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黍"。世代相传，逐渐发展为我国端午节食品。 16. 粽子的制作方法 17. 喝 雄 黄 酒 端午时节后，气候开始炎热，蝇虫飞动，毒气上升，各种疫病容易感染。作为一种中药药材，雄黄刚好可以用做解毒剂、杀虫药。

第四部分：对京剧脸谱的赞美。 29. 课文详解朗读课文，体味语言1、自由朗读课文，要求读通读顺。2、分组朗读课文，女生读第一小节后，紧接着男生读二、三小节，最后全班一起朗读第四小节。3、听并学唱《唱脸谱》。 30. 图解结构红脸——代表赤胆忠心

。银行存款帐面余额每天与银行核对且及时取回收付款凭单，如有不符及时查明原因,编制了银行存款调节表调节后相符。 认真做好自己的本职工作及财务工作 5. 按上级规定时限及时编制财务现金、银行存款周报表、交

● 修改国家主席任职方面的有关规定。 ● 增加设区的市制定地方性法规的规定。 ● 增加有关监察委员会的各项规定。 11. “在马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和‘三个代表’重要思想指引下”“在马

按照党中央的统一部署要求，认真做好学习宣传和贯彻实施宪法各项工作。 5. 2018年3月27日，中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长栗战书在深入学习宣传和贯彻实施宪法座谈会上的讲话： “宪法的生命在于实施，宪法的权威也在于实施

的人民代表大会和它们的常务委员会，在不同宪法、法律、行政法规和本省、自治区的地方性法规相抵触的前提下，可以依照法律规定制定地方性法规，报本省、自治区人民代表大会常务委员会批准后施行。” 29. (十二

的人民代表大会和它们的常务委员会，在不同宪法、法律、行政法规和本省、自治区的地方性法规相抵触的前提下，可以依照法律规定制定地方性法规，报本省、自治区人民代表大会常务委员会批准后施行。” 29. (十二

12对专利的误解-2软件无法申请专利---实际上很多软件技术方案均可申请专利： --腾讯公司的专利基本都是软件类主题—后面会举例； --DVD专利的核心也是软件。 13. 13一种适用于LED驱动器的多路恒流控制电路包括：一个单输出恒流源

二、汉语拼音方案1、汉语拼音方案的由来： 中华人民共和国的法定拼音方案。1955～1957年中国文字改革委员会“ 汉语拼音方案委员会”研究制订，1958年2月11日全国人民代表大会批准公布，1982年国际标准化组织承认为拼写汉语的国际标准。

要媒介的发布计划电台广告赞助专栏节目，以“科技创造健康”为主题公关 活动新品上市发布会请代言人到重庆召开新闻发布会赞助及交互式促销成为电视台节目促销用品或手机类产品的奖品旺季到来后：户外路演促销/深入

二、汉语拼音方案1、汉语拼音方案的由来： 中华人民共和国的法定拼音方案。1955～1957年中国文字改革委员会“ 汉语拼音方案委员会”研究制订，1958年2月11日全国人民代表大会批准公布，1982年国际标准化组织承认为拼写汉语的国际标准。

工作分析要了解的是：这一工作岗位所要求的绩效标准是什么；被研究的员工的实际表现与标准是否有差距；如果有，这种差距会造成什么样的后果与损失；这名员工是否知道组织对他的期望和要求、是否知道如何去做；产生问题的原因是因为不理解，还是因为没掌握所需的技能等等。

根据分析得出供需比与房价呈负相关关系。即随着供需比的下降房价会持续升高。 2012年珠海双限政策出台，房价波动，2013年至今，房价持续回升。 在排除货币超发等因素的影响下，珠海刚需产品随着供需比的下降，房价会持续走高。成交均价已包含装修价格

离职原因概况：公司制度严格；竞争对手针对性的招聘；01薪资水平不满意；氛围压抑、积极性不强；办公环境不理想；03A、20XX年春节后是普遍的离职高峰期，人员流动明显增加。 B、20XX年7月份开始，随着经济形势好转，营销人员数量增

业绩成长利润人才资产制度外部服务价值顾客 满意度顾客忠诚度员工满意度留才率员工生产力顾客的忠诚度每增加5%，利润会增加25%至85%。 满意度极高顾客再次购买的意愿是满意度普通的顾客的6倍 13. *2、组织诊断的方法

业绩成长利润人才资产制度外部服务价值顾客 满意度顾客忠诚度员工满意度留才率员工生产力顾客的忠诚度每增加5%，利润会增加25%至85%。 满意度极高顾客再次购买的意愿是满意度普通的顾客的6倍 13. 2、组织诊断的方法

活动的重组 反复的检验 跨部门的协调 26. S（simplify）:简化 在尽可能清除了非必要的非增值环节后，对剩下的活动仍需进一步简化 表格 程序 沟通 物流 27. I（Integrate）:整合 活动

工作流程必须要以设计目标作为导向 16. 薪资体系建立流程人力资源部薪酬经理人力资源部薪酬管理组是否达成一致开始 薪酬管理委员会企业中长期发展计划通过定制调查获得相关行业数据熟悉公司的战略目标和远景规划熟悉公司目前的人力资本情况

工作流程必须要以设计目标作为导向 13. 薪资体系建立流程人力资源部薪酬经理人力资源部薪酬管理组是否达成一致开始 薪酬管理委员会企业中长期发展计划通过定制调查获得相关行业数据熟悉公司的战略目标和远景规划熟悉公司目前的人力资本情况

讲师事先预埋一些较难掌握的问题让学员答疑 鼓励学员在训练中或小组研讨后提出问题 讲师在每个训练小节后指定学员发问 讲师在训练结束前可反串学员进行提问 布置学员在训练后应完成的思考题或实验题 11.