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 塑造最佳习惯员工素质提升之八-ppt21

1. 塑造最佳习惯《职员素质提升训练》之八CHINA2. 习惯的建立 兑现承诺的习惯 有责任心的工作习惯 节省费用的习惯 尊重自己的习惯 敢于冒险的习惯 实践计划课程大纲课程内容3. 中央台《对话》栏目,主持人列出了八个类型的人才,让老总们选择其中三种。 ●勇敢,做事不计后果

2009-05-26    12185    0
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 【实例】河南建业集团-置业顾问薪酬优化方案-25

1. 建业住宅集团(中国)有限公司2009-11-10置业顾问薪酬优化方案 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————<li data-id=

2012-11-20    27493    0
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2011-01-25    24814    0
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 重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15

1. 重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆,2001年2月28日Roland Berger – Strategy ConsultantsSincere-kpi-final-a2. A. 关键考

2012-02-14    22025    0
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 绩效管理体系项目-个人能力评估模型(PPT_37)

1. 绩效管理体系项目绩效管理个人能力评估模型2. 目录能力模型介绍 明确企业使命和核心竞争力 构架个人能力模型 通过集成的人力资源体系创造竞争优势 工作步骤3. 1. 能力模型介绍4. 如何招募适应不断变化的市场需求和公司发展战略的人才

2010-03-06    11455    0
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 曾庆学-培训需求分析与年度培训规划-142

1. *培训需求分析与年度培训规划*武汉大学管理学硕士 ☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问 ☆在《经济日报》等杂志和媒体上发表学术和实践性文章50多篇 ☆ EMAIL:zqxconsultin

2010-10-05    27481    0
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1. PPT图表CTRL+C & CTRL+V玩法<之二>再玩一次图表千变万化2. 28%36%52%17%Type something here.Type something here.ADD YOUR TITLEType something here.Type something here.Why are we afra

2009-09-21    18838    0
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 【实例】深圳世联地产顾问-人力资源规划讲解-18

1. 人力资源规划讲解一、人力资源规划基本概念 二、人力资源规划框架 三、制定世联人力资源规划的目的 四、制定世联人力资源规划的目标 五、集团现有人力资源情况及分析 六、明年人员预算目标和现有人员之差异 七、制定世联人力资源规划的原则 八、人员预算表格 九、编制人员预算的说明 十、编制人员预算的流程和说明2. 一、人力资源规

2012-11-16    7615    0
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 知识经济时代的人力资源管理-蒋志青 110

1. 知识经济时代的人力资源管理 蒋志青2. 蒋志青 自由学者 管理顾问 研究方向: 1、信息技术与决策支持; 2、信息技术与组织结构变革; 3、能力结构与人力资源管理。3. 《企业业务流程设计与管理》 《企业组织结构设计与管理》

2011-11-12    6964    0
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 营销人员谈判五大艺术、五忌及十大心态-17

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2009-04-15    14795    0
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2012-06-25    17771    0
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 【课件】神威药业绩效考核制度讲解-33

1. XXX公司绩效考核制度讲解人力资源部 2003年6月19日2. * 适用范围、对象 绩效评估内容、周期 绩效评估流程 绩效评估结果的应用 绩效奖金的计算 岗位异动 培训依据 员工申诉 绩效评估体系的调整流程 绩效评估管理讲 解 提 纲3. * 考虑到业务之间的相关性和生产

2012-03-19    18693    0
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2012-03-09    18341    0
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2009-09-10    28893    0
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2010-01-17    30397    0
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2012-12-16    22817    0
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 博思-宇通汽车绩效管理体系方案(PPT 42

1. 绩效管理体系方案2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部

2011-07-08    6694    0
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 培训师的百宝箱-课堂游戏实战精选-44

1. 培训师的百宝箱(一)123课堂游戏实战精选本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————2. 课程提纲破冰类

2009-12-01    23480    0
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 【课件】上海德路科 -东渡集团综合管理评估报告-64

1. DELUKER*现代企业业绩理念的建立与实践整 体 绩 效 管 理 业绩管理的基本概念 业绩管理的理念 整体绩效管理模型 绩效管理工具体系 绩效管理流程 绩效管理收益2. DELUKER*整 体 绩 效 管 理 业绩管理的基本概念 业绩管理的理念 整体绩效管理模型 绩效管理工具体

2011-05-09    10839    0
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 【课件】汎奇國際管理顧問公司 策略績效平衡卡--72

1. 變革學習的重要工具 --策略績效平衡卡 The Balanced Scorecard Change for Learning to Change (分享版) 汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD.2. 內容第一部分:策略績效平衡卡之

2012-01-09    16289    0
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