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 电信公司内训教材成为企业人

9. 珠海电信培训中心广东电信实业集团珠海市有限公司观念 —态度— 行为 10. 电信培训中心A主管:这是一个好机会,本部门的意见有正式渠道能够向公司反映。 B主管:有意见当面跟上司讲都不接纳,还提什

2011-09-07    14076    0
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 保险公司假日经营策略PPT

假日经济 是指商家根据目标市场在节假日期间的特点,采用有效的营销手段,达到有效销售的目的,与此同时扩大企业产品的知名度。 8. 假日营销——服务行业崭新的销售观念假日,在商人眼里潜伏着巨大的商机: ——抢占市场份额;

2019-05-02    1637    0
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 保险公司假日经营策略ppt

假日经济 是指商家根据目标市场在节假日期间的特点,采用有效的营销手段,达到有效销售的目的,与此同时扩大企业产品的知名度。 8. 假日营销——服务行业崭新的销售观念假日,在商人眼里潜伏着巨大的商机: ——抢占市场份额;

2018-09-29    4825    0
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 保险公司假日经营策略PPT

假日经济 是指商家根据目标市场在节假日期间的特点,采用有效的营销手段,达到有效销售的目的,与此同时扩大企业产品的知名度。 8. 假日营销——服务行业崭新的销售观念假日,在商人眼里潜伏着巨大的商机: ——抢占市场份额;

2019-04-22    1594    0
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 联华公司标准型超市商品销售

1. 联华公司标准型超市商品销售 一体化管理分析报告 (讨论稿) 2001年11月我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com1我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www

2010-08-01    12869    0
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 【课件】朗讯公司内部讲义—绩效考核与培训

co-worker’s, development. 6. 建立健全的评估体系是世界上绝大多数发达国家的公司成功的重要因素: 岗 位 评 估 Job Evaluation 技 能 评 估 Competence

2011-12-07    2290    0
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 朗讯公司内部讲义—绩效考核与培训

co-worker’s, development. 6. 建立健全的评估体系是世界上绝大多数发达国家的公司成功的重要因素: 岗 位 评 估 Job Evaluation 技 能 评 估 Competence

2009-11-15    17439    0
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 天房物业管理有限公司CI体系报告

1. 天房物业管理有限公司 ——CI体系报告To: 天津天房物业管理有限公司 Time: 2005.2 2. 提纲我们是谁 CI系统导入的目的 企业识别定位结构关系 CI系统导入的工作流程 MI理念识别系统

2009-05-14    8928    0
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 国家电网供电公司官方PPT模板

1. XXX市电网分公司POWERPOINT模板国家电网公司专用PPT模板 2. 单击此处添加文字1单击此处添加文字2单击此处添加文字3单击此处添加文字4目 录 3. ¥$获得任务重新改造利润获得进行优化分析任务重要最耗时

2018-10-12    1974    0
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 某柴油公司业务发展战略报告

1. 某柴油公司业务发展战略报告 2. 主要议题目标客户市场 **针对目标客户市场的价值定位 **为实现价值定位需对产品平台业务系统进行的改进1 3. 目标客户市场集中精力发展工程机械客车市场 维持和拓展工程机械市场的高份额

2009-10-16    9366    0
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 56网公司简介(2010乘风破浪版)final

最先支持1080Kb格式存储 • 增加国际通用的16:9的新 在线直播 广泛应用 • 56网自主搭建直播技术后台, 流格式普通视频一样采用 flv文件,丏为h264流编码,占 用更小的带宽,保证清晰的画 质 • 直播类型:发布会、媒体见

2011-06-16    29887    0
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 客户需要什么样的广告公司

1. 客户需要什么样的广告公司 杜葵1 2. - 非常了解我们的行业 · 主动地调查研究是必要的 · 你工作的重点不在于 你是谁 ,而在于 我是谁 · 我做为客户需要什么? - 调整你们的业务以理解我们的业务

2009-01-08    8451    0
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 XX公司新晋员工职业化训练教程

Program*企业的组织 总经理总经理助理人事部门财务销售生产工程加工采购生产工艺工业工程生产计划质量控制综合生产收购储存催货购买 16. GEC Program* 组织是人们为了达成一些目的而组成的协力团体;那么企业

2009-09-02    11883    0
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 法国咨询公司的咨询体系

A。基本目的及问题的提出 B。企业发展不同阶段中的成长危机 C。企业如何克服成长危机 D。综合诊断的思路方法 E。职能管理输出效果与管理环节 F。案例 G。企业经营绩效评价系统软件演示 3. 本 次 研 讨

2012-09-12    11705    0
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 君创业_福田资本运营与金融产业发展研究报告

1. 此报告仅供与客户交流使用。未经君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制君创业研究咨询有限公司福田资本运营与金融 产业发展研究报告2001年1月 2. 项 目 成 员:项目组长:李肃

2012-10-14    8385    0
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 【课件】适合中国公司的平衡计分卡(附件一)26页

1. 平 衡 計 分 卡 愿 景 策 略 財 務 企 業 內 部 流 程 顧 客 創 新 學 習 成 長 目 標 量 度 指 標 行 動 目 標 量 度 指 標 行 動 目 標 量 度 指 標

2012-06-05    5140    0
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 国际某咨询公司为可口可乐做的关键业务指标KPI

确保实现公司的销量利润目标 确保员工正确履行自己的职责 为决策提供信息 没有衡量,怎么进行管理为什么要衡量我们的业务表现? 5. 没有衡量标准,你无法进行管理衡量标准提供了可用来定义追踪业务 成果的可量化的信息

2011-03-19    18600    0
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 【咨询报告】天歌光盘 -能力模型绩效管理流程 15页

1. 3能力模型绩效管理流程 2. 天歌光盘公司的员工业绩管理体系天歌光盘公司员工业绩管理体系的目标是通过考核员工的业绩指标评估员工的能力来直接支持公司业务目标的实现公司整体能力的提高。业绩管理

2010-07-02    30180    0
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 宁波贝发集团有限公司责任中心考核方案

1. 宁波贝发集团有限公司 责任中心考核方案2004年2月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会: 主任:总裁 成员:副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理

2012-03-18    13102    0
P39

 动力管理顾问公司业务人员培训

1. 动力管理顾问公司 业务人员培训 2. 姓名:范晓松 武汉大学MBA 企业高级运营师 武汉动力管理顾问公司副总经理高级顾问 武汉黄鹤楼酒策划项目组组长 电话:13886136072 EMAIL:kfzx@263

2012-11-25    25693    0
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