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 基于竞争力的战略管理

1. 基于竞争力的战略管理 2. 军事战略与企业战略军事战略: 1评估战争所处的内外环境,综合考虑是否能够打赢一场战争。 否——终止 是——继续 2通过对外部环境的分析获取最佳的战争定位优势。 3通过对内部进行分析制定强军、扩军的战略。

2012-03-25    19176    0
P100

 企业战略KA培训讲义PPT课件

1. 战略KA 2. 一:背景分析 二:K/A战略意义 三:渠道设计 4P关联图 渠道设计 四:K/A经营和管理 <一>:经营策略要点及执行要点 五:K/A客户管理 六:货架管理 七:生动管理 主 题

2019-02-16    1802    0
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 企业变革管理与创新

企业变革管理与创新 吕巍 教授 上海交通大学安泰管理学院 2. 好企业为什么会变坏?七十年代的五百强到上世纪末三分之二退出了名单。 2000年中国最流行的书为“大败局” “安然”出了什么问题?“安达讯”又出了什么问题?还有“世界通信”?

2012-07-10    21078    0
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 11中国网通

提高效益质量 实现科学发展2006年2月28日中国网络通信集团公司副总经理 裴爱华 2. 目录2006年的基本思路212005年的基本情况1 3. 2005年,中国网通在党中央、国务院的亲切关怀下,在信息产

2012-07-20    20744    0
P139

 ××2003年度营销战略规划

皇明2003年度营销战略规划 谁与争锋! 2. 目  录 第一部分  营销回顾 第二部分 战略规划及目标 第三部分 战略方针 第四部分 竞争战略 第五部分 组织战略 3. 第六部分 品牌战略 第七部分 营销组合战略

2010-08-06    20618    0
P96

 安达信--战略培训教材

rights reserved.企业战略培训b 3. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.议题总论-企业管理基本框架及主要元素 企业战略 4. 总论-企业管理基本框架及主要元素

2009-02-14    29468    0
P96

 安达信战略培训教材

rights reserved.企业战略培训b 3. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.议题总论-企业管理基本框架及主要元素 企业战略 4. 总论-企业管理基本框架及主要元素

2012-10-22    3375    0
P96

 27 安达信战略培训教材

rights reserved.企业战略培训b 3. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.议题总论-企业管理基本框架及主要元素 企业战略 4. 总论-企业管理基本框架及主要元素

2009-10-26    12896    0
P96

 安达信战略培训教材only for ror

rights reserved.企业战略培训b 3. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.议题总论-企业管理基本框架及主要元素 企业战略 4. 总论-企业管理基本框架及主要元素

2012-10-05    23397    0
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 电信发展战略研究报告

1. 上海电信发展战略研究报告可思企业管理顾问公司 2000年12月 2. *前言本报告的目的,是要帮助上海电信完成整体思考,确立走向未来的基本思路与关键对策。 上海电信现实的基本问题是,缺乏激励与约束

2009-06-07    27902    0
P33

 139企业的人力资源战略

企业的人力资源战略 www.china-training_--_www.china-training_--_ all right reserved 2. 内容介绍企业战略与人力资源战略 什么是人力资源战略

2009-09-05    25418    0
P100

 咨询产品研究开发院战略系统工具PPT

1. 咨询产品研究开发院 战略系统工具 2. 1公司战略需要回答好三个问题当前中短期中长期战略定位1成为什么?2走什么路?3需要什么?路径选择资源筹配框架说明:体现市场导向和战略导向;体现当前到未来变化

2019-05-04    1143    0
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 人教版三年级数学下册《位置与方向》PPT课件

1. 位置与方向生活与数学智慧殿堂 2. 早晨,太阳从东方升起。 3. 好 好 学 习天 天 向 上教学楼图书馆体育馆我面向东,背对着的方向是西。东西北南 4. 好 好 学 习天 天 向 上教学楼图书

2019-03-09    3857    0
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 罗兰贝格—东莞房地产战略审计报告

1. A2.1. 房地产市场分析 2. “九五”期间,中国房地产开发投资的增长速度明显高于全社会固定资产投资的增长速度资料来源:中国房地产年鉴, 罗兰•贝格分析全社会固定资产投资 [万亿元]2.302

2011-01-14    17953    0
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 69战略性人力资源管理Strategical HR Management

此次探讨的目的 此次探讨,我们的范围仅限于中国的企业 探讨的内容: 中国企业人力资源管理呈现何种特点? 中国企业所面临的人力资源管理的基本问题是什么? 如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理系统(制度、机制、技术、流程)?

2009-01-25    11343    0
P44

 【案例分析】TCL战略及企业文化-44页

1. TCL股份有限公司介绍 公司基本情况介绍 经营理念和发展战略 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情

2012-10-11    23615    0
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 太极集团产品战略建议

1. 太极集团产品战略建议 太极企业中药文化 太极产品养生文化 整合营销传播 北京影响思维广告有限公司 2. 命题一 :以“中药,造福人类”为宣传口号 树立太极集团“关爱生命,享受生活”的企业文化理念。

2010-05-10    26739    0
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 中国科大--绩效与评估方法1

武欣编著。绩效管理实务手册,机械工业出版社,2001年12月 罗伯特•西蒙斯著。战略实施中的绩效评估和控制系统,东北财经大学出版社,2002年8月 毕意文,孙永玲。平衡计分卡中国战略实践,机械工业出版社,2003年9月 安德烈•德瓦

2012-10-01    29960    0
P24

 营销组合之:目标市场战略

E-mail:duanying71@163.com三、市场细分的方法   企业在运用细分标准进行市场细分时必须注意以下问题:第一,市场细分的标准是动态的。 市场细分的各项标准不是一成不变的,而是随着社会生产力及市场状况的变化而不断变化。

2011-09-19    27551    0
P64

 XX集团发展战略项目建议书

1. 建立可持续发展能力 XX集团发展战略项目建议书 XX摩托车科技集团 重庆, 2002年12月1china-beijing-zs-group strategy-200212001 2. 议程安排 时间

2010-01-17    15003    0
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