青岛乾坤内部管理诊断报告
销售的整体性2001年各渠道产品销售比例零售专卖店经销商装饰公司工程国际业务销售部市场部国际业务部代理商财务部数据来源：财务部资料、访谈注：负责工程销售的市场部现已取消，但工程销售的业务由哪个部门来负
2011-01-02
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P130 P130 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书
销售的整体性2001年各渠道产品销售比例零售专卖店经销商装饰公司工程国际业务销售部市场部国际业务部代理商财务部数据来源：财务部资料、访谈注：负责工程销售的市场部现已取消，但工程销售的业务由哪个部门来负
2009-09-06
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P130 xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书
销售的整体性2001年各渠道产品销售比例零售专卖店经销商装饰公司工程国际业务销售部市场部国际业务部代理商财务部数据来源：财务部资料、访谈注：负责工程销售的市场部现已取消，但工程销售的业务由哪个部门来负
2010-03-22
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P114 数据通信
数据通信 2. 4.1 概论 4.2 数据信号传输 4.3 差错控制 4.4 数据交换和通信协议 4.5 数据通信网 3. 4.1 概论 4.1.1 数据与数据通信 4.1.2 数据通信系统的构成
2012-03-26
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P150 世界级销售拜访培训教程03-157页
符合要求吗？ 是否建议采取具体行动？ 您商业目标的利益提出建议确定 机 会提出建议强调主要利益解释如何运作达成协议 3. Page *WCSC-ASR-课程简介提出建议大问题更具针对性的问题形势回顾比较与疑问如果
2010-10-15
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P98 有效的内部客户沟通管理
有效内部沟通的要素态度 知识 技巧 五心 24. 为了设定的目标，把信息， 思想和情感在个人或群体间传 递，并达成共同协议的过程。 沟 通 的 定 义 25. 沟 通 的 种 类沟通语言(买剪刀）非语言（面部表情）口头 书面声音
2009-09-02
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P36 实达项目启动报告
项目启动会议议程时间议程10:30-10:4510:45-12:151:30-3:00正式签署咨询项目协议及项目备忘录项目范围、议题及工作计划介绍麦肯锡和客户合作工作的方式和方法 (仅项目小组人员参加)1
2009-12-02
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P36 项目启动报告
项目启动会议议程时间议程10:30-10:4510:45-12:151:30-3:00正式签署咨询项目协议及项目备忘录项目范围、议题及工作计划介绍麦肯锡和客户合作工作的方式和方法 (仅项目小组人员参加)1
2010-04-08
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P36 实达项目启动报告--2
项目启动会议议程时间议程10:30-10:4510:45-12:151:30-3:00正式签署咨询项目协议及项目备忘录项目范围、议题及工作计划介绍麦肯锡和客户合作工作的方式和方法 (仅项目小组人员参加)1
2011-09-16
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P55 战略采购的方法和流程
分析询价中的信息提供请求例出招标请求 更新商机规划询价分析 价格和服务的记分卡 选择供应商交易文档（如协议、流程图、工作范围等） 内部文档（如，商业案例，一般计划等） 培训战略联盟经理 订单处理的日常报告
2011-08-04
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P100 北京新材料创业大厦营销方案ppt
3.”新”的意义在于对传统概念的拓展核心技术关联性 1.技术产业的关联性 2.发展环境的拓展性 3.自主技术的扶植性 60. 助推力 扶持力 聚合力主题推广语建议引航！研发区“力”坐标 61. 助力巨擎
2019-03-30
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P129 项目总体报告
户产品/技术支持行业1 行业2 …..分销/代理 VAR …..产品经理产品经理大客户部渠道部R&D*生产制造*售后服务服务中心系统支持客户服务商用PC代理产品营销销售分公司 * 将来的目标结构，在今
2011-04-05
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P129 实达总体报告
户产品/技术支持行业1 行业2 …..分销/代理 VAR …..产品经理产品经理大客户部渠道部R&D*生产制造*售后服务服务中心系统支持客户服务商用PC代理产品营销销售分公司 * 将来的目标结构，在今
2009-05-13
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P129 麥肯錫給實達做的報告
户产品/技术支持行业1 行业2 …..分销/代理 VAR …..产品经理产品经理大客户部渠道部R&D*生产制造*售后服务服务中心系统支持客户服务商用PC代理产品营销销售分公司 * 将来的目标结构，在今
2012-11-08
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P127 建立高绩效的市场营销及销售组织体系
户产品/技术支持行业1 行业2 …..分销/代理 VAR …..产品经理产品经理大客户部渠道部R&D*生产制造*售后服务服务中心系统支持客户服务商用PC代理产品营销销售分公司 * 将来的目标结构，在今
2011-05-20
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P71 广告公司的业务统筹与运作流程
容易形成管理共识外部价值内部价值3 4. 广告公司的系统与客户服务客户业务作业 媒介作业 创意制作财务管理服务人才管理广告代理商行政管理4 5. 整个广告公司的运作系统是由多元系统组合而成。 本次目标的焦点放在业务统筹与运作讨论，
2011-09-26
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P59 立白品牌策略1
4. 成为中国最好的传播代理商, 帮助客户建立领导品牌并推动即时的销售, 为重视品牌的客户所倚重 三年内在华南地区成为最好的传播代理商 五年内在中国大陆地区成为最好的传播代理商旭日传播集团的远景www
2010-11-04
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P76 XX电信业商业智能解决方案
UDB 25. 数据仓库代理(Agent)技术数据仓库控制服务器(Warehouse Control Server) 时间表启动 从控制数据库中获取商业视图定义 启动代理(通过代理后台进程) 循环 : -
2009-10-25
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P23 竹源民居楼盘推广方案
说明：此计划为仅供参考的工作思路，实际执行以楼盘进度为准。21 22. 一、服务形式：全程代理形式。 二、服务内容： 1、全程策划代理组织、执行、监控； 2、公关活动策划； 3、营销活动策划； 4、媒介策划、分析、投放；；
2010-10-23
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P49 企业开门红——2014开门红特别启动业务推动方案
包。注：入围并不代表参会“完胜2013﹒与董事长有约”特别活动1、业务员层级奖励方案竞赛内容 全体代理人竞赛对象 2013年10月-11月竞赛时间 28. （2）竞赛期间，以总公司入围方案为基础，分公
2009-02-24
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