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谈判三大技巧 服务价值与产品价格 持续销售的六个技巧 如何处理顾客的抱怨 营销术语攻略 47. (本页无文本内容) 48. 谢谢祝您成功！

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6/7/201825外勤展业训练班 26. [三]口才训练注意事项声调与表情远比是否伶牙利齿重要 #很多人口才不好,就是因为不够伶牙利嘴,却硬要去学别人的伶牙利嘴,结果画虎不成反类犬,不学还好,越学越糟.(

12. 人力资源管理“钻石”模式HR评审与筛选HR评审与 筛选/创造HR宣传与吸引HR评审与筛选HR创造HR宣传与吸引HR宣传与吸引绩效评估职业发展 计划升职/掉换岗位招聘薪资HR创造将评估作为钻石模式的核心

价损失控制和降低人员成本控制与降低销售费用控制与降低广告宣传成本控制与降低物流成本库存跌价损失率直接人员成本率管理人员成本率销售费用率广告宣传费用率物流成本率1.1.21.1.2.1主要负责部门财务方

，贷款年限拉长至三十年，住房装修贷款及二手商品房按揭贷款的推出 高科技、金融等高收入、高文化程度的人口在深圳及其他第一类大城市的比例进一步提高机遇举措4：明确房地产战略 47. 华侨城房地产的现有战略

、行为观察量表评价法 关键事件法的发展，评定者根据某一工作行为发生频率或次数来打分。 例子（162页） 特点：可以量化，进行比较。费时费力，导致忽略结果。 80. **8、加权选择量表法行为量表法的另一种形式。

2、新时期员工素质模型一、职业化员工的素质模型性气质性格特征、承压、逆境商  卡特尔的十六种性格特征（见下页）  性格的可塑性 ——人生的经历就是财富  心为性之先 ——天将降大任于斯人也… ——意志力修炼

如何成为优秀的团队成员 64 理想的团队规模 70 团队的不同发展阶段及其领导风格 75 团队冲突处理 97目录页码 3. *团队角色基本理论 4. * 英国剑桥大学的产业培训研究部在贝尔滨教授的领导下做了九年的团

---加速发展第二层面业务，反过来刺激支持第一层面业务，形成良性循 环（如在美国大萧条时期成立的GE金融事业部，中国的信贷消费，与农村市场的启动等） ---剥离部分业务，敢于有所不为，取得发展资金。（如韩国大宇、泰国Samart)

负责收集所属部门之考核表单,统一交予相应人力资源部门. 对口回收负责人为事业部助理、内勤主管（名单见下页） 为保证考核表单之保密性,建议回收时可利用钉书针钉封表单,或使用牛皮纸袋等工具. 23. *回收流程

创造价值(产品，Product) 交付价值(渠道，Place) 体现价值(定价，Price) 宣传价值(宣传，Promotion)Date5 6. 市 场 消费者市场 又称最终消费者市场、消费品市场或生

标小店店数x商店拜访频率（周）每日拜访家数x5天其中，目标小店店数若暂无资料，可用城市（市区）人口/500这一数字临时代替，商店拜访频率在初始覆盖时建议每周1次，每日拜访家数建议每天25家。 34

展示台及各种仪器的清洁、布置。 （3）促销员的服装准备。 2、促销宣传品： （1）店内POP海报可以有效刺激消费者的视觉感受。 （2）散发广告宣传单。 Date7 8. 六、促销人员的工作规范3、消费者接触：

连续性的人力资源管理，离散式的人力战略管理人力战略管理更多的是起到锦上添花的作用… 14. 营销部门的先天优势 采购的战略管理：长虹垄断彩管 ERP的战略管理：思科全球一天决算 行政的战略管理：中央秘书处 ……工具的殊途同归 15. 议程凯洛格公司简介

西装的搭配 ： 1、西装：首推藏蓝色，还可以选择灰色和深棕色，黑色也可考虑。 2、衬衫： 必须为单一色彩，以白色为宜；衣扣应系上；最美观的袖长是，着西装时露出1厘米左右；选择衬衫时，要特别注意衣领和胸围的松紧度。

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