含有（5%——10%）葡萄糖矿泉水为大脑补充能量。高考期间合理饮食 22. 3、其他 高考压力大，运动可以有效的缓解压力。当考完一场之后，不要想考的怎么样，安心准备下一场考试。

有人在行动被质疑时，常把问题怪罪到別人身上，有时甚至怪到顾客身上，这样不但无法改善现况，产生的负面能量还会让情況更加恶化。3.4 坚持到底-不要轻易放弃 (2)18 19. Ch4. 工作上的常见通病

mgl小变形时则： 17. θmg a mk1k2m(5)组合问题①弹簧串联(4)倒摆 18. ml②弹簧并联2、能量法（瑞雷法）k1k2l2l1lm2θm1 19. 即：设：代入得：等效刚度等效质量 20. 2.2

30%5： 能对影响集团战略的重要内外部因素保持密切的关注，并在对这些因素的变化趋势对集团业务影响分析（尽可能量化分析）的基础上与集团总裁和 事业部总经理保持经常的交流和沟通，提出相关调整建议 4： 能对影响因

30%5： 能对影响集团战略的重要内外部因素保持密切的关注，并在对这些因素的变化趋势对集团业务影响分析（尽可能量化分析）的基础上与集团总裁和 事业部总经理保持经常的交流和沟通，提出相关调整建议 4： 能对影响因