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 如何成为真正的PPT高手(2009版下)-@秋叶语录

把你写的背下来 按你的理解去讲 158. 成功PPT演示*开场白和结束语标准开场白 礼貌的欢迎 自我介绍 意图 过程框架图 规则 159. (本页无文本内容) 160. 你知道吗?幻灯片本身从来不是演示的主角*

2011-04-03    5213    0
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 增员助理系统操作实务ppt

不在电话中详谈具体问题,告知我们招聘多种岗位,面试时视能力而定,再具体谈填求职表 收集简历 了解对方基本情况,如让对方进行×分钟自我介绍,询问工作经历,为什么不作上份工作了,为什么今天要来应聘,理想的月薪,对保险怎么看 通知其回去等通知电话通知已通过初试

2019-03-29    1541    0
P130

 2009-大项目销售理念及实战技能讲义-@秋叶语录

把你写的背下来 按你的理解去讲技能七:产品演示 113. *开场白和结束语标准开场白 礼貌的欢迎 自我介绍 意图 过程框架图 规则技能七:产品演示 114. *技能七:产品演示激情时间提升你的产品演示质量操作幽默

2009-08-26    21502    0
P75

 人和服务礼仪培训ppt

56 人和礼仪培训会面礼仪 ——名片礼仪1、递名片:双手食指和拇指执名片的两角,以文字正向对方,一边自我介绍,一边递过名片。 2、接名片:与他人认识后,应立即取出,双手捧接对方名片,如果同时递过名片,接过

2019-03-29    1595    0
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 商务礼仪与职业形象

四指并齐,握住掌心,认真一握,礼毕即松 年长者、职高者、主人、女士通常先伸手 10 11. 介绍自我介绍——推销自我形象和价值的重要方法,进入 社交圈的金钥匙 镇定有信心,微笑要自然,不同对象、场合,选择

2012-05-23    21058    0
P73

 素质模型

分析和确定competency访谈简介1了解职责2行为事件 描述3任职者 特征归纳4编写 访谈报告5 访谈者以轻松的口吻进行自我介绍 告知被访谈者访谈的目的和访谈程序 创造融洽和谐的谈话气氛 被访谈者描述其在岗位上的实际工作内容、工作关系

2009-05-01    17515    0
P84

 122主讲郑健——管理者的角色认知

信心中层主管四、中层管理者素质要求 41. 现场演练一分钟练习(3分钟准备): 学员自愿上讲台作自我介绍,形式多样、独具特色,要求以积极的心态体现出热情与活力。限时1分钟,50秒提示。 (超时者请大家鼓掌请其下台)

2009-10-24    8526    0
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 产业市场营销与客户管理

步骤1:称呼对方的名----叫出对方的姓名及职称——每个人都喜欢自己的名字从别人的口中说出。  步骤2:自我介绍----清晰地说出自己的名字和企业名称。  步骤3:感谢对方的接见----诚恳地感谢对方能抽出时间接见您。 

2010-01-05    18281    0
P94

 产业市场营销与客户管理PPT94页

步骤1:称呼对方的名----叫出对方的姓名及职称——每个人都喜欢自己的名字从别人的口中说出。  步骤2:自我介绍----清晰地说出自己的名字和企业名称。  步骤3:感谢对方的接见----诚恳地感谢对方能抽出时间接见您。 

2010-12-14    6411    0
P150

 企业培训体系的建立

1、问候及自我介绍 2、交代时间长短及日程安排 3、说明培训目标 4、列出内容提要 5、声明学员可提问的时间 170. 培训师在培训开始还应注意介绍培训环境 安全通道 洗手间位置 配套设施 自我介绍时的分寸

2009-05-12    15792    0
P140

 北大人力资源总监班素质模型培训

优点:了解较充分、挑选范围和方向集中、效率较高 缺点:工作经验少、流动性大、牵涉政策等手续 62. *  简历是应征者的第一次自我介绍。其中应有你所要求的品质。当你面对着大堆要浏览的简历 ,使用两步法来处理它。   第一次筛选中,

2010-05-26    28811    0
P67

 地产销售技巧汇总ppt

目录1、销售技巧之规定动作2、多情形下销售技巧3、实战分析——销售技巧十四招 4. 规定动作商务礼仪标准 自我介绍,交换名片目的:为了不流失每一组到访客户 最基本的商务礼仪,让客户无法拒绝你的请求,即使客户没有

2019-04-02    1651    0
P100

 销售逼定和议价技巧ppt

形下的销售技巧 3、实战分析-销售技巧之十四招 4、议价之讲价技巧 4. 规定动作商务礼仪标准 自我介绍,交换名片目的:为了不流失每一组到访客户 最基本的商务礼仪,让客户无法拒绝你的请求,即使客户没有

2019-09-09    1186    0
P120

 胜任力招聘法

105. 行为事例访谈的流程一、约定时间与介绍情况 时间错开原则(时间根据自己企业情况而定) 先做自我介绍 列出大纲 记录笔记 简介发问(5-10分钟) 工作经历开始,也可以提到教育背景 106. 评价

2010-04-15    25753    0
P141

 高级生产管理

Training高级生产培训 2. Cycle Time, Inc. 3. Introductions 自我介绍Name 姓名 Company Product or Service 公司名称及产品 Job or

2010-04-11    8161    0
P138

 卓越的员工培训管理(1)

不要随便进出走动. 排除干扰, 清江手机、BP转为按摩器. 随手清洁,保持职业品质Date3 4. 自我介绍根据个人特点,请用一幅漫画来代表自己。Date4 5. 自 我 介 绍开场问好鞠躬 我的名字是--我来自--现任--

2010-11-01    5681    0
P123

 执行力培训教程

或论坛会标五、专注细节精益工作流程 65. 5、培训主持程序示意:开 场串 场收 场内容: A、热情问候 B、自我介绍 C、开班情况 D、强调纪律 E、推崇讲师内容: A、助教功能 B、课间服务 C、游戏配合 D、道具传递内容:

2011-11-02    6473    0
P143

 张嘉伟-目标体系设计与绩效管理控制

通用职业管理技能(GMP)认证讲师 清华大学经管院高级MBA研修班客座讲师 南京大学MBA研修课程客座讲师 自我介绍 3. (本页无文本内容) 4. 战争的胜与败由什么决定军队的气势首先是决定成败的关键因素 我们的团队就像电影《兄弟连》中的

2009-07-08    9433    0
P141

 高级生产培训

Training高级生产培训 2. Cycle Time, Inc. 3. Introductions 自我介绍Name 姓名 Company Product or Service 公司名称及产品 Job or

2010-01-22    6764    0
P138

 员工培训讲义与技巧

不要随便进出走动. 排除干扰, 清江手机、BP转为按摩器. 随手清洁,保持职业品质Date3 4. 自我介绍根据个人特点,请用一幅漫画来代表自己。Date4 5. 自 我 介 绍开场问好鞠躬 我的名字是--我来自--现任--

2009-02-03    3681    0
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