管理模式与组织结构报告
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标不清晰,导致预算制定缺乏指引;使预算难以在公司整体规划下进行 各个部门在缺乏公司要求和预算标准的情况下制定预算,预算的合理性难以保证 公司层面与各个部门就预算沟通不够,而是由高层自行修改 预算没有滚动调整,
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