第四讲
密 缺点：缺乏思考、不周密，不持久 文化建立：关注客户、热情、团结、人本管理 4. 企业文化分类：攻坚文化（赌博文化）适用：风险大、反馈慢的企业，石油开采、航空航天、技术开发 特征：崇尚未来，权威、技
2011-08-14
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P36 P86 班组长安全执行力PPT
什么是安全执行力所谓安全执行力是指贯彻安全生产意图、完成安全生产既定目标的操作能力，包括对安全工作执着追求的意志，驾驭局势、克难攻坚的工作能力，认真负责的工作态度，求真务实、勇于创新的工作作风，顾全大局以及激励约束机制的建立和完善等。
2019-05-15
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P36 企业文化实施
密 缺点：缺乏思考、不周密，不持久 文化建立：关注客户、热情、团结、人本管理 4. 企业文化分类：攻坚文化（赌博文化）适用：风险大、反馈慢的企业，石油开采、航空航天、技术开发 特征：崇尚未来，权威、技
2010-07-22
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P58 奥美-M3特区推广初次提案
我们将启动“兴趣营销”和“体验式营销”两 大营销形式 45. （M3特区项目持续期） 我们的阶段传播目的和主题 这是一场攻坚性的的战役 46. 我们的阶段传播目的和主题 （持续期） 启动“杀手剪”计划 我们将在照顾所有卖
2012-11-11
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P58 奥美-M3特区2004年度营销推广建议书
我们将启动“兴趣营销”和“体验式营销”两 大营销形式 45. （M3特区项目持续期） 我们的阶段传播目的和主题 这是一场攻坚性的的战役 46. 我们的阶段传播目的和主题 （持续期） 启动“杀手剪”计划 我们将在照顾所有卖
2012-09-26
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P60 奥美-M3特区2004年度营销推广建议书
我们将启动“兴趣营销”和“体验式营销”两 大营销形式 47. （M3特区项目持续期） 我们的阶段传播目的和主题 这是一场攻坚性的的战役 48. 我们的阶段传播目的和主题 （持续期） 启动“杀手剪”计划 我们将在照顾所有卖
2012-04-05
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P100 《论共产党员的修养》解读ppt
宪法)，主持起草并在一届全国人大一次会议上作《关于中华人民共和国宪法草案的报告》。 10. 一九五九年四月十八日，第二届全国人民代表大会第一次会议在北京举行。会议同意毛泽东不再担任国家主席的提议，选出
2019-04-24
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P24 中国风古风红色PPT模板
贰单击输入标题添加会议主题点击这里添加会议内容点击 这里添加会议内容点击 这里添加会议内容添加会议主题点击这里添加会议内容点击 这里添加会议内容点击 这里添加会议内容添加会议主题点击这里添加会议内容点击 这里添加会议内容点击
2019-06-18
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P16 如何在烟草行业推进精益管理ppt
凌成兴 4. （二） 中国烟草行业面临的问题1、市场竞争国际化 2、内部竞争复杂化 3、行业改革进入攻坚战 4、生产管理方法落后 5、市场需求趋于饱和 6、全球范围内的禁烟活动愈演愈烈 5. （三）中国烟草行业面临问题的解决方法
2018-11-06
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P19 大力弘扬新时代泰山“挑山工”精神
干在实处、走在前列、勇做表率。 1.强化理论武装,做信念坚定的表率。 2.敢于担当作为,做履职尽责的表率。 3.勇于迎难而上,做攻坚克难的表率。 总之，实干才能梦想成真。 解放思想干、瞄准一流干、只争朝夕干、科学谋划干。 18. 人民教师如何学习新时代泰山挑山工精神？
2019-10-17
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P48 抗“疫”思政课：认识疫情、敬畏生命、科学防护、感恩祖国主题班会(安全、心理健康教育)
3、中国精神（1）一个伟大的民族，必然有支撑其生生不息的民族精神。伟大奋斗精神蕴含着敢于斗争、勇往直前的英雄主义情怀。伟大奋斗精神蕴含着攻坚克难、勇于担当的鲜明品格。 39. 3、中国精神（2）中国人民没有独善其身，隔岸观火，而是积极加强
2020-06-03
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P55 现代企业秘书实务(下）
1. 现代企业秘书实务(下）秘书培训资料1 2. 目录 时间管理和旅行 会议安排 信息管理 人际交往2 3. 五、时间管理和旅行 时间管理 时间管理是效率的保障。 爱迪生说：“世界上最重要的东西是时间。”
2011-08-11
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P87 管理技朮
开一个有效的会议会议管理会议管理 3. 会议的好处会议管理1.传达信息并接收2.产生新构想3.对决策或行动达成共识4.集合专家解决疑难问题 4. 分析现状会议管理会议成本有多高，是否大过所获益 会议是否订规划，事先妥善来安排
2012-02-07
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P100 公文写作培训讲稿PPT
。如设立或撤销机构、迁移办公地点、启用或更换印章、调整办公时间等事项通知。 4、会议通知。即告知有关单位或人员参加会议的通知。 5、任免通知。即告知有关单位或个人人事任免的通知。 19. （四）通知的
2019-02-12
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P57 波士顿管理咨询公司－黑龙江移动咨询资料
启动会 二OO四年六月七日THE BOSTON CONSULTING GROUP 2. 今天的会议目标分享我们对本次品牌实施项目背景及要求的理解 在项目目标和范围上达成共识 介绍BCG项目团队和我们建议的共同工作的方式
2009-09-01
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P13 2012-经典人力资源培训之“九段秘书”-@PPT_泡泡糖 @红策划
总经理通知秘书安排次日上午九点开一个会议什么是任务？什么是结果？ 一到九段秘书给出了不同的答案123456789引子 3. 发通知1——只接受任务，叫做什么就做什么EmailPhoneBoard满足部分期望1一段秘书发会议通知，然后准备相关会议用品，并参加会议
2011-11-25
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P13 经典人力资源培训之“九段秘书”-@PPT_泡泡糖 @红策划
总经理通知秘书安排次日上午九点开一个会议什么是任务？什么是结果？ 一到九段秘书给出了不同的答案123456789引子 3. 发通知1——只接受任务，叫做什么就做什么EmailPhoneBoard满足部分期望1一段秘书发会议通知，然后准备相关会议用品，并参加会议
2009-04-17
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P16 报告11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计
制度执行情况 负责组织制定公司长期发展规划，制定公司年度工作计划 负责来访人员的接待，组织公司各种会议和其它重大活动 负责对公司总经理指示和总经理办公会决议进行督办与落实 负责文书、印章管理、合同审查及一般法律事务处理
2012-08-22
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P16 11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计
制度执行情况 负责组织制定公司长期发展规划，制定公司年度工作计划 负责来访人员的接待，组织公司各种会议和其它重大活动 负责对公司总经理指示和总经理办公会决议进行督办与落实 负责文书、印章管理、合同审查及一般法律事务处理
2009-09-18
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P104 新员工培训教材之理念培训部分-104页
l 技巧篇 模块5 企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧 模块7 时间管理的技巧 模块8 会议的技巧 模块9 商务演讲技巧l 礼仪篇 模块10 专业形象一 模块11 专业形象二 模块12
2011-06-09
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