中国共青团党的十八大精神学习课件PPT
在看到成绩的同时，我们清醒认识到，团的工作和建设还有许多与新时代要求不相适应的地方。共青团改革取得的成果还只是初步的、阶段性的，不少举措还没有落到基层，改革中遇到的许多新问题仍有待破解，工作理念、工作方
2019-02-27
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P57 P39 中国共产党纪律处分条例专题辅导PPT
实现纪法分开；把政治纪律细化、具体化，把落实中央八项规定精神的要求转化为纪律规范，体现作风建设最新成果，使党的纪律成为管党治党的尺子和全体党员的行为底线。 最新版的《条例》共分三编、十一章、142条,
2019-02-26
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P150 项目管理培训
项目管理将知识、技巧、工具、技术应用在项目的各种行动上，以获得令人满意或超出期望的项目成就 构成期望的两因素 项目应交付的成果 项目管理的方法体系 8. 项目管理的目的项目管理的主要目的是有效运用下列资源： 人力 设备、设施
2009-06-03
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P80 185人力资源管理培训与开发
一、学习的概念与内容 学习：是指相对永久且不属于自然成长过程结果的人的能力的变化。这些能力与特定的学习成果有关。 言语信息（verbal information）包括名称或标识、事实及知识体系。语言信息是
2012-11-11
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P104 绩效发展系统(员工指南).pptupdate..pptlast
划、评估绩效、使报酬决策与绩效评级保持一致以及确定可升迁的雇员。通过 PDS，您的绩效评估将以工作成果（完成的任务）和绩效驱动要素（完成的方式）为基础。您将被鼓励承担自己的绩效发展职责，而您的直属上级/经理负责提供支持、指导和回馈。
2010-09-01
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P11 五四运动历史PPT
民共和国70周年华诞的重要时机，也是决胜全面建成小康社会的关键时机，实现高质量发展、打好打赢“三大攻坚战”、深入开展扫黑除恶专项斗争、实现乡村振兴……摆在广大青年面前的是一张张铺开的试卷，亟待青年干部
2019-05-16
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P26 总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上发表重要讲话解读
决斗争，做疾风劲草、当烈火真金”。谈作为总书记指出“要做起而行之的行动者、不做坐而论道的清谈客，当攻坚克难的奋斗者、不当怕见风雨的泥菩萨，在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验”。 26. 汇报人：xxx感谢聆听
2019-04-02
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P17 2004年中国卫通发展战略
营目标 2004年是国资委完善国有资产监督管理全面实施业绩考核的第一年，也是中国卫通业务结构调整的攻坚年。是对中国卫通的战略管理、业务经营、技术创新、和可持续发展的一次全面检验和严峻考验。在增值服务开
2010-10-23
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P32 FA454粗纱机智能化电控系统项目汇报ppt
社会效益第三部分 4. 第一部分：项目基本情况项目实施背景01项目改进过程02项目改进效果03项目成果固化0404 5. 纺织业曾经是襄阳的支柱产业，进入21世纪以来，劳动力密集的特点叠加席卷全国的用
2019-07-04
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P20 XX汽车公司KPI考评体系
DFL人事制度KPI季度管理人事制度1、必达目标与挑战目标2、岗位KPI考评制度3、薪酬制度4、调动、升格制度实施以季度为单位的成果 把握，与个人的业绩考评 相结合人财开发制度判断岗位的价值包括KPI的 重要性，在等级上定位与考评相关联，在每个
2012-03-07
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P20 KPI考评体系
DFL人事制度KPI季度管理人事制度1、必达目标与挑战目标2、岗位KPI考评制度3、薪酬制度4、调动、升格制度实施以季度为单位的成果 把握，与个人的业绩考评 相结合人财开发制度判断岗位的价值包括KPI的 重要性，在等级上定位与考评相关联，在每个
2010-01-26
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P20 【课件】尼桑汽车 KPI考评体系-20页
DFL人事制度KPI季度管理人事制度1、必达目标与挑战目标2、岗位KPI考评制度3、薪酬制度4、调动、升格制度实施以季度为单位的成果 把握，与个人的业绩考评 相结合人财开发制度判断岗位的价值包括KPI的 重要性，在等级上定位与考评相关联，在每个
2010-11-26
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P40 FY01 KPI一期工作小结
2001年9月 2. KPI项目工作简述 我们对KPI视图的理解 建立KPI体系的步骤 试点工作成果汇报 试点工作成果评估 3. KPI项目工作简述项目背景 1，2001年3月至8月，已经完成了KPI体系一期
2009-02-01
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P76 目标管理76页ppt
3、通过服务品质管理将上座率提高10个百分点；4、什么时候完成目标？期限、预定计划表、日程表1月： 2月：5、是否达成了既定目标？完成成果的评价实际销售收入5500万元 毛利：1100万元目标管理五要素 8. 目标管理的威力:舵、钟、镜、梅所以对个人而言，目标的威力就是：
2012-04-03
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P91 全院质量管理PPT
的结果追求卓越创新成果科研成果服务结果改善照护增加价值领导统御, 全员参与, 持续性质量改善, 以病人为中心社区关系教学结果共识营 外部辅导继续教育及 院内竞赛成果发表 公共关系评审理念作法成果 36. 所
2019-08-23
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P25 珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方
承办单位： 名 称：广东珠海高科技成果产业化示范基地有限公司 法人代表：何国杰 注册资金：6659万元 经营范围：科学研究开发和综合服务 珠海创新科技大厦由广东珠海高科技成果产业化示范基地有限公司负责承办
2009-03-22
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P25 珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方案
承办单位： 名 称：广东珠海高科技成果产业化示范基地有限公司 法人代表：何国杰 注册资金：6659万元 经营范围：科学研究开发和综合服务 珠海创新科技大厦由广东珠海高科技成果产业化示范基地有限公司负责承办
2010-06-19
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P76 华彩咨询-目标管理课程
3、通过服务品质管理将上座率提高10个百分点；4、什么时候完成目标？期限、预定计划表、日程表1月： 2月：5、是否达成了既定目标？完成成果的评价实际销售收入5500万元 毛利：1100万元目标管理五要素 8. 目标管理的威力:舵、钟、镜、梅所以对个人而言，目标的威力就是：
2009-02-12
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P25 珠海创新科技大厦可行性报告及投资方案ppt25
承办单位： 名 称：广东珠海高科技成果产业化示范基地有限公司 法人代表：何国杰 注册资金：6659万元 经营范围：科学研究开发和综合服务 珠海创新科技大厦由广东珠海高科技成果产业化示范基地有限公司负责承办
2011-03-15
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P25 怎样进行课题研究ppt
从教育教学的问题及困惑中选题.2.在切磋交流中发现课题3.在理论学习中反思出课题4.从学生的反应中寻觅课题5.从已有成果的应用研究中归纳课题6.总结经验形成课题7.创新工作生发出课题 ……（一）选题的基本途径 7. 一
2019-05-15
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