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保养，极大提高了设备的使用效率，保证了各项生产任务的顺利完成。 四、节能降耗，优化产品，增产增效 在各项工作生产中，不断挖掘降耗潜力，最大限度提高产品收率，坚持边生产边总结，边提高的路子，严格遵循生产指令书和质量控制

生产知识竞赛，进一步提高员工的安全责任意识，规范员工操作行为；同时针对目前生产状况，开展“节能降耗、节支降本”合理化建议活动，全车间员工共提合理化建议___条，其中上报公司___条，这些合建从根本上对班组节能创效工作起到了良好的推动作用。

我工段积极响应选矿厂领导的号召，贯彻中金岭南公司、凡口矿《关于切实做好应对经济危机的紧急__》精神，始终坚持把节能降耗工作贯穿于生产工作中去，制定了严格的成本控制措施，加强对各种物资消耗的精细化管理工作。我们主要做了如下工作：

　　我工段积极响应选矿厂领导的号召，贯彻中金岭南公司、凡口矿《关于切实做好应对经济危机的紧急通知》精神，始终坚持把节能降耗工作贯穿于生产工作中去，制定了严格的成本控制措施，加强对各种物资消耗的精细化管理工作。我们主要做了

跟踪控制，发现异常，立即纠正，努力做到降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性，确保车间各项目标的实现。 　　三、夺标，实现奋斗目标的具体措施 　　

，但在搬迁的特殊时期，党委还是理解的。在经营上，对内做好节支工作，查处漏洞，杜绝跑、冒、滴、漏现象，控制人、财、物及各种 费用的支出，全年节支32万元。对外积极做好争收患者工作，采取不间断在电视台做广

完善客户管理，缩短了账款回收时间。xx机场加大增收节支工作力度，认真分析管理现状，有针对性地制定增收节支工作目标和措施,坚持从大处着眼，抓住增收节支的关键环节和部位；坚持从细微之处入手，养成个人节约习

公共机构节能工作计划5篇 　　（篇一） 　　为贯彻落实省、市、县关于节能降耗工作的安排部署，进一步推动我局节能降耗工作，推进节约型机关和节约型社会建设。结合我局实际，制定本工作计划。 　　一、指导思想

。危机面前，我们围绕控投资、增收入、降成本、提效益，及时出台增收节支16条意见，深挖创效潜能，大力开源节流，2015年增收21亿元、节支26亿元。特别是加强成本管控，管理费同比下降11.5％，非生产性

　　绵阳富尔盛电子科技有限公司是根据《中华人民共和国公司法》成立的，具有独立法人资格的以环保能源产品、自然能源产品、节能降耗产品、电子元器件、机械加工零部件、连接器的研发、制造、销售为一体的综合性电子科技公司,公司目前规模

的消费需求，既方便了职工又提高了营业额。 　　四、开展“节能降耗创效益”活动 　　食堂福利分会结合中心开展的劳动竞赛活动，积极开展“节能降耗创效益”活动。食堂福利是能耗大户，水电煤气等能耗直接关系着年

彻落实科学发展观和节约能源基本国策，按照市政府有关节能减排工作要求，结合卫生系统实际，认真做好节能降耗工作，切实推进行业节能管理，促进了卫生系统节能减排工作的顺利开展。现将有关情况汇报如下: 一、提高

耻”又成为青年一代的口头禅。自xxx的开局之年起国家已将节能降耗工作放在了一个前所未有的高度，在全国经济工作会议上提出的八大任务中，节能降耗甚至被排在了第四位，国家发改委也三番五次申明单位gdp能耗指标是具有法律效力的约束性指标。

用寿命和周期。 四、工作要求 1、统一思想认识。充分认识当前节能工作面临的严峻形势，进一步增强节能降耗的紧迫感和责任感，切实加强组织领导，采取有效措施，扎实推进公共机构节能工作。  2、深入宣传发动。

，力争工业增加值增速尽量接近___%的目标。 四季度是节能降耗最关键的一个季度，为确保完成节能降耗总目标，各级政府部门将会继续出台各种节能降耗措施，并将加大监查力度，部分高耗能企业将继续面临拉闸限电的

　　一、指导思想 　　以科学发展观为指导，以建设节约型企业为目标，认真贯彻落实《节能法》，积极开展节能降耗活动。通过宣传教育、强化管理、合理使用、创新机制，扎扎实实推进我公司节能减排工作，为完成“十二五”节能减排目标任务作出贡献。

试点推行“企业绿码”，引领企业提升绿色化发展水平。 （三）扎实推动工业节能降耗。以年综合能耗*吨标煤以上工业企业为重点，组织企业参与国、省重大工业节能监察和节能诊断服务，引导企业节能降耗、降本增效，实现绿色低碳发展。开展“节能宣传

完成，力争工业增加值增速尽量接近20%的目标。四季度是节能降耗最关键的一个季度，为确保完成节能降耗总目标，各级政府部门将会继续出台各种节能降耗措施，并将加大监查力度，部分高耗能企业将继续面临拉闸限电的

形成了团结良好的运转模式，达到了预期的效果，当然这也是班组成员共同努力的结果。 四、修旧利废、节能降耗方面。1.修旧利废方面，大家也都知道厂建成后生产运行已经七个年头，部分电气设备设施已开始进入老化期

多面手，班组的骨干。 < 二> “开源节流，减资增效，节能降耗”方面 　　作为后台班组我们虽没能创造过收入，但是我们在原材料修旧利废与节能降耗方面做了大量的工作，减少了酒店投入，等于间接为酒店创造了利