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P46

 086麦肯锡咨询顾问必备宝典-沟通

Role ——节约双方时间 ——对对方的尊重 Guideline ——消除冗长的表达 ——只包括相关材料 ——避免不必要重复Information Principles 21. Consideration

2011-02-18    29323    0
P46

 080管理沟通的概念、原理与策略

Role ——节约双方时间 ——对对方的尊重 Guideline ——消除冗长的表达 ——只包括相关材料 ——避免不必要重复Information Principles 21. Consideration

2010-12-16    26020    0
P46

 咨询顾问必备宝典-沟通

Role ——节约双方时间 ——对对方的尊重 Guideline ——消除冗长的表达 ——只包括相关材料 ——避免不必要重复Information Principles 21. Consideration

2009-04-16    18251    0
P31

 病例汇报—脑卒中ppt

汇报小组:第九组脑卒中患者的物理治疗案例汇报 2. 目录 SOAPIERS (Subjective data) 主观材料O (Objective data) 客观资料A (Assessment) 功能评定P (Plan)

2019-12-16    1375    0
P46

 XXX咨询顾问必备宝典-沟通

Role ——节约双方时间 ——对对方的尊重 Guideline ——消除冗长的表达 ——只包括相关材料 ——避免不必要重复Information Principles 21. Consideration

2010-01-08    26060    0
P46

 003XXX咨询顾问必备宝典-沟通

Role ——节约双方时间 ——对对方的尊重 Guideline ——消除冗长的表达 ——只包括相关材料 ——避免不必要重复Information Principles 21. Consideration

2011-10-10    10620    0
P107

 全程绩效第三讲

发挥; 6. 1、绩效管理基本程序四、结果绩效管理 7. 绩效管理的流程计划准备阶段辅导实施阶段考反馈阶段总结阶段应用开发阶段绩效管理循环实施计划绩效改进循环绩效 管理绩效 管理绩效 管理绩效 管理

2012-06-03    9685    0
P106

 高伟--全程绩效管理3(PPT 106页)

发挥; 6. 1、绩效管理基本程序四、结果绩效管理 7. 绩效管理的流程计划准备阶段辅导实施阶段考反馈阶段总结阶段应用开发阶段绩效管理循环实施计划绩效改进循环绩效 管理绩效 管理绩效 管理绩效 管理

2009-05-11    5921    0
P122

 BD组织管理诊断报告

企业办社会所首长所办公室机动处行政笠财务科房产科卫生科食堂科幼儿园行政处一车间二车间五车间七车间机动科检验科政治处器材处技术处计划科材料科配件科干部科组织科宣传科保卫科计划科标准化科教育科档案资料科一室二室四室五室八室九室十四室十五室

2012-10-23    7992    0
P128

 税收筹划讲座

(海量营销管理培训资料下载)税收链——涉税综合管理 购买 生产 完工入库 税收 税收 税收 税收 原材料生产成本库存商品批发商供应商零售商消费者 7. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

2010-09-16    11214    0
P141

 德隆投资报告模本

各产品销售数量百分比 22. * 直接材料成本占总成本的97%,其中化工原材料为76%、包装物21%、动力1%,直接人工和制造费用合计只占3%,所以对外购原材料、包装物成本的控制是公司成本节约的关键成本结构

2009-02-13    5311    0
P150

 092跨国公司员工的八个行为习惯-纯金版

你所看到的那个世界,其实只是你理解中的世界. 4. *寄语“你可以不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海”——摘李泽尧专著《有效管理十八项技能》 5. *来者何人?——李泽尧 著作及成果——已经出版: 《跟单员工作手册》

2012-07-04    24012    0
P23

 物流的概念与内涵

an Association of Logistics Management)定义物流“物流是对原材料、在制品库存、产成品及相关信息从起源地到消费地的有效率的、成本有效益的流动和储存进行计划、执行和控

2012-02-19    8381    0
P66

 压疮管理PPT

以上方案仅供参考 33. 预防压疮首先:正确评估病人哪些人有发生压疮的危险? 危险的程度如何? 34. 效 果 价 内 容Braden评分表 预 防 措 施 讨 论 案 例1325 评估方法4 35. BRAD

2019-08-23    1605    0
P57

 086凯洛格《胜任力模型构建及应用》-56页

,提出改进和提升的目标综合分析岗位胜任力模型能力发展计划 培训;辅导;轮岗等 我 回 顾360 度 反 馈委 员 会 估候选人确定现职人员能 力 提 升评价中心反馈讨论 40. 各种评价方法优劣势比较

2010-02-18    22676    0
P56

 安全生产月安全生产法培训PPT课件

得上岗培训合格 上岗作业 生保证具备必要的安全生产知识第二章<第二十五条> 23. 新工艺新技术新材料新设备必须了解、掌握其安全技术特性采取有效的安全防护措施对从业人员进行专门培训第二章<第二十六条>

2020-06-30    2867    0
P55

 人员吸收—员工招聘

不随意打断应聘者陈述 有敏锐观察力,善于观察各种行为(4)结束面试:请应聘者提问题 索要证明材料 体检 告知应聘者何时获得录取通知书 37. 面试可能存在的问题有关面试的研究表明: 面试可能不可靠

2010-07-09    20244    0
P39

 201x审定部编本二年级下册语文第x课《一匹出色的马》第1课时教学课件3

为什么说是一匹出色的马?真的有一匹出色的马吗? 8. 这匹出色的马指的是什么?带着这些问题,初读课文。 9. 读要求:(1)自由轻声读课文,注意读准生字字音、看清字形,把课文读正确。 (2)给每小节标上序号 。

2019-03-31    998    0
P32

 优秀职业经理人

对上司的询问有问必答,而且清楚 ——让上司放心 充实自己,努力学习,了解上司的语言 ——让上司轻松 接受批,不犯两次过错——让上司省事 10. 如何当好下属(续)不忙的时候要帮助别人——让上司有效 毫无怨言地接受任务

2010-08-15    29936    0
P40

 201x审定部编本二年级下册语文第x课《一匹出色的马》第1课时教学课件6

为什么说是一匹出色的马?真的有一匹出色的马吗?这匹出色的马指的是什么?带着这些问题,初读课文。 10. 读要求:(1)自由轻声读课文,注意读准生字字音、看清字形,把课文读正确。 (2)给每小节标上序号 。

2019-03-31    1044    0
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