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科学技术的发展使人们从事生产的时间越来越少，闲暇时间越来越多，因此服务行业的劳动力需求量越来越大。 39. 4、教育和培训的发展高校扩大招生－大学生供给发生变化 教育政策－技术人才紧缺 40. 5、政府政策和法律禁止外国劳动力无序进入中国劳动力市场；

树立正确职业观，制定学业目标 知识准备 能力准备 工作和实践经验的准备 求职技巧准备 54. 考研（中国研究生招生信息网）了解考研流程 选择学校、专业 专业课复习 政治、英语、（数学）复习 55. 考研英语：完形

理创新中的数字化进程给图书馆的虚拟现实展现了五彩的内涵（如清华大学学术期刊网）。高等教育体制改革（招生规模扩大、大众化教育理念实施、高校管理体制与定位改革、高校合并等）带动各个图书馆的知识管理创新、服

惧， 功能障碍性悲哀 27. 护理措施1．预防及准备好急救措施（人员及用物）2．清理呼吸道3．建立自主呼吸4．改善循环5．预防感染及颅内出血6．复苏后护理7．母亲护理新生儿窒息护理 28. 5）准备好

完整管理体系＋精确时间表＋正式评估技巧＋详尽评估表格 不完善体系＋简单论述＋部分评估 差异之二：个人制定目标的自主权 下属几乎没有自主权 下属有充分的自由设想，但不影响总体目标 50. 目标管理法（Ⅳ）执行要点： 相互制定目标

各事业部是具有相对独立性、独立核算、自负盈亏的利润中心 利润中心在生产、销售、采购、运输等各项经营活动中具有自主权 40. Ｍ型组织结构公司总部的主要职责： 监督、评价、控制和协调各事业部的活动 致力于制定战略性计划

集团新产品的研发 36. *研发事业部总监职责负责研发事业部的整体规划 新产品开发计划的制订 提出自主开发、合作开发或外部购买新药的立项计划并落实 新产品立项、认证和注册工作的组织落实 集团管理制度范围内的人、财权

按照前面的分析，我们认为对增资扩股后的创原天地 公司之股本设计和股权结构应体现几个原则—— 建立扎实而有自主操作权的高科技经济实体，和以现创原 世纪公司核心业务为发展基础的资本运作平台。 保证核心技术骨干队伍的稳定性和凝聚力。

督权，通过利润指标对事业部进行控制。 14. 事业部制的优缺点优点： 权力下放； 有助于事业部主管自主处理日常工作，提高企业经营适应能力； 有利于高度专业化； 责权利明确。 缺点： 机构重叠，管理人员膨胀；

能的学生，对考生的自学能力有较高的要求。 41. 提前预习，是培养自主学习的精神和自学能力，提高听课效率的重要途径。提前预习教材，自主查找资料，研究新知识的要点重点，发现疑难，从而可以在课堂内重点解决，掌握听课的主动权，使听课具有针对性。

2、比拟的误解：拟人和拟物。而不是比喻和拟人。 3、“象声词”在初中已经叫“拟声词” 4、在阅读教学中要初步培养学生自主欣赏，自主评价的能力。 5、初中三年的习作重点同样是记叙文，只不过有些是夹叙夹议，别让记叙文写得差得孩子存侥幸心理。

建议各国作为国家健康政策的重要组成部分，人人都有权享受临终关怀服务。 我不可以决定生命的长短，但我可以自主唤醒心愿。联合国 7. 服务目的1.治疗(Cure) 2.延长生命(Prolong life) 3

出所必需具备的能力与资格。过程组织对于岗位行为的限制，即为取得预计的成果或产出，该岗位所拥有的决策自主权和所承担的责任。产出工作成果，即产品和/或服务，也是岗位工作所期待达到的结果与影响。 14. Evalue8模型之二——一个数据模型

动确立的基本行为规范与价值判断趋向标准，是一套自主的理财行动指南。风险管理政策信用管理政策营运资金管理政策融资管理政策投资管理政策股利管理政策它是一套自主的、灵活的内部财务制度。表现形式概念内容指导财务

*微博客的商业价值体现于硬广形式刺激用户热情 以许可式、自主式进行广告 根据兴趣爱好人群，定位精确，营销效果更好案例：Twitter允许个人用户可以通过在个人页面中插入广告获利，用户可以自主邀请广告主购买个人网页的广告位，双

38. 各环节规则与操作G.填报强制成交回执注意本次申报最小电量单元：0.0001（万千瓦时） 自主申报强制成交回执截止时间：2018-05-23 12:30强制成交申报电量上限 =发电企业预测的“以热定电”或“以气定电”电量需求

重点事业没有关系。 31. 相关多角化企业(Related Business)－70%以下的营收来自主要的经营领域，各领域相关 　　(1)范围有限的集团型：其它事业和重点事业领域有直接的科技或市场关系。

主要区别：1、组织原则不同； 2、活动的目的不同； 3、活动的方式不同。 5. *QC小组的特点明显的自主性； 广泛的群众性； 高度的民主性； 严密的科学性。 6. *小组课题的分类现场型：以班组、现场操作工人为主体，维持工序质量，改进现场。

划相关部门分解计划相关人员组织学习责任明确充分授权发布命令适度指导反馈对照过程考核结果考核综合评估自主完成目标策划项目实施人员组织过程监控结果评估 22. 在当今社会，一个人再优秀、再杰出，如果 仅凭自己的力量也难以取得事业的成功。作为领

制程作业指导书训练——此项训练应在该批产品产生前实施，可由一线主管自行担任讲师或请生技工程师担任。 制程检验标准训练——此项训练配合制程自主检查的要求而实施，可采取定期训练方式，由品管工程师或班组自行指导，训练时可配合各种限度样品来实施。