北京光谷坐标城广告传播概念提案
其次、提炼项目整体价值,提炼2期个体价值。 再次、迎合针对客群特征,确立对他们有足够杀伤力的广宣体系 9. ③推广目标: 塑造光谷领袖项目。 自身 同在一个区域,分别有两个档次不同的项目,对于长城建设而言,光谷坐标城
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其次、提炼项目整体价值,提炼2期个体价值。 再次、迎合针对客群特征,确立对他们有足够杀伤力的广宣体系 9. ③推广目标: 塑造光谷领袖项目。 自身 同在一个区域,分别有两个档次不同的项目,对于长城建设而言,光谷坐标城
威朗/昂科威20T1上市及清库车型策略3全国/区域营销政策 导向2 3. 2016年2月销售目标山东:5400台;黑龙江:680台;吉林:323台;辽宁:1377台销量目标细分车型目标全新英朗全新君越全新君威昂科拉昂科威凯越商务车威朗威朗
Vision & Strategy 4. GLS & HAL. Lamp 5. CFL Products 节能灯 6. HID Products 高强度气体放电灯 7. Philips and Yaming Lighting
6. 二是森林生态系统生态功能降低 如生物多样性锐减,水土保持能力下降,水源涵养能力削弱,气候调节能力减弱,固炭能力降低,病虫害加剧,森林生态系统的稳定性受到了损害。 7. 西部地区林龄面积构成 8
①动能发生设备 ②电器设备 ③工业炉窑④ 其它动力设备 4. 二、设备管理概念1、概念: 指依据企业的生产经营目标,通过一系列的技术、经济和组织措施,对设备寿命周期内的所有设备物资运动形态和价值形态进行的综合管理工作
借助云计算、物联网、移动互联网、大数据等最新的IT技术和管理理念构建新一代能源管理体系。1.3 能源管理架构图 8. 1.4 建设目标建设目标能耗和资源管理实时监测数据存储大屏展示异常报警控制联动视频联动 通过对企业用电、水、热、气、油
录纳博士发展之路一集团化模式特通之路二纳博士未来发展规划三目前存在的问题四纳博士2 3. 一、纳博士发展之路2001年以校园客户为目标,业务涵盖多媒体教室、远程网络教育,办公用品,耗材供应及办公设备维修。2003年山东大学提出标准化
; 近年来,冰箱技术竞争转入最基本功能,也是关系消费者利益点——静音、节能、保鲜,如伊莱克斯首先掀起的静音技术大比拚,海尔的节能王省电60%,西门子的恒温保鲜等; 1998年底,由海尔首先发起,新飞、
废气、噪声等排放状况,排放不达标的应积极治理。 33. 推行ISO14000可能的收益 3)有助于节能降耗,改善公司环境状况 ISO14000要求完善公司固体废弃物管理、处理,减少污染物的产生,节约水、电等资源与能源。
银行、橱窗、隔断及水下工程等安全性能高的场所或部位。 11. 四、节能装饰型玻璃 1、着色玻璃 特性:有效吸收太阳的辐射热,产生“冷室效应”,可达到 蔽热节能 的效果。吸收较多的可见光,使透过的阳光变的柔和,避免
银行、橱窗、隔断及水下工程等安全性能高的场所或部位。 11. 四、节能装饰型玻璃 1、着色玻璃 特性:有效吸收太阳的辐射热,产生“冷室效应”,可达到 蔽热节能 的效果。吸收较多的可见光,使透过的阳光变的柔和,避免
21:00根据室外温度条件及回水15°,开启免费冷设备节能运行空调末端10:2021:30室内温度满足时,按比例调整新风机组12:30 19:0013:30 20:00全新风节能运行自然通风8:00 17:0010:00
统。 安全稳定高速的网络接入 快速网络数据吞吐 9. 系统构架通信接入系统信息设施安全技术防范建筑节能城市综合体综合管理平台系统【CCS-iBMS平台】电话交换系统计算机网络系统综合布线系统信息发布系
堵门现象,市场口碑不好,严重影响销售 经验:沿湖观景房销售情况良好且价格优势明显,对本项目带来信心,目标客户有待挖 掘 教训:项目一定要在入市开盘初期树立良好的形象和口碑,搞好外部关系 工程进度要为销售
我们今天试图探讨的问题:在放松管制、引入竞争的大环境下, 贵企业的中长期目标明确吗?是什么? 达到目标的路径明确吗?是什么? 现在的核心竞争力是什么? 达到目标需要什么样的新的核心竞争力? 如何建立和提升企业的核心竞争力?
35. 2010年确定第二批21个示范区试点1、富阳造纸产业集群 2、建德精细化工产业集群 3、余姚节能照明及新光源产业集群 4、温州鞋业产业集群 5、永嘉泵阀产业集群 6、南浔木地板产业集群 7、安吉椅业产业集群
为了应对全球气候变化,有人选择了承担,有人选择了逃避,我们应该做些什么呢? 21. 气候变化的适应对策1.控制温室气体排放(开源节流、节能减排) 2.增加温室气体吸收(如植树造林和采用固碳技术) 3.适应气候变化(如培养新的农作物品种,
企业是否在进行信息安全认证ISO27001? 我们的需求? 8. 环保方面的需求: 怎样衡量企业对社会的贡献度? 怎样实现节能减排? 怎样省电? 怎样省纸? 废物怎样处理? 怎样改变以前不良的使用习惯? 我们的需求? 9. 困扰真多!管理效率环保节约安全
不符合、纠正及 预防措施 记录 环境管理体系审核 环境方针规 划 环境因素 法律与其他要求 目标与指标 环境管理方案 实施与运行 组织结构与职责 培训意识与能力 信息交流 环境管理体系文件
技术先锋的形象提高品牌延伸与扩张能力;4、不断创新占位“变频技术创新先锋”的形象;5、强调舒适而非节能来扩大“变频市场”的蛋糕。8我们出售智慧 9. 品牌战略的主要职责与内容进行理性的品牌延伸扩张,充