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 中国市场概览2001

1. China Market Scene 2001 中国市场概览 2001 (Yearbook Statistical Data) (年鉴统计资料汇总) Nov. 2002 SR Team 2.

2009-02-07    13596    0
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 中国空调企业营销渠道模式

1. 中国空调企业营销渠道模式美的模式——批发商带动零售商 海尔模式——零售商为主导的营销渠道系统 格力模式——厂商股份合作制 志高模式——区域总代理制 2. 一、美的模式——批发商带动零售商 美的分

2012-04-19    11311    0
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 中国空调企业营销渠道模式研究报告

1. 中国空调企业营销渠道模式美的模式——批发商带动零售商 海尔模式——零售商为主导的营销渠道系统 格力模式——厂商股份合作制 志高模式——区域总代理制 2. 一、美的模式——批发商带动零售商 美的分

2012-10-15    3043    0
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 北大纵横--有关流程重组问题探讨

1. 有关流程重组问题探讨Witty Zhao 2. 企业提高竞争力,如何能达到如下目标?生产周期缩短70% 成本降低40% 顾客满意度、产品质量和总收入均提高40%。 3. 导读BPR总论BPR理论

2011-12-01    7272    0
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 谈谈领导力和执行力问题ppt

谈谈关于“领导力”和 “执行力”问题作者:XXX2019 2. 目录 CONTENT第一部分 | 背景第二部分 | 基本概念第三部分 | 评价的要素第四部分 | 需要解决的突出问题第五部分 | 结束语 3.

2019-05-31    1772    0
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 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们解决问题的方法和途径

1. *Getting a good start 好的开始是成功的一半(2) 我们解决问题的方法和途径—McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培

2010-02-11    19971    0
P26

 中国共产党章程ppt

1. 学习党章 遵守党章 贯彻党章 维护党章中国梦强军梦汇报人:xxx 时间:XX年XX月 2. 党章的概述1党章的发展历程2党章的总纲部分3党章的条文部分4学习践行党章,争做合格党员5目录 3. 第

2019-02-20    2745    0
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 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案

1. 宁波华能主营业务发展战略设计北大纵横管理咨询公司 2002年月1月 2. 公司主营业务发展战略规划设计 3. 在未来的发展中,宁波华能国贸将从传统外贸企业向一体化经营发展,从中介商转换成为经营主导者工厂华能国外

2012-04-18    7258    0
P100

 中国古代建筑PPT

1. 1中国古代建筑 2. 2什么是古代建筑 古代建筑 一定区域内的民族在一定历史时期所创造的建筑物。 包括:城池、楼房、庙宇、桥梁、园林等 我国古代建筑的主要特点 1、地域性; 敦煌莫高窟#3. 2、时代性;

2019-04-28    2202    0
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 中国石拱桥ppt课件

说明文的分类: 事物说明文、事理说明文。 2. 中国石拱桥 3. 茅以升(1896~1989),江苏省镇江市人,中国桥梁工程专家,教育家,中国科学院院士,美国国家工程科学院外籍院士。20世纪30年代,设计并

2019-01-01    3067    0
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 战略规划培训2-如何做年度计划 卢强

1. 如何进行战略规划和年度规划九略管理顾问公司 2001年12月 2. 初步了解制定战略规划、年度规划的 方法论为什么做培 训 目 标 3. 第一部分、为什么做规划 第二部分、规划些什么 第三部分、预算培

2011-06-08    17244    0
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 039联想集团HR能力体系模型和应用

1. XXXX HR胜任能力体系及应用介绍 翰威特咨询有限公司 2002年11月16日 2. 议题联想集团HR胜任能力体系的发展方法 联想集团HR胜任能力体系简介 联想HR胜任能力体系的应用 3. 联想HR胜任能力体系的发展方法

2011-06-14    20414    0
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 翰威特-联想集团HR能力体系模型和应用

1. XXXX HR胜任能力体系及应用介绍 翰威特咨询有限公司 2002年11月16日 2. 议题联想集团HR胜任能力体系的发展方法 联想集团HR胜任能力体系简介 联想HR胜任能力体系的应用 3. 联想HR胜任能力体系的发展方法

2012-07-07    19743    0
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 联想HR能力体系模型和应用

1. 联想集团 HR胜任能力体系及应用介绍 2. 议题联想集团HR胜任能力体系的发展方法 联想集团HR胜任能力体系简介 联想HR胜任能力体系的应用 3. 联想HR胜任能力体系的发展方法 4. 翰威特咨询模式

2009-01-14    3181    0
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 中国式绩效考核--总裁班

——————————————————————————————————————— 2. *李泽尧中国式绩效考核 3. *一套适合中国企业的绩效考核模式 一种针对非人力资源经理的绩效考核方法 一本人力资源经理必须阅读的非人绩效考核书籍

2011-03-06    4059    0
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 中国邮政物流现状分析

**中国邮政物流 现状分析 2. *中国邮政物流现状分析*中国邮政物流现状分析邮政参与物流市场的SWOT分析邮政物流发展面临的形势邮政发展现代物流的战略思考邮政发展现代物流的策略 3. *中国邮政物流现状分析*中国邮政物流SWOT分析

2010-04-04    10863    0
P150

 126中国式绩效考核--总裁班-2004

却 不可以没有见过大海” ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 2. *李泽尧中国式绩效考核 3. *一套适合中国企业的绩效考核模式 一种针对非人力资源经理的绩效考核方法 一本人力资源经理必须阅读的非人绩效考核书籍

2012-11-24    5696    0
P51

 麦克.波特《企业战略管理》

off-選擇與放棄), 設定限制(何者可為,何者不可為)、 選擇要跑的比賽, 並且根據自己在所屬產業的位置, 量身訂做出一整套活動. 4. 策略的本質要有一個好的策略的第一步是你要有一個正確的目標(right

2009-11-08    14576    0
P51

 麦克_波特《企业战略管理》

off-選擇與放棄), 設定限制(何者可為,何者不可為)、 選擇要跑的比賽, 並且根據自己在所屬產業的位置, 量身訂做出一整套活動. 4. 策略的本質要有一個好的策略的第一步是你要有一個正確的目標(right

2012-10-03    22605    0
P19

 第8章 组织变革与组织创新课件

组织变革与组织创新 2. 学习目标知识目标 掌握组织变革与组织创新的含义; 掌握组织变革的模式; 了解组织变革的重要性。 能力目标 1.能够制定组织变革的方案; 2. 能够依据企业现状进行组织创新。 方法目标

2020-05-03    1230    0
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