福特FMEA介绍PPT
下所发生的,影响到行车安全和/或不符合政府的法规 很高 车辆/项目不能运行(丧失基本功能) 8 高 车辆/项目可运行,但性能下降,顾客非常不满意 7 中等 车辆/项目可运行,但舒适性/方便性项目不能运行, 顾客感觉不满意 6 46. 后果
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下所发生的,影响到行车安全和/或不符合政府的法规 很高 车辆/项目不能运行(丧失基本功能) 8 高 车辆/项目可运行,但性能下降,顾客非常不满意 7 中等 车辆/项目可运行,但舒适性/方便性项目不能运行, 顾客感觉不满意 6 46. 后果
过帐到成本中心 “成本中心” : 成本发生的责任单位. “成本由哪些部门发生 如. 财务部 生产部门 信息部门 设备维修部门 成本控制 成本分配 成本报表 AA 固定资产会计SD 销售&分销PP 生产计划PM 工厂维护MM
2.变量的选择 选取行业集中度、行业盈利能力、行业成长性和政府所给予行业的非市场化扶持力度作为描述行业运行状况的指标,并且作为方程中的变量。 8. 行业集中度(CR8) 选取行业内前八家规模最大的企业销售额之和占市场总份额的比重
为企业提供高标准的质量体系模式 为摩托罗拉全球各企业提供交流的机会 使企业的注意力集中到质量问题上 保持摩托罗拉在电子设备、系统、元件和服务等领域世界一流生产企业的地位 与供应商建立长期合作的业务关系 确保企业获得ISO9000认证
管理机制问题 2.内部文化问题 3.员工工作激情问题 4.诊疗人员管理问题 5.医疗/护理人员技能问题 6.设备/环境资源问题 1.工作压力大 2.职责不够清晰 3.收入低股东角度客户角度员工角度管理层1.服务态度差\不及时\不方便
消化不良等)管理制度(信息的上传下达、策略方针的贯彻)业务组织(通过组织结构调整适应外界变化)人员和物资的新陈代谢(设备老化、元老阻碍等)高血压 脉搏不规则心脏风湿症胆固醇心脏资金周转(收支不平衡、资金调度、贷款呆帐、不良资产过多)
响。 10. •安全准则 •安全策略 •访问控制 •安全监测与风险评估 •生命周期技术要求 •安全运行技术要求 •WEB应用安全要求 •客户端应用软件安全要求 •密码技术与密码产品要求安全基本原则权责
预算 资源预测 现实进度表 资源预测非员工成本所有项目任务来自项目定义项目规则范围和交付成果期间估算设备要求及员工和技能的估算 27. Page *工作明细结构图开发一个有用的工作明细结构图的方针开发一个成功的工作明细结构图的关键:
、行政法规对消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核与辐射安全、特种设备安全另有规定的,适用其规定。(一)法律依据 4. 2、《建筑法》 《中华人民共和国建筑法》经19
预算 资源预测 现实进度表 资源预测非员工成本所有项目任务来自项目定义项目规则范围和交付成果期间估算设备要求及员工和技能的估算 27. Page *工作明细结构图开发一个有用的工作明细结构图的方针开发一个成功的工作明细结构图的关键:
为适应人们对福利需求的变化,逐步摒弃了传统固定单一的福利分配制,纷纷建立起“自助式”灵活福利制(弹性福利制)。具体讲,“自助式”福利制是由公司根据每个员工的岗位级别层次,设立相应金额的福利帐户,每一时
为适应人们对福利需求的变化,逐步摒弃了传统固定单一的福利分配制,纷纷建立起“自助式”灵活福利制(弹性福利制)。具体讲,“自助式”福利制是由公司根据每个员工的岗位级别层次,设立相应金额的福利帐户,每一时
招生计划审批与学生生活配套设施条件脱节,不考虑学生食堂的接待能力,盲目地扩大招生,导致食堂严重超负荷运行。 9. 5、食品安全管理制度落实不到位,从业人员意识淡薄 食品安全管理制度不完善、从业人员不按规
第十七条: 在可能发生急性职业损伤的有毒、有害工作场所,用人单位应当设置报警装置,配置现场急救用品、冲洗设备、应急撤离通道和必要的泄险区。二、职业病危健康管理的职责 12. 第二十条:存在职业病危害的用人单
12. 人的不安全行为 1、操作错误、忽视安全、忽视警告; 2、造成安全装置失效; 3、使用不安全设备; 4、手代替工具操作; 5、物体(成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当; 6、冒险进入危险场所;
安、保洁、车票等)的范围,降低采购总成本。 21. *1*4、集中采购管理的方向(原材料、零部件、设备和服务等)产品开发 建议规格前段运控评价策略选择供应商 选择进度检查 与评估 生产准备确定 供应商
安、保洁、车票等)的范围,降低采购总成本。 21. *1*4、集中采购管理的方向(原材料、零部件、设备和服务等)产品开发 建议规格前段运控评价策略选择供应商 选择进度检查 与评估 生产准备确定 供应商
17. MOTOROLA希望同管理咨询公司合作,设计和实施团体直销,解决五个基本问题如何建立结构简单、运行有效、便于实施的“团体直销”模式? “团体直销”如何管理?相应的组织架构、管理部门职责和管理流程如何设计?
流活动,研究国民经济中的物流活动,研究如何形成服务于社会,面向社会又在社会环境中运行的物流,研究社会中物流体系结构和运行,因此带有宏观和广泛性。 2、企业物流 (1)企业生产物流 (2)企业供应物流 (3)企业销售物流
12家世界大化学公司建立B2B电子商务公司,作为化学品行业的网上交易市场。10月底,经过一个多月试运行的亚洲最大化工电子商务网站ChemCross开始正式对外提供服务。BACK 11. 3 国内其他石