罗兰贝格—东莞房地产战略审计报告
业用于建筑安装工程的投资额的平均增长率投资于东莞的日本、欧美企业用于建筑安装工程的投资额 [亿元]战略上，日本、欧美企业都把中国作为巨大的发展市场 日本、欧美制造大企业从着重建立出口加工基地逐渐转向成为国内生产基地
2011-01-14
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P46 P89 罗兰贝格---西北四省水泥市场进入战略
西北四省水泥市场进入战略 2. 报告内容报告总结 西北地区市场综述 甘肃水泥市场及资源分析 陕西水泥市场及资源分析 青海水泥市场及资源分析 宁夏水泥市场及资源分析 西北地区扩张战略的建议 3. 项目回
2012-10-05
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P68 罗兰贝格行业和战略分析框架
1. 战略分析内容与工具 2. 1. 宏观环境分析 3. 宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容资料来源行业协会 电子工业部 剪报 Internet
2011-06-21
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P26 我国企业战略并购环境变化及对策
1. 我国企业战略并购环境变化及对策国家计委经济研究所所长、博士生导师 陈东琪 研究员 2. 演讲框架 中国企业并购 环境 对策国际环境 国内环境 世界经济 国际资本 景气交叉 国民经济 资金市场 政策取向
2011-12-20
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P100 企业战略KA培训讲义PPT课件
1. 战略ＫＡ 2. 一:背景分析 二:K/A战略意义 三:渠道设计 4P关联图 渠道设计 四:K/A经营和管理 <一>:经营策略要点及执行要点 五:K/A客户管理 六:货架管理 七:生动管理 主 题
2019-02-16
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P44 2003年度人力资源战略规划
1. 志成国际集团 2003年度人力资源战略规划 人力资源总监 邱华 2. 期望——通过本规划，让集团高层了解： 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略
2012-01-17
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P69 上市公司财务政策与财务战略
1. 上市公司财务政策与财务战略 吴世农 厦门大学管理学院 Financial Policies and Strategies for Listed Firms Wu Shinong Management
2009-12-16
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P91 某柴油公司业务发展战略报告
1. 某柴油公司业务发展战略报告 2. 主要议题目标客户市场 **针对目标客户市场的价值定位 **为实现价值定位需对产品平台和业务系统进行的改进1 3. 目标客户市场集中精力发展工程机械和客车市场 维持和拓展工程机械市场的高份额
2009-10-16
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P24 中国网络游戏产业分析及未来战略
，促进网络游戏文化的形成挖掘网络游戏自身的媒体资源，发展相关的媒体和广告业务7 盛大网络的未来发展战略 16. *7-1. 大型在线游戏运营a.《传奇》的后续产品开发盛大网络一直保持和相关开发公司的友
2010-12-20
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P29 市场研究为品牌战略奠定基础
1. 通过市场研究 为品牌战略奠定基础 2. 对消费者的深刻认识是品牌战略成功的核心沟通 价值提供 价值选择 价值有效的营销公司资产 关系 技能在每一个阶段对消费者的认识都很重要需求 态度、愿望 行为
2009-08-11
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P29 通过市场研究为品牌战略奠定基础
1. 通过市场研究 为品牌战略奠定基础 2. 对消费者的深刻认识是品牌战略成功的核心沟通 价值提供 价值选择 价值有效的营销公司资产 关系 技能在每一个阶段对消费者的认识都很重要需求 态度、愿望 行为
2009-01-26
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P38 中国煤炭工业发展战略
重组、新设立的华能集团公司、华电集团公司、龙源集团公司、电力投资集团公司、大唐集团公司等5家发电公司，纷纷与煤炭企业签订战略伙伴协议，合作建设煤矿和坑口电站，从体制上消除了煤电联营的障碍。 11. *铁路体制改革将提上议事日程
2012-11-03
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P150 生产管理和成本管理战略与技巧实务
1. 生产管理和成本管理 战略与技巧实务主讲人：邱明正 联合国开发计划署企业改革国际专家 台湾明道企业管理顾问公司董事长 国家经贸委经济干部培训中心教授 中国社会科学院研究生院国际职业经理培训基地特聘教授
2011-09-24
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P120 海尔集团年度市场战略企划方案（电通广告）
1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争
2011-03-18
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P120 电通的海尔集团年度市场战略企划方案
1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争
2010-05-07
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P120 电通的海尔集团年度市场战略企划及整合传播方案
1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争
2009-12-06
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P44 【案例分析】TCL战略及企业文化-44页
1. TCL股份有限公司介绍 公司基本情况介绍 经营理念和发展战略 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情
2012-10-11
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P68 博思堂－宋都新城国际3期攻击战略
1. (本页无文本内容) 2. 新城国际花园 3期整合攻击战略 [ 为荣誉而战 ] 3. 何显毅 张冠 “ 何显毅做了很多地产项目的设计， 但真正具有划时代意义的作品屈指可数； 宋都新城国际花园， 是何显毅非常得意的作品，
2009-07-22
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P28 电子政务的战略规划与实施参考
1. 老 雷 erpkm工作室 webmaster@erpkm.com电子政务的战略规划与实施参考 2. 电子政务的概念： 电子政务就是在互联网 上实现政府的服务职能、管 理职能和保障职能。 3. 信
2012-04-11
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P51 麦克.波特《企业战略管理》
定位-選擇你想要進入的產業「大家向來以為企業的成功要看公司內部，我的研究發現，企業的成功常要看它所在的環境。大企業要思考的是如何去改善大環境，不只是改善自己。」 11. 定位-選擇你想要進入的產業亞洲企業常忽略產業分析
2009-11-08
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