香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 19214个资源

P33

 新闻写作基础知识ppt资料

1. 新闻写作基础知识 一. 新闻导语 二.新闻主体 三.新闻结构 四.角度选择 2. 一.新闻导语导语定义 导语是消息开头用来提示新闻要点与精华、发 挥导读作用的段落。 导语要素 “六要素”: 时间

2018-08-21    3479    0
P75

 电工基础教材PPT 第五章

1. 电工技术基础第五章 常用低压电器和材料 2. 本章要求1、了解电工常用低压电器原理,能够根据给定条件进行选用; 2、了解电工常用材料的特性,能够根据实际情况选用电力导线。 3. 5.1常用低压电器5

2020-06-02    1254    0
P37

 194联想绩效考核案例分析

1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效考核是什么? 绩效考核为什么? 绩效考核怎么做? 部门绩效考核 个人绩效考核2Chaoyangmen North Street,Chaoyang District

2012-03-12    6774    0
P37

 联想绩效考核案例分析

1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效考核是什么? 绩效考核为什么? 绩效考核怎么做? 部门绩效考核 个人绩效考核2Chaoyangmen North Street,Chaoyang District

2010-01-18    25494    0
P55

 绩效考核管理咨询

1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件 未经对方书面同意,新华信和北京贝尔任何一

2012-03-22    13005    0
P76

 中医基础理论概述ppt

1. 中医基础理论 2. 第一章 绪 论什么是中医学? 中医学是研究人体生理、病理,以及疾病的诊断和防治等的一门科学,它有独特的理论体系和丰富的临床经验。它以整体观念为主导思想,以脏腑经络的生理和病理

2019-05-11    1069    0
P52

 精密空调基础空调基本知识PPT

1. 空调培训 1 (精密空调基础2. 2目 录一、空调基础知识 二、IT机房环境要求 三、机房空调和舒适型空调区别 四、机房空调应用范围 五、机房空调结构 六、机房空调冷却方式分类 七、机房空调送风方式分类

2019-05-02    1691    0
P81

 6SIGMA基础建设 F04

1. F4 - 人力資源 (Human Resources ) 2. Pg *狀態執行要點 優先順序負責人期限內容頁碼待執行召集小組會議一起完成人力資源的相關問題。研習 #1 P243-p250待執行建立盟主的教育訓練課程。研習

2012-06-10    4048    0
P43

 岗位职责与绩效考核

1. 岗位职责与绩效考核人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队制定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战

2011-10-03    23131    0
P6

 6SIGMA基础建设 00

六標準差基礎建設研習會 Six Sigma Infrastructure Workshop 2. 學歷: 台灣學商研所碩士 清華學數學系畢業 政治學會計班結業 中國生產力中心研發管理班結業 建國中學 經歷 惠普科技(HP)實習資訊專員

2012-01-11    4264    0
P48

 6SIGMA基础建设 F02

1. F2 - 展開 (Deployment) 2. Pg *展開的執行要點 狀態執行要點優先順序負責人期限內容頁碼待執行更新這個 to-do 清單 研習 #1 P36待執行召集小組會議一同完成展開的相關問題。

2011-12-06    28391    0
P21

 基础报价培训幻灯

1. 报价明细表(基础部分) 2. 序号 项目名称 单位 价格 工艺做法及材料说明 1 基层处理、披灰 平米 10 1.披、刮墙衬腻子平均二遍、打磨。2.刷专用抗碱底漆每平米另加3元。3.不含耐水、仿

2010-04-25    19035    0
P90

 【课件】绩效考核与绩效管理-90页

绩效考核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效考核1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过考核极其对考核结果的合

2012-04-02    30898    0
P90

 績效考核與績效管理

绩效考核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效考核1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过考核极其对考核结果的合

2011-09-08    29003    0
P90

 【课件】绩效考核与绩效管理(90页)

1. 绩效考核与绩效管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-12-07    13132    0
P86

 【课件】绩效管理与绩效考核-86页

— 绩效考核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效考核1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平,决定奖惩、奖金分配、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过考核及对考核结果的合

2010-02-26    31255    0
P27

 如何对下属进行绩效考核

1. 如何对下属进行绩效考核Human Resource Dept. 寇家伦 2. 您将了解如下内容绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法

2011-06-24    10047    0
P9

 基础会计划绪论

1. 基础会计 绪论 会计是什么? 解决 会计是干什么? 核算的基本方法是什么? 一、会计的目标 1、会计的起源 2、主要观点 决策有用观 受托责任观 1 2. 二、会计的内容和特点 1、内容(核算、监督、分析)

2009-01-20    14903    0
P36

 6SIGMA基础建设 F08

1. F8 - 參考資料 (References) 2. Pg *References Section Manager: 請在下面依序列出你們最後想放在eHandbook Maestro的內容,這些內容可作為未來的參考

2012-01-10    4001    0
P83

 电工基础教材PPT 第二章

1. 电工技术基础第二章 交流电 2. 本章要求1、理解交流电三要素和相位差异含义; 2、理解相量分析方法,能运用相量分析方法进行计算; 3、理解三种元件在交流电路中特性,理解感抗、容抗和功率因数概念,掌握三种功率计算和功率因数提高方法;

2020-06-02    1156    0
1 ... 7 8 9 10 11 ... 50

搜索关键词

自然科学 基础写作