好干部应做到“三个好”
好干部应做到“三个好” 叶祥金 全国组织工作会议上，习近平总书记提出建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的“五好”干部队伍新要求。作为好干部，要坚持三个方面着力，加强自身建设。
2013-08-07
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P2 P2 好干部应“干”字为先，“好”字为重
好干部应“干”字为先，“好”字为重 **市委组织部 王宏亮 何为“好干部”？我认为重点要把握好两个关键字——“干”和“好”，好干部必须将这两个字深植于灵魂之中，做到“干”字为先，“好”字为重。 好干
2013-10-31
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P5 如何落实好党委议风议廉和干部述职述廉
如何落实好党委议风议廉和干部述职述廉 十八大以来，党中央、中央军委下力反贪惩腐，正风肃纪，军队党风廉政建设和反腐败工作不断取得新成效，制度的牢笼越扎越紧。在探索军队风气建设和干部廉洁教育上，落实好党
2019-03-13
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P3 “信息总监”职务描述
“信息总监”职务描述 职务名称：信息总监 直接上级: 总经理 直接下级：信息管理部经理 本职工作：负责公司的整体信息管理工作 工作责任： 一、业务职责 1、参与制订公司信息管理战略。根据信息管理战略
2009-05-06
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P3 比价员职务说明书
比价员职务说明书 一、基本资料 资料编号：002 1、职务名称：比价员 2、直接上级：财务经理 3、所属部门：财务中心 4、工资等级：C职系四等 5、工资水平： 6、分析日期：
2012-05-23
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P4 “行政总监”职务描述
“行政总监”职务描述 职务名称：行政总监 直接上级: 总经理 直接下级：行政部经理、保卫部经理 本职工作：统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。 工作责任： 一、业务职责 1、参
2012-05-01
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P2 人事专员职务说明书
的整理、归档、保存工作 职责工作内容及权限 职责一 职责表述：负责劳动保护的落实 工作内容 劳保制度的建立，劳保用品发放标准的审察，以及发放和配用监督 参与工伤事故的调查、处理 为员工办理各种保险业务（养老、医疗、意外伤害等）
2014-11-24
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P8 职务分析范文
工近400人。 公司领导与负责人力资源管理工作的人员认识到人力资源管理活动的有效性决定着未来公司的发展，决定与XYZ大学人力资源管理研究所合作，由后者承担完成“XYZ有限公司人力资源管理”项目任务，并
2013-07-03
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P11 工程部职务说明书
工程部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期： 2003.10.10 生效日期: 2003.10.20 内容页数: A4 / 11页 □非受控
2011-09-09
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P2 较复杂的职务说明书
较复杂的职务说明书 职位名称：销售者监督 薪酬等级：12 部门：国内市场部 直接上级：部门经理 职责概述：在指示下，监督6～15个销售人员是否与公司签了合同，在市场直接监督、计划市场活动，以便获得最大利益，帮助销售者获得新的市场合同等。
2010-02-10
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P32 生产部职务说明书
生产部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期： 2003/10/10 生效日期: 2003/10/20 内容页数: A4/33页 □非受控 （盖章）
2011-03-10
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P3 技术总监职务描述
“技术总监”职务描述 职务名称：技术总监 直接上级: 总经理 直接下级：技术部经理、质量管理部经理 本职工作：负责公司产品开发及质量管理工作 工作责任： 一、业务职责 1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2015-02-13
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P3 形象总监职务描述
“形象总监”职务描述 职务名称：形象总监 直接上级: 总经理 直接下级：公关部经理、策划部经理 本职工作：负责公司整体形象的策划和管理 工作责任： 一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算
2014-04-12
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P2 职务说明书：产品部经理
职务说明书：产品部经理 职务名称： 产品部经理 直接上级： 营销副总经理 本职工作： 公司产品营销管理和物流管理 工作责任： 1. 了解在当前销售策略下的市场状况； 2. 收集关于产品、市场、定价、
2019-03-27
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P3 仪修主管职务说明书
职务说明书 岗位名称 仪修主管 岗位编号 所在部门 动力分厂 岗位定员 1人 直接上级 动力分厂厂长 职系 直接下级 技术员、维修工 工资等级 78点 所辖人员 3人 岗位分析日期 本职： 负责组
2021-12-05
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P4 29 如何设计职务说明书
HR讲座系列之二十九：如何设计职务说明书 即使是一则短短的看似千篇一律的招聘启事，也会在无意中透露出一些招聘以外的信息。 A是一则外资企业招聘采购经理的启事：大专以上学历，三年相关工作经验，较好英语
2011-12-26
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P3 生产部组长职务说明书
生产部组长职务说明书 生产部组长职务说明书 岗位名称 组长 工作部门 生产部 工作地点 本组作业区 直接上级 主管 直接下级 操作工 岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标 1.
2015-09-11
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P1 文秘科科长职务说明
文秘科科长职务说明 直接上级：办公事主任 下属岗位：秘书、档案管理员、总机话务员 岗位性质：全面主持文秘室的工作 管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 管理责任：对所承担的工作全面负责
2013-05-18
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P3 “生产总监”职务描述
“生产总监”职务描述 职务名称：生产总监 直接上级: 总经理 直接下级：生产部经理 本职工作：负责全面生产和生产设备管理 工作责任： 一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按
2013-06-06
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P3 职务说明书：生产部经理
内的各项工作任务。 2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强 与有关部门的协作配合工作； 3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制
2019-03-27
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