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 福建实达集团新员工职业素养培训课程-96

1. 标准商务礼仪 确保客户满意 高效沟通技巧 实用解决问题技能 商 务 概 述 (成为具有高度职业素养的职业人士)本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) —————————————————————

2012-03-22    1502    0
P109

 企业内部讲师成功的99胜招-109

1. 主讲人:许连钦Page:1本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————2. *郑记企管Page*课 程 大

2012-08-04    25769    0
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 《六和集团企业文化》-19

1. 重温企业文化,再创六和佳绩 --六和文化学习与交流2. 一个好的公司,好的组织, 一定有好的企业文化泰高:以高于欧盟标准的企业产品质量标准面市 台大:敦品,励学; 会计学院:不做假账; 延安中共:实事求是,联系群众,批评与自我批评。3. 企业文化是虚的,是精神的东西,然无虚也难

2010-04-24    19256    0
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 【课件】绩效管理体系再设计-43

1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度 业绩、能力、态度在考核中的应用3. 主要内容(续)绩效考核:结

2010-01-01    12328    0
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 40白色小人简洁商用PPT图表PPT模板

1. 单击此处添加文字内容01单击此处添加文字内容02单击此处添加文字内容04单击此处添加文字内容05单击此处添加文字内容06单击此处添加文字内容03在此处输入标题内容2. 点击添加文本点击添加文本Company L/O/G/O在此处输入标题内容点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添

2010-06-08    15572    0
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 【课件】事測量與績效評估1-41

1. 人事测量与绩效评估2. 第一章 人事测量概论 第一节 人事测量与心理测量 一、几个基本概念 1、测量(measurement):按照某种规则使用某种工具对某 一特征赋值的过程 2、测验(test):泛指心理测量的工具(标准化)、手段 3、评定(rating):按照某种规则借助主观判断对某一特征赋值的过程

2010-04-17    16169    0
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 【课件】工作分析和工作计划(英文)25

1. PART TWO - STAFFING THE ORGANIZATIONJob Analysis and Job Design52. Chapter 5 OverviewBasic Terminology Job Analysis Job Design3. Basic Ter

2010-12-15    12050    0
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 店铺销售技巧五步训练法 76

1. 店铺销售技巧 五步训练法Topband TM 培训机构 E-mail:topband@sohu.com主讲: 陈汐本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ————————————————————————

2011-12-04    3816    0
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 18-微立体图表PPT图表合集PPT模板

1. ABDC锐普有中国最大的原创PPT素材站有中国最强的PPT制作团队在此添加标题在此添加标题锐普有中国最大的原创PPT素材站有中国最强的PPT制作团队在此添加标题在此添加标题锐普有中国最大的原创PPT素材站有中国最强的PPT制作团队锐普有中国最大的原创PPT素材站有中国最强的PPT制作团队并列关系图表Add the title here<li data

2011-11-12    29438    0
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 084罗兰.贝格的“角色模型”和“技能模型”-30

1. 罗兰.贝格的“角色模型”和“技能模型” 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————12

2012-11-08    5540    0
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 表达的技巧-(演讲技巧)-嘉里饮料-65

1. 表 达 的 技 巧本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————12. 培 训 目 标了解并掌握表达的技巧

2011-08-26    9503    0
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 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训-32

1. 职务分析 与职务说明书的编写 培 训 研 讨 会 2008年11月本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————<li data-i

2011-12-10    3965    0
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 【课件】绩效考核与经营策略的关系-33

1. 绩效考核与经营策略的关系 经 重 绩 绩 竞 营 要 效 效 争 策 成 考

2010-02-24    22060    0
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 43多彩商用实用PPT图表合集PPT模板

1. 点击输入你想输入的文字内容点击输入在此处输入标题内容14235点击输入你想输入的文字内容点击输入6点击输入你想输入的文字内容点击输入点击输入你想输入的文字内容点击输入点击输入你想输入的文字内容点击输入点击输入你想输入的文字内容点击输入2. 在此处输入标题内容点击添加文字内容 点击添加文字内容 点击添加文字内容Your

2011-10-01    7271    0
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 【课件】寇家伦 如何对下属进行绩效考核-21

1. 如何对下属进行绩效考核Human Resource Dept. 寇家伦2. 您将了解如下内容绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法 考评结果在工作中的应用 考评后对员工的反馈谈话3. 绩效考评是什么绩效:工

2010-06-22    15647    0
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 《惠普公司员工职业发展的自我管理》-32

1. 美国惠普公司员工职业发展的自我管理 第三组 2. 1.惠普公司的特点有自己的核心文化“惠普之道”。 高度重视技术人才 有独立的培训机构 重视群体作用 归纳式的活动方法 权利距离小 3. 员工部门经理自我评估自我发展目标学习职业

2012-07-24    17668    0
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 SWOT 分析图-商业图表-高端商务3

1. 02YOUR TITLE HERE点击此处添加简短介绍。STWOSTEP 01STEP 02STEP 03STEP 04顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。点击此处添加标题顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。点击此处添加标题顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。点击此处添加标题顶部“开始”面板中可

2010-10-18    8889    0
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 60国外创意精美绝伦PPT图表汇总-5

1. *abcClick here to add your text. Click here to add your text. Click here to add your text. Click here to add your text. Click here to add your text. Click here to add your text. Cli

2017-03-06    21175    0
P27

 27红色和灰色PPT模板PPT图表

1. 单击此处添加标题此处添加内容此处添加内容此处添加内容双击添加 标题文字单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容2. 单击此处添加标题双击添加标题文字单击此处添加段落文字内容双击添加标题文字单击此处添加段落文字内

2009-09-01    7880    0
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 【课件】联想集团袁巍-绩效管理交流(本部经理)-37

1. 绩 效 管 理 交 流袁 巍12. 经理人的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以 达到的业绩标准 - 提供及时精确的信息 - 控制质量倡导变化 持续改进提高- 影响高层领导的决策

2012-01-14    25776    0
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