香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9860个资源

P113

 第六章保险公司组织与管理

3、代表国家出资的机构或部门必须获得国家授权; 4、国有独资保险公司不设股东会; 5、国有独资保险公司的章程,由国家授权投资的机构或部门制定,或者由公司董事会拟定,由国家授权投资的机构批准,并报经中国保监会核

2011-02-14    17710    0
P39

 广告公司人力资源管理

空间; 2.      客户认同我们的核心竞争力,我们也有较好的盈利模式; 3.      公司有品牌的吸引力和服务产品的勾引力,客户持续不断的主动找来; 4.     长线、深层、稳定的服务,成为我们价值与成绩的例证。

2011-08-15    26865    0
P49

 银行会计基础知识

现金业务:现金收入:先 ,后 ; 现金付出:先 ,后 。 3、大额支付凭证按权限划分经有关人员审查、授权后付款。 4、会计核算必须实行事中控制、事后监督。5 6. 二、会计核算的基本原则(六)记账基本原则:

2010-07-02    16317    0
P72

 黑弧-华侨城地产波托菲诺二期宣传推广方案

场地位。竞争分析 12. 半山海景别墅: 招商地产项目,蛇口半山,前望海景。 前期的形象推广已树立项目较好的品牌形象与知名 度,现正销售中竞争分析 13. 竞争分析新推项目中包含的少量Townhouse或复式 占据项目的最优位置,价格有优势。

2012-03-25    28356    0
P8

 023.荧光配色黑白简约大气简历模板_@汤是一门PPT

9-至今2011.9-至今 带领班级学院品牌 “模拟广交会”取得最佳摊位奖;  协助团队参加学院品牌“模拟商务谈判”取得亚军;校艺术团模特队队员经济学院文艺团副团长 —— 兼艺术总监 校级比赛“新生形象设计大赛”决赛十强选手,篮球表演。

2009-01-19    22103    0
P39

 2013-2016年度市场营销策划方案

营销组合策略—产品突出产品成分诉求点0102030405优化产品口味改进产品包装为产品加上新概念增强品牌民族性06建立新的服务体系 14. 增设产品包装新包装激活瓶身高度:17cm 容 量:350ml 平口直径:25mm

2009-10-17    24263    0
P83

 三级人力资源管理师基础知识PPT

7、正式解释(立法解释、司法解释、行政解释)。 31. 4、劳动法体系8大制度☆促进就业法律制度; ☆劳动合同和集体合同制度; ☆劳动标准制度; ☆职业培训制度; ☆社会保险和福利制度; ☆劳动争议处理制度; ☆工会和职工民主管理制度;

2019-05-29    1228    0
P33

 改革开放40年全国人大及其常委会的立法工作解读课件

改革开放40年全国人大及其常委会的立法工作【理论学习】【党课辅导】【内容解读】【工作汇报】党政军机关政治理论学习、党课教育辅导、法制教育学习模板某某单位:XXX时间:2019年X月X日 2. 改革开放40年全国人大及其常委会的立

2019-03-26    1549    0
P53

 某公司企业文化建设咨询报告

-8美日企业对比研究的基本结论是企业管理既既要注意“硬件”管理,更要重视“软件”管理《日本企业管理艺术》的作者(理查德帕•斯卡尔和安东尼•阿索斯)指出,日本企业成功的秘诀在于:硬管理与软管理的有机结合

2011-08-02    12942    0
P31

 东星文化传播有限公司简介

东星服务 PlanningPerformAftermarket1.了解客户目标要求 2.产品、市场、品牌、 竞品相关资料收集 3. 校园勘察 场地、媒体、学生意见 4. 部门联合分析会议 5.拟订推广策略

2012-04-18    2144    0
P150

 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

业务规模大小受制于建筑市场行情与固定资产规模业务价值能够为主业提供辅助支持 有利于保证项目进度,树立企业品牌形象 与主业关联度大,便于改制操作 适度增加投入,保证主业运作 28. 未来焊接公司未来不能为企业

2012-06-26    19131    0
P34

 民商事行为风险处理2

1. 民商事行为中的风险处理 2. 目录管辖A当事人B时效C诉讼请求D合同的变更与撤销E救济程序G争议条款的处理F 3. 一、管辖:1、向谁告状? 1.1公安局管辖范围:刑事案件的侦查和治安案件的处理工作。

2020-05-08    1049    0
P81

 115职业经理人的综合管理技能

浙江嘉兴管理公开课2008年4月20日职业经理人的综合 管 理 技 能 2. 主 讲 高 竞 (Anita Gao) 女 士 艾嘉教育训练机构金牌讲师之一 亚太人力资源协会会员 国际职业培训师行业协会(IPTS) 特约撰稿人/认证讲师

2010-08-04    24261    0
P82

 罗兰贝格-方太行业销售与市场营销管理基准分析

子外资家电品牌的成功代表 白色家电的业界典范 市场份额上升势头明显 其产品定位和目标消费群与方太基本类似 系统化的管理运作能力 办事处运作模式海尔国内家电行业的常青树 具有国际影响力的品牌 长期保持持续的增长

2010-03-16    18159    0
P82

 方太行业销售与市场营销管理基准分析

子外资家电品牌的成功代表 白色家电的业界典范 市场份额上升势头明显 其产品定位和目标消费群与方太基本类似 系统化的管理运作能力 办事处运作模式海尔国内家电行业的常青树 具有国际影响力的品牌 长期保持持续的增长

2009-11-23    23025    0
P150

 如何塑造高绩效团队

提高员工整体素质 3.提升团队竞争力 82. 团队欠缺活力的九大原因 1.目标错乱 2.决策模式不良 3.授权模糊 4.角色不定 5.沟通不足 6.领导失误 7.前景不明 8.不良氛围 9.丧失信任 83. 唤起团队工作干劲的技巧(一)

2012-01-10    6089    0
P113

 博思堂-舟山邦泰新城整合传播策略113页-2007年

既往的城市功能中心,原有硬件素质不高 ?普陀城区 重要的渔业基地与旅游区,各种功能混杂 !临城城区 建设中的政治、文化、教育、服务中心,现代化的海岛生态新城一个最具格调的城市版块 12. Bontai城市营造的价值:临城新

2012-12-04    2456    0
P71

 中信凯旋城整合推广构想

温 WTO 国际化2002-2003年,东莞楼市将进入高速发展期。【 时代背景】 4. 中信地产的品牌战略时机中信东泰花园各期的成功开发, 中信地产在东莞拥有了极大的知名度。凯旋城总建筑面积32万平方米,

2012-06-25    16563    0
P23

 埃森哲—组织设计的指导思想

流程的各环节由专业部门负责。 促进绩效—部门、个人职责界定清晰,避免多头负责。 提高运作效率—扁平化,授权充分,减少责任重叠。根据营运和组织策略,通过与市场上各种最佳操作模式的比较,规划出新的组织结构。从而能3©

2009-11-12    21419    0
P23

 56 埃森哲《组织设计的指导思想》

流程的各环节由专业部门负责。 促进绩效—部门、个人职责界定清晰,避免多头负责。 提高运作效率—扁平化,授权充分,减少责任重叠。根据营运和组织策略,通过与市场上各种最佳操作模式的比较,规划出新的组织结构。从而能3©

2011-11-05    24537    0
1 ... 46 47 48 49 50