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 【课件】績效系統管理实务 28

1. 绩 效 系 统 管 理 实 务12. 绩 效 管 理 (1)目 标 设 立 流 程 (2)绩 效 考 核 (3)绩 效 反 馈     (4)调 整 薪 资 / 培 训 与 发 展 1、 绩 效 管 理 的 主 要 活 动 23. 2、 (1) 绩 效 管 理 的 层 次

2011-06-19    9434    0
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 30黄色极光PPT商务图表

1. Click to add textClick to add textClick to add textClick to add textDIAGRAM2. DIAGRAMClick to add textClick to add textClick to add textClick to add text<l

2012-06-02    9020    0
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 培训效果评估(英文)-36

1. Measure Training Results Some Concepts Some experiences Some lessons Frank Cao Lucent Technologies fcao@lucent.com12. Training Process Needs Analysis Desi

2009-06-16    13290    0
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 【课件】目标管理与知识管理-62

1. 目標管理與知識管理12. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 23. 前 言一、由於全球化的發展,產業競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。 二、政府除了推出「傳統產業輔導方案」更推出「知識

2010-06-19    22787    0
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 【课件】绩效管理培训-44

1. --绩效管理培训-- 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证 绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,将业绩成效用于企业日常管理活动中,以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活

2011-01-16    23123    0
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 高效销售技巧 65

1. 高效销售技巧 陈文军 主讲本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————1<li

2010-02-01    16531    0
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 上海思潮-这种事不必领导交代 31

1. 这种事, 不必领导交代上海思潮市场咨询有限公司 Please don’t just do what I tell you! Do What Needs to Be Done.12. Ch1 续论:企业的终极期望 The Ultimate Expectation你绝对不需要任何人的许可,才能把工作做

2009-01-07    4426    0
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 37大气PPT图表PPT模板

1. 2013年,已在我们面前 盘整我们的优势,怀揣壮士断腕的决心 我们更加看到了自己在风雨中成长的足迹,我们日渐丰满的羽翼 及时的转型和成长,跑赢行业,突破自己, 赢向属于每一个人的2013!回顾2012,展望2013,携手并进,共赢蛇年。2. 主要内容12012年度主要经营指标完成情况2 2012年工作回顾及不足 201

2011-01-23    8352    0
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 卓越的員工培訓管理-138

1. 卓越的员工培训管理Date12. 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作

2011-11-21    21095    0
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 雅戈尔-电话销售 29

1. 销售培训系列课程电话销售技巧 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————2. 完成课程后,你应该能学习怎

2010-07-16    9431    0
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 现代商务礼仪-41

1. 现代商务礼仪 广东众行管理顾问有限公司提供12. 掌握商务礼仪的重要性帮助你建立友好的合作关系 帮助你建立彼此的尊重与信赖 23. 课程程序随从上司出行礼仪 陪同上司商谈礼仪 拜访客户礼仪34. 一 、随从上司出行礼仪步行礼仪 乘车礼仪

2010-05-10    15726    0
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 集团战略制定-17

1. **集团战略制定一、集团战略制定的关键问题 二、行业组合/集团战略的特点 三、集团管理特点 四、集团优势/哺育优势的定义 五、制定集团战略的模式2. **一、集团战略制定的关键问题企业的边界决策 行业进入或者退出的方式 资源配置的决策 管理和控制的方式3. **集团战略选择和管

2010-05-03    31241    0
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 【课件】金美宁 绩效评估-66

1. *绩效评估-绩效管理-绩效发展金美宁2. *概念绩效评估是一种过程,是组织用来衡量和评估员工某一时期的工作表现,与协助员工成长的一种手段和工具。3. *绩效评估的目的与功能主要目的: 人事决策的依据 辅导员工的指引其他功能: 衡量甄选的成效 提供培训的依据 作为前程规划的参

2010-04-10    25400    0
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 【课件】刘少四 -自然工作组- 30

1. HR Planning - Orgchart自然工作组 (NWG) 01July 2004作者:刘少四 Springliu2. 介绍内容Natural Work Group什么是自然工作组及其目的自然工作组的总体架构今后计划分享及不断改进自然工作组运作流程问与答奖励机制3. 什

2009-06-12    17415    0
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 148上汽班組管理(58)

1. SHANGHAI AUTOMOTIVE CO.,LTD.AUTOMOBILE GEAR WORKS Quality Assurance Dept. 项目策划和管理提示 本内容是 上汽股份质量保证部质量管理系列培训教材之九 版本:2001.12 <li data-i

2011-10-25    24757    0
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 初级讲师培训课程(张博尧)-114

1. 初級講師培訓課程 TSTD台灣新世紀人才培訓協會(TSTD) 理事長 Taiwan Society for Training & DevelopmentTEL:(02)8771-8711 E-MAIL:alan0701@ms63.hinet.net2. 張博堯編著者簡歷:台灣新世紀人才培訓協會 理事長 中華採

2009-04-16    5641    0
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 【课件】績效管理系統 17

1. 绩 效 管 理 系 统2. 绩 效 发 展 系 统安分型贡献型堕落型冲锋型能力态度①合适简单岗位②③④⑤走人⑥3. 绩 效 管 理 系 统确定目标 在职辅导 年终评估 发展计划4. 当前在职辅

2011-08-03    10477    0
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 【课件】职位说明书的写法-16

1. 职位说明书的写法Position Clarification本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————2

2010-09-19    13774    0
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 【课件】《人力资源规划》-17

1. 人力资源规划 Human Resource Planning 2007年10月21日2. 学习目的通过本章学习,你应该能够: 论述HRP在组织中的重要性;描述战略规划与HRP之间的重要关系 描述经理如何预测分析组织对雇员的需求和供给 列出四项HRP中用到的预测技能 界定技能库、续

2009-08-08    3571    0
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 在销售点陈列-30

1. MERCHANDISING AT THE POINT OF SALE 在销售点陈列2. 在销售点陈列为什么要提高陈列——供应商的无形利益 被公认为产品种类中的领导地位和专长。 竞争优势。 改善陈列的吸引力。 在产品种类中更能形象。 改进经销商/零售商的关系。 获得零售商对于我们专长和真诚贡献的尊敬。 品牌信息在销售

2011-02-19    21756    0
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