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 心理班会-- 疫情来临话

1. 疫情来临话压 XXXX市职业技术教育中心 作者:XXX 2. 人的一生都背负着压力,心理学研究表明适当的压力不但对人无害而且有利,而过重的压力和毫无压力同样是不利于健康的。突如其来的疫情,让我

2020-03-31    1493    0
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 小微企业普惠性税政策解读PPT

1. 小微企业普惠性税 政策解读 2. 政策出台背景 3. 李克强总理如是说: “小微企业是吸纳就业的主渠道,对小微企业实施税主要是为了支撑就业。在当前经济下行压力加大的背景下,实施这一措施将为稳定就业起到关键性作用。”

2019-05-22    1728    0
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 2019防灾灾科普知识宣传PPT

构筑生命安全防线 防灾灾科普知识 2. 防灾灾宣传周活动 今年5月12日是我国第十一个防灾灾日,活动主题是: “提高灾害防治能力 构筑生命安全防线” 5月6日至12日为防灾灾宣传周。 3. (一)防灾灾基本

2019-05-11    3891    0
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 “曲美杯” 肥名人辩论大赛活动策划方案

“曲美杯” 肥名人辩论大赛 活动策划方案 北京影响思维广告有限公司 策 划 部 2. 活 动 源 起曲美作为中国第一种肥药,有着与其他肥产品不同之处,在肥的功效上由许多的特点。如何将这些肥的独特功效特点告诉消费者呢?

2009-08-12    10406    0
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 第3课时 小数加法混合运算ppt

1. 第 3 课时 小数加混合运算 RJ 四年级下册 6 小数的加法和法 2. 课后作业探索新知课堂总结当堂检测小数加混合运算1课堂探究点复习导入2课时流程 3. 482-234+66482-(

2019-06-14    1396    0
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 13.《数分裂和受精作用》

有丝分裂染色体复制初级精母细胞次级精母细胞次级卵母细胞极体卵细胞受精知识网络①①有丝分裂有丝分裂 3. 数分裂 4. (1) 图1中______、______各是一对同源染色体,1和3、1和4、____________是非同源染色体。

2019-12-11    1010    0
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 社保降费负相关政策宣传(2019)

1. 社保降费负相关政策宣传XXX社 会 保 险 局2019年6月 2. 降费负力度大 企业个人都受益 降低城镇职工基本养老保险单位缴费比例降至16%,继续阶段性降低失业保险费率。 调整 确保将全

2019-07-13    2236    0
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 100以内的加法 和法(二)例4解决问题

1. 100以内的加法 和法(二)例4 解决问题绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 2. 一、复习导入商店运来一些水果。 90-52=9 0- 5 28338(筐)79-36

2019-06-28    1447    0
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 少留置针穿刺次数PPT课件

1. 少留置针穿刺次数 Quality Control Circle(QCC)圈成果汇报 2. 圈名 绽 放 圈圈长李 珍 香辅导员 祝 三 秀圈成立时间 2012-11 圈成员 涂新颖、徐燕、毛丽霞、俞颖、胡瑶

2019-06-04    1399    0
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 表内乘法(一)乘加 乘ppt

1. 表内乘法(一)乘加 乘绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 2. 一、复习旧知,激趣引新看图列乘法算式。乘法算式: 乘法算式: 乘法算式: 3×3=92×4=85×4=2

2019-06-28    1208    0
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 少门诊错误挂号率品管圈

1. 少门诊病人挂错号人次 ——品管圈门诊导医 2. 选题过程 3. 主题选定理由 我院是一所三级甲等医院,日平均门诊量约1200余人次。部分病人因挂错号往返到门诊办公室签字退号,再次到挂号处排队退换号,延长了病人的就诊时间。

2019-06-11    1232    0
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 少门诊错误挂号率品管圈PPT课件

1. 少门诊病人挂错号人次 ——品管圈咨询台 2. 选题过程 3. 主题选定理由 我院是一所三级甲等医院,日平均门诊量约1200余人次。部分病人因挂错号往返到门诊办公室签字退号,再次到挂号处排队退换号,延长了病人的就诊时间。

2019-03-29    2010    0
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 中国肥行业市场分析与发展趋势PPT

中国肥行业市场分析与发展趋势 3. 第一讲 中国肥行业市场概述 第二讲 中国肥市场需求分析 第三讲 中国肥市场行业竞争分析 第四讲 中国肥市场行业发展趋势目录 4. 第一讲 中国肥行业市场概述

2019-04-11    3060    0
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 职位管理与效绩管理

1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2009-01-14    19294    0
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 有效的管理-绩效管理

1. 有效的管理---绩效管理孙秋明深圳市南晟德管理顾问有限公司 咨询师 深圳市咨询专业委员会 培训师 2. 有效的管理--培训纲要一、本课程的目的 二、受训者自测 三、认识任务与职掌 四、认识目标及达成绩效

2012-05-02    14534    0
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 设备及管理

1. 第十章 设备管理一、设备及设备管理 二、设备的选购、安装与调试 三、设备的合理使用和维护保养 四、设备的更新与改造 2. 一、设备及设备管理 (一)设备:企业中长期使用,在使用过程中,基本保持其实物

2009-12-22    11209    0
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 基于价值管理的战略管理

1. 基于价值管理的战略管理2002年5月9日-2003年1月23日 2. 一、价值评估作用估测公司价值及商业备选方案价值。如:新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业 评价重大交易。如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购

2012-12-09    15959    0
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 目标管理与知识管理

1. 目標管理與知識管理1 2. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 2 3. 前 言一、由於全球化的發展,產業競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。

2009-10-16    28072    0
P36

 管理推行细则

1. 6S管理推行细则 ------卖场管理篇整理提供:XXX 技术支持:XXX 2. 何为6S6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(

2009-10-22    2482    0
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 管理激励

激 励 一个组织的持续发展需要全体成员长期的共同努力,因此管理者通过满足员工的需求,激发、影响、改变员工的行为,调动员工的工作积极性,这是管理工作的一个基本任务。 日常生活中,一位同事的晋升,可能会引

2009-08-05    17002    0
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