香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 8242个资源

P15

 088换位思考追求双赢

1. 换位思考追求双赢广州市新景隆企业有限公司副总经理:李庆远民企BOSS与职业经理人的“信任危机”解决之道 1与BOSS相约----成功的向上管理技巧 2. 一、信任危机产生的根源 思维误区: 1)“谁都有理”的思维方式在作怪;

2011-10-16    26862    0
P51

 德隆国际战略投资有限公司战略规划管理(02年中文ppt 50页)

1. 文件编号战略规划管理德隆国际战略投资有限公司 2002年9月26日 乌鲁木齐机密 2. *战略规划的意义和上次战略规划效果评估2000年《屯河股份战略规划》和《天山股份战略规划》是一个里程碑 2

2009-10-23    21428    0
P20

 金花品牌再思考

1. “金花优本”上市传播的再思考 For:金花企业(集团) By:上海梅高 Time:1999年9月25日 2. 行销目标1999年2000年金花优本 1.5—2亿元金花TF-B 5000万元提示知

2009-02-05    10085    0
P24

 韩国SK电信的市场运营战略(2)

中的合适的推出时期、资费、商品设计、系统容量规划、流通渠道规划等 工作都以需求预测为出发点。 市场战略的出发点需求预测不仅仅是市场营销,也是移动通信产业整体的出发点。与信息通信相关的产品和服务一样,生

2012-04-23    21630    0
P44

 某知名公司的战略及企业文化

1. 某集团股份有限公司介绍 公司基本情况介绍 经营理念和发展战略 1 2. 公司基本情况介绍 公司股东、组织结构 过往5年业绩表现2 3. 公司股东、组织结构某集团股份有限公司通讯产业电工产业其他家用电器

2009-05-23    22270    0
P52

 风火-鸿荣源地产的品牌战略

http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 4. 鸿荣源地产的品牌战略在弘雅花园、御景台的成功开发中,鸿荣源地产已经在社会上拥有了一定的知名度。 鸿荣源地产的香蜜湖项目

2009-10-01    17355    0
P33

 嘉信御庭苑市场整合战略

611 12. 第二部分:嘉信-御庭苑市场攻击策略2001/0612 13. 嘉信-御庭苑市场攻击战略第一阶段: 第四阶段: 形象/展示攻击阶段 准现楼攻击阶段 结点:展示中心出现 结点:外立面出现 核心点:形象/展示中心出现

2012-05-16    22661    0
P100

 战略发展规划咨询项目战略规划报告(讨论稿)PPT课件

1. XX农业高新区国有资产经营有限公司 战略发展规划咨询项目 战略规划报告(讨论稿) 2. 在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段(1-6周)

2019-02-24    2726    0
P51

 企业经营战略_Porter

定位-選擇你想要進入的產業「大家向來以為企業的成功要看公司內部,我的研究發現,企業的成功常要看它所在的環境。大企業要思考的是如何去改善大環境,不只是改善自己。」 11. 定位-選擇你想要進入的產業亞洲企業常忽略產業分析

2009-03-19    18713    0
P12

 关于董事任职资格的思考

对利害关系人的责任监督 监督决策的执行 评估业务绩效 公司政策 阐述目标 设定愿景和价值 发展企业文化战略思考 设定企业的方向和流程 在变化的市场中定位 评估和确定资源 上图是董事会职责与工作循环的模型,我

2010-08-02    11650    0
P22

 14战略管理之不确定分析

1. 不确定性分析意义:技术经济分析的对象和具体内容,是对可能采用的各种技术方案进行分析和比较,事先评价其经济效益,并进行方案选优,从而为正确的决策提供科学的依据。 由于对技术方案进行分析计算所采用的技术经济数据大都是来自预测和估算,有着一定的前提和规定条件,所以有可能与方案实现后的情况不相符合,以致影响到技术经济评价的可靠性。 为了提

2009-08-11    1968    0
P22

 物流运筹战略推动的基本知识

1. 物流運籌戰略推動的基本知識對於運籌(Logistics)與物流應有的基本體認。 如何發揮物流與物流服務的連動關係。 物流與運籌(Logistics)的不同之處何在? 物流運作業務所構成的活動領域。 生產廠商與批發商應如何發揮物流的特徵? 零售商應如何發揮物流的特徵? 有效掌握物流與生產、營業所形成的互動關係。2. 對於

2010-11-02    9257    0
P30

 【课件】人力资源战略(英文) (ppt30)

1. Human Resource Strategy2. The Idea of Strategic HRMNo definitive, robust theory. No agreement on meaning, factors, outcomes. how is SHRM linked with organi

2011-12-12    20531    0
P96

 平衡記分卡的戰略思考

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评

2011-06-09    25130    0
P38

 光谷太阳城项目定位思考

1. 光谷太阳城项目定位思考武汉德思勤房地产顾问有限公司 2003年4月16日 2. 一、光谷片区市场分析 3. 1.当前供应总量项 目占地面积(亩)建筑面积(万平方米)销售周期(年)学府佳园(三期)197183金梭花园6071

2011-07-04    15679    0
P37

 战略制定的三项任务-37页

1. 战略制定的三项任务 什么是战略 战略制定的第一项任务——战略远景和使命 战略制定的第二项任务——目标 战略制定的第三项任务——战略 影响战略定位的因素1 2. 什么是战略(STRATEGY) “

2009-06-10    2314    0
P29

 【重要】锡恩2010年战略执行方法论

1. 锡恩2010年战略执行方法论 —生命在高处,活在当下的战略人生 董事长办公室 共建伟大公司 ——致力于中国成长型企业的正规化,国际化,持续化!锡恩咨询 2009年12月9日 2. ——翻开锡恩历史新篇章

2012-06-18    3567    0
P9

 123基于战略与现实的企业人力资源系统解决方案

1. 基于战略与现实的企业人力资源系统解决方案 和君创业培训发展有限公司 2. 第三部分:如何构建人力资源管理体系 1、我们的思考:中国企业人力资源管理的问题 2、我们的观点: 基于战略的渐变式突破与连动优化

2012-04-08    2313    0
P120

 245战略性人力资源管理

1. 基于战略与现实的 企业人力资源管理解决方案 2. 本课程的价值与重要观点构建企业人力资源管理体系的系统思考逻辑框架 企业人力资源突破的关键环节与要素 企业发展与人员类别不同的需求差异管理 有效人力资源实践的推进指南

2009-03-07    19294    0
P92

 Mckinsey-战略咨询培训手册

ey公司时,有义务归还本文件。1 2. 目录第一部分 第1章: 战略目标 价值模型 适应公司远景及战略 第2章: 定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 可持续竞争优势 何时竞争

2010-11-14    4470    0
1 ... 10 11 12 13 14 ... 50