079K3人力资源解决方案
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2009-09-21
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P35 P150 229现代企业人力资源管理4P解决方案
1. 现代企业人力资源管理 4P解决方案讲 师：严正 TEL：13396551010 2. 个人简介10年外企HR实战与顾问经验… 严 正 美国领导力研究中心 认证讲师 美国麦肯特企业顾问有限公司 高级顾问
2011-03-11
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P62 和君白沙專案薪酬方案(ppt 61)
1. 白沙集团薪酬体系设计方案（长沙 · 白沙集团 · 2002年8月22日）第一版 2. 目 录原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪点数确定 工资总额 月工资 工资调整 年终奖 福利 对白沙集团提出的几个问题的解释
2010-08-08
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P120 海尔集团年度市场战略企划方案（电通广告）
1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争
2011-03-18
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P120 電通的××集團年度市場戰略企劃方案
1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争
2011-06-05
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P120 电通的海尔集团年度市场战略企划方案
1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争
2010-05-07
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P120 电通的海尔集团年度市场战略企划及整合传播方案
1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争
2009-12-06
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P62 白沙集团薪酬体系设计方案
1. 白沙集团薪酬体系设计方案第一版 2. 目 录原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪点数确定 工资总额 月工资 工资调整 年终奖 福利 对白沙集团提出的几个问题的解释 职能工资制优点 3. 原则薪
2009-08-15
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P62 XXX集团薪酬体系设计方案
1. 白沙集团薪酬体系设计方案（长沙 · 白沙集团 · 2002年8月22日）此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书 面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 和君创业研究咨询有限公司 H&J
2010-06-15
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P13 薪点制改革方案示意图及说明
1. 薪点制改革方案 示意图及说明 2. 薪酬改革步骤薪资设计薪资政策岗位设计薪资调查岗位评估岗位分析 3. 岗位职责—组织结构—公司战略企业的要求共同的理解双方同意的任务设定工作目标绩效考核 薪 资
2011-12-26
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P13 【课件】薪点制改革方案示意图及说明
1. 薪点制改革方案 示意图及说明本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-08-20
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P20 南方名酒交易中心啤酒节策划方案
1. 南方名酒交易中心啤酒节 策划方案 2. 推广目的 通过活动聚集人气，达到旺场效果 通过现场促销活动，促进销售 巩固酒类专业市场形象 3. 推广时间 2003年9月19日—9月28日 4. 推广地点
2012-08-09
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P40 农村人居环境整治提升五年行动方案 PPT课件
农村人居环境整治提升五年行动方案 （2021—2025年）2021年12月06日 2. 前 言近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《农村人居环境整治提升五年行动方案（2021—2025年）》，并
2021-12-06
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P44 宁波贝发员工绩效考核细化方案V3-20040113
1. 宁波贝发集团有限公司 员工考核方案2004年1月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会： 主任：总裁 成员：副总裁、总监、企 业管理部经理、人
2009-10-11
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P64 北辰绿色家园——拂林园2000年推广方案
1. 北辰绿色家园——拂林园2000年推广方案 ★前言 一、市场分析 1、房地产行业走势看好，市场潜力巨大 房地产业作为一个高风险、高成长的资金密集型产业，在经过十几年的发展后，在我国已初具规模。回
2011-04-15
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P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
下进行。 组织与岗位设计流程提出需求 编制工作 岗位说明书讨论分析 说明书与用人 部门沟通审批编制方案执行与跟踪召开年度编制计划工作会议用人部门根据工作职责的变动，提出岗位设置需求用人部门针对增加的工
2011-01-19
13356
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P13 市场营销新东方案例分析
1. 新东方案例分析小组成员：############### 2. 新东方,通常是指新东方学校，全名北京新东方教育科技（集团）公司，总部位于北京市海淀区中关村，该公司成立于1993年11月16日。经过
2011-03-03
18317
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P57 山谷蓝考评体系设计方案报告-孙彤版
额基本工资常规整体晋级方案：80%的员工每年可以得到所处档次内半个级别的涨幅晋级，少数优秀员工可以在一年内得到一个级别的增加，另外，应该使极少数员工的工资下降半级业绩达标晋级方案：在两个连续考评周期内
2010-12-24
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P88 中国网通17931IP电话新年推广活动整体策划方案
网通专案组 日期：2001年12月1日 2002年中国网通17931IP电话新年 推广活动整体策划方案 欢迎访问全国首个整合营销论坛：bbs.imc_--_ 2. 目录市场概况 市场发展 我们对国家相关政策的了解
2010-06-04
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P100 如何设计年度培训计划与预算方案
1. 如何设计年度培训计划与预算方案 2. 课程内容培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格
2012-07-06
24898
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