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 经理基本素质培训

1. 经理基本素质培训 杨文星 2. 水的哲学 水,很普通,很普通,我们天天见它,天天用它。但伟大出自平凡。水不仅是万物的起源,活力的象征,它也是人类的老师,它的许多特点值得每个人思考、学习和效法。

2009-06-01    24430    0
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 读书笔ppt《现在的泪都是当年脑子进的水》

1. 作者:马华兴读书笔:小小靠谱的“大脑排水指南” 读完脑袋开窍, 从此人生不再后悔! 2. 我要好工作 我要好家庭 我要好对象 我要好团队完美 3. 当无法追求完美的时候,我们就会用另外一个词来代替:平衡

2020-01-10    778    0
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 048力资源管理课程

人力资源规划、教育培训计划、组织发展工作 6、职务分析与职务评估、薪酬设计 8. 人力资源部的角色 策 略 策略伙伴 变革推动者 制度 行政事务 雇员伙伴 运 行 9. 人力资源管理新的模式 在新的模式中,人力资源必须能为企业的生存创

2010-05-10    14331    0
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 2019兵役登和征兵工作交流PPT

1. 兵役登、征兵工作 经验交流 2019年3月6日。资料来源:全国征兵网 2. 前言日前,国防部征兵办公室下发《关于做好2019年征兵准备工作的通知》,对新年度征兵准备工作进行安排部署,要求各地深

2019-03-22    2152    0
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 007《罗辑思维》读书笔PPT@木爱橘

1. 在知识中寻找见识有种·有趣·有料罗振宇 著读书笔:@木爱橘 2. 觉得有种你就翻开它觉得有趣你就读下去觉得有料你就与小伙伴们分享吧 3. 罗胖,今儿准备演哪一出啊娘娘请看戏谱,您说了算 4.

2009-11-23    3270    0
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 002 读书笔《向前一步》@兔子妈V

网易云课堂秋叶网易云课堂最受欢迎的付费职场课#和秋叶一起学PPT# 学员寒假读书笔002号 你也想做?请马上@时间卡片 约定 我们免费指导你做出好读书笔PPT! 25. 修改前修改后感谢@秋叶 大叔,@小巴_1990

2011-11-12    17553    0
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 读书笔ppt《认同:赢取支持的艺术》

中立的人作者:约翰P. 科特 罗恩A. 怀特海德 读书笔PPT:小小 2. 作者简介举世闻名的领导力专家 世界企业领导与变革领域最权威的代言 著有《领导变革》《变革之心》《冰山在融化》等约翰P. 科特

2020-01-10    988    0
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 读书笔ppt《麦肯锡教我的思考武器》

1. 麦肯锡 教我的思考武器从逻辑思考到真正解决问题[日] 安宅和译:郭菀琪 2. 目录CONTENTS 什么是有价值的问题?1 如何找到有价值的问题?2 如何组织线索?4 如何分解问题?3 3. 01

2020-01-10    939    0
P76

 198力资源管理总论

常有助于员工献身精神的培养。 2 3. 讨论:1. 分析“三个和尚没水喝”现象。 2. 这儿有八种,你准备怎么安排他们?  (1) 勇敢但不计后果; (2) 点子多但不听话;  (3) 有本事但过于谦虚;

2012-05-04    17451    0
P150

 171力资源管理2

电子商务师 项目管理师 营销师 心理咨询师 7. 《职业经理职业标准》 职 业 经 理 职 业 标 准 基 本 要 求职业道德 作为职业经理 所必备的知识行政管理 财务管理 生产管理 营销管理 信息管理

2009-04-03    30254    0
P150

 213力資源管理(PPT 356)

*二、人力資源管理之主要活動人力資源規劃 人力需求、人力供給、人力盤點、人力資源 策略 招募與任用 面談、招募、測驗、員配置 訓練與發展 職前講習、技能訓練、發揮潛能、職涯發展 薪資與獎酬 工作說明書、工作評價、薪資管理、獎勵薪

2012-06-20    1422    0
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 Brain Rules 读书笔 @西岭夜雪

1. 读 书 笔 《让大脑自由》 2. 讲什么? 3. 用脑科学的知识,从进化论的角度,阐述日常学习生活中的用脑规律 4. 谁在读? 5. 读者:Michelle 职业:教育行业 兴趣:PPT设计、培训

2009-10-11    4742    0
P19

 2012-《魏斯曼演讲圣经》读书笔-@秋叶语录

1. 构思PPT时16种常见的逻辑结构 ——《魏斯曼演讲圣经》读书笔 @秋叶语录 私家解读,欢迎拍砖 2. 模块型1时间轴2地点线3空间型4目录问题-解决型5议题-对策型6机遇-手段型7形式-功能型

2009-11-11    27583    0
P21

 23-《魏斯曼演讲圣经》读书笔-@秋叶

1. 构思PPT时16种常见的逻辑结构 ——《魏斯曼演讲圣经》读书笔 @秋叶 私家解读,欢迎拍砖 2. 模块型1时间轴2地点线3空间型4目录问题-解决型5议题-对策型6机遇-手段型7形式-功能型8特

2010-10-16    23545    0
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 雇用残疾项目介绍ppt

1. 雇佣残疾项目介绍 2. 一般客户需求目录123服务内容及售卖价格我司操作流程4Q&A 3. 一般客户需求01 4. 客户需求客户需求随着政策变化,大部分城市的残障金由税务部门统一征收,一部分平

2019-12-18    1704    0
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 259力资源之根本

5、学习绩效考核?已经发明了无数方法,绩效似乎也提高了,但是绩效之源泉却被破坏了。 6、学习如何把人们当作资源,却破坏了之灵性。 7、人力资源管理,也许已经破坏了真正的人性。 5. 人力资源管理, 真正要学习的到底是什么呢?

2009-09-03    20709    0
P25

 177力资源管理导论1

1. 力 资 源 管 理2001年9月1力资源管理第一讲 2. 管理=get things done by others通过别人办好事2001年9月2力资源管理第一讲 3. 课程内容第一讲 人力资源管理导论

2010-06-07    27027    0
P16

 214力資源管理的展望

人力資源管理的專業化 3. 人力資源管理的策略化是組織策略性資源 人力資源管理的策略性角色 4. 人力資源管理的策略化是組織策略性資源 高科技產業以人才為主 服務業的核心競爭力在 傳統產業中人的角色也來越重要 人力資源管理的策略性角色

2011-03-02    1820    0
P19

 1天地ppt课件

1. 天 地 游戏:相反词语对对碰 2. 天地你我他 3. 天地《三字经》 三才者,天地。 三才,就是天、地、。 天地合一,有了这三个方面,世界才开始。 4. 猜一猜天 5. 天空 蓝天 6

2019-10-07    1641    0
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 154本管理与执行力

性影响力强制权奖励权法定性品德性影响专长性影响力约束性制度规范性制度奖励性制度 7. 执行力的核心组织体系制度体系文化体系领导权威 8. 问题1、我公司(个人)最辉煌、最成功的是哪一段时间,辉 煌、成功到什么程度?

2011-06-18    27108    0
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