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 【实例】罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程激励体系咨询报告

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2011-08-13    22912    0
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 发展党员工作的程序方法ppt

1. 发展党员工作的程序方法宁夏自治区党委组织部组织一处 2013年6月 2. 当前全区发展党员工作基本状况 发展党员的指导方针基本原则 发展党员工作的程序 一二三 发展党员工作的发展方向四发展党员工作的程序方法

2018-09-15    3998    0
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 4得税

征收管理较复杂。 4. 四、我国所得税的种类1 企业所得税 2 外商投资企业外国企业所得税 3 个人所得税 5. 第二节 企业所得税一、定义 企业所得税是指国家对境内企业生产、经营所得其他所得依法征收的一种税。

2012-07-08    14063    0
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 【咨询报告】麦肯锡-康佳-业绩评估操作手册 40页

机密手册文件二000年六月业绩评估操作手册改革实施工作小组 2. 考核原理及考核关系 业绩考核流程 流程概述 月度考核流程 半年考核流程 年度考核流程 考核流程的公正公平保证机制1-disc(GB)

2009-08-18    10150    0
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 【公关活动评估流程与管理要点】

1. 公关活动管理流程与评估要点 2004年11月20日 2. 公关活动管理的基本流程 公关活动管理组织 实施制定目标公关 调研效果评估 3. 制定战略目标制定年度计划公关调研具备专案策划组织机构完整

2011-03-05    24666    0
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 施工企业新旧制度转轨操作

1. 第四专题施工企业新旧制度转轨操作 工商管理系 2. 一、转换的要求:(制度P264)⒈执行方案一; ⒉转换时必须编制会计凭证。 工商管理系 3. 二、科目转换的对照关系现金 现金 银行存款 银行存款

2009-06-07    8215    0
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 企业形象策划公司品牌整合设计机构官方ppt模板

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2017-07-14    27376    0
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 流程优化管理咨询报告-采购部分

1. 流程优化管理咨询报告 采购仓存部分 讨论稿 2. *制定采购战略 3. *制定采购战略说明输入流程K200产品市场预测 输出 流程L-010制定物流战略\L-020制定物料管理策略 P-020实施采购战略

2009-04-04    19551    0
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 呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作

*用专业的心,做专业的事*呼叫中心管理培训绩效考核实务操作创新集团 雷扬 2002-8-10 2. *用专业的心,做专业的事*为什么要进行绩效评估组织与个人的矛盾个人需要满足各种需要因而加入组织 (生理、安全、归宿、地位、自我实现)

2011-07-03    3778    0
P12

 公关活动评估流程与管理要点

1. 公关活动管理流程与评估要点零点研究集团 肖明超 20XX年11月20日 2. 公关活动管理的基本流程 公关活动管理组织 实施制定目标公关 调研效果评估 3. 制定战略目标制定年度计划公关调研具备

2009-02-06    8663    0
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 【原创】PPT十九届四全会精神宣讲课件—开辟中国之治新境界

1. 开辟中国之治的新境界 ——深入学习贯彻党的十九届四全会精神 2019年11月25日 2. 目01020304开辟“中国之治”新境界全面领会重要意义坚定制度自信掌握总体要求和重点任务录05 坚持党的领导

2020-06-22    1461    0
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 销售计划与生产计划流程研讨会

限公司 业务战略管理咨询二零零一年十二月七日,成都 2. 内容研讨会目标 主计划总体流程 月度主计划 日计划 编码管理 仓库管理 供应商选择 供应商绩效考核 3. 研讨会目标对流程设计进行讨论 确定下一步改进方向

2012-03-16    11605    0
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 小额贷款业务流程PPT

4. 小额贷款的业务流程贷款申请调查分析贷审会放款监控 逾期处理市场营销 5. 小额贷款的业务流程流程质量控制基本原理 简单明确 制度化 每一步有描述 质量监督 培训: 让员工理解流程 6. 小额贷款的业务流程市场营销

2019-01-05    2350    0
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 082管理人員的分析解決問題方法

要求(需要)与现状的偏差,就是问题。进一步探讨,我们可将问题分成两个层次: 5. *1、异常问题 应该做到(得到、达到)而尚未(得到、达到)或不应该发生而发生者,表示现状比基准不好,而实力没有发挥出来。 2、改善问题

2010-05-11    7053    0
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 人力资源部--总监级两会操作手册-联想集团

总监级两会操作手册人力资源部 2003/7 2. 两会中需要您做的三件事: 1、对总经理做个人述能(写总结、旁听同组人的述能) 我该如何准备述能?(我们的建议) 2、推荐处级经理/骨干员工的高潜质人

2012-05-02    24571    0
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 第四讲:研究方法

1. 第四讲: 组织行为学的研究方法从假设开始研究 研究方法的系统过程三个主要步骤 分类研究法、比较分析法、收集资料的方法 研究人员的道德 2. 从假设开始研究行为是可以观察的 行为是有起因的 人的

2009-08-07    19461    0
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 产业工人培训体系操作工人篇

产业工人培训体系(之一) 操作工人篇 杭州传化华洋化工有限公司 Hangzhou Transfar Whyyon Chemical Co., Ltd. 2. * Page* 操作工人培训体系建设的意义 操作工人的劳动是企业重要的增值源泉

2011-01-02    13085    0
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 东易日盛主材部流程

1. 东易日盛主材部运营管理系统2004年3月24日 2. 主材部现工作流程 运营管理系统能解决的一些问题 整理流程中发现的一些问题 3. 运营管理系统能解决的一些问题解决产品报价问题 此报价系统采用

2012-07-13    4309    0
P64

 080麦肯锡--业务流程重组的概念、过程及体会

B)业务流程重组的概念、过程及体会培训资料 2. CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2000GB)*内容流程重组的一般概念 中国电信本地网流程重组在苏州昆明试点的过程结果 结

2011-11-22    28071    0
P69

 mchinsey-系统解决方法培训材料

问题的方法精益运营试点培训材料二OO二年七月 2. BS/020701/SH-WZ(2000GB)*内容概要 (I) 无论是与供应商交涉,改进生产设备原材料,还是处理客户投诉,生产中面临的各种内部和

2012-05-14    18386    0
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