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 麦克_波特《企业战略管理》

定位-選擇你想要進入的產業「大家向來以為企業的成功要看公司內部,我的研究發現,企業的成功常要看它所在的環境。大企業要思考的是如何去改善大環境,不只是改善自己。」 11. 定位-選擇你想要進入的產業亞洲企業常忽略產業分析

2012-10-03    22605    0
P48

 关于“国家海洋生态环境安全” 问题的思考

关于“国家海洋生态环境安全” 问题的思考 一、国家安全观念的拓展 二、海洋生态环境安全的审视 2. 一、国家安全观念的拓展1、国家安全观念的变化 2、国家安全与综合国力 3、关于海洋强国战略思考 3. 1、国家安全观念的变化传统的国家安全观念

2012-12-14    6136    0
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 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

开展。 3. 关于人力资源管理系统的思考 XX公司的人力资源战略 因地制宜地实现我们的人力资源战略目录 4. 第一部分、关于人力资源管理系统的思考 5. 让我们思考一下要求: 每一个小组讨论后,用图画或图形的方式表示,不能出现文字;

2009-10-18    1630    0
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 和君创业-中国青年旅行社战略项目建议书

但是打破既有格局风险极大,对此,必须对环境和战略进行系统思考,谨慎行动。   在此形势下,和君创业研究咨询有限公司接受中青旅的委托,为其提供企业理念、战略制定、产业整合以及营销网络管理等方面的咨询服务

2010-04-16    19809    0
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 经盛国际-金三峡企业文化战略咨询报告

企业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定 文化战略规划设计 第一阶段文化战略实施保障体系 过渡性方案框架 结束语目 录 4. 前

2010-01-11    16822    0
P24

 大品牌换标风潮暨策略思考

1. 大品牌换标风潮暨策略思考Qianhong Zheng Wethink Branding Consultation Co.Ltd Chief Planning Offier, Executive President

2010-05-12    3747    0
P98

 中国白酒渠道操作模式与经销商战略选择(衡水版本)

远景(中国)营销咨询有限公司 2010年05月30日王传才老师核心课程之一 中国白酒渠道操作模式与经销商战略选择 2. 王传才--历练远景(中国)营销管理咨询有限公司 副总经理/首席知识官 先后历练于: 国

2012-03-12    7967    0
P35

 2012 突破PPT之PPT的重新思考与认识 @乌拉拉80

1. @乌拉拉80【公益作品】“突破PPT”林虎哲のPPT重新思考 重新认识 2. 重新思考 重新认识Re-thinkingUnderstanding 3. Author:林虎哲 Occupation:

2012-08-17    30065    0
P150

 企业发展战略与核心竞争力-张利-195页

1. 企业发展战略与核心竞争力 主讲:张利 2. 学习方法与信息吸收 听 5% 听和读 20% 演示 30% 讨论 50% 互动 70% 教给他人 90% 3. 问题的提出企业为什么可以生存? 企业为什么可以发展?

2011-01-03    14959    0
P117

 三普利管理顾问-----价值战略与企业核心能力塑造

1. 价值战略与企业核心能力塑造林健安 讲授北京三普利管理顾问有限公司 2. Info@原链接已经失效或不安全 http://www.原链接已经失效或不安全 0577-86785633第 一 部 分 三普利价值战略的新思维

2010-10-12    30525    0
P29

 汽车销售服务企业价值导向战略规划

1. 外圆内方,士魂商道以价值为导向的汽车销售服务集团战略规划 2. 汽车销售服务企业战略规划的基本认识企业进行战略规划的过程,也就是通过价值管理,创造价值的过程 汽车销售服务企业处于汽车价值链的中端

2012-09-16    4172    0
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 42 麦肯锡战略咨询手册2

1. CONFIDENTIALBU Strategic Plan BasicsTraining materials 8 June 2001This report is solely for the use of client personnel. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for

2010-11-17    26461    0
P20

 240战略人力资源的英文经典资料

1. Strategic Human Resource Management12. ObjectivesCompare and contrast the strategic view of human resource management and the traditional view of human resour

2010-01-14    20964    0
P58

 41 麦肯锡战略咨询手册1

1. CONFIDENTIALBU Strategic Plan Template BookTraining materials 8 June 2001This report is solely for the use of client personnel. No part of it may be circulated, quoted, or reproduc

2010-12-15    15923    0
P26

 第八章 公司战略和净现值分析

1. Chapter Outline8.1 Corporate Strategy and Positive NPV 8.2 Decision Trees 8.3 Sensitivity Analysis, Scenario Analysis, and Break-Even Analysis 8.4 Options 8.5 Summary and Con

2012-08-11    10128    0
P143

 BCG中国网络通讯集团公司战略报告

1. CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATEDecember 14, 1999 - Beijing2. TODAY’S OBJECTIVESReview the overall analysis of regulation, competition, and market development

2009-05-11    14493    0
P29

 沃尔玛副总裁的全面风险管理战略

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-11-26    4907    0
P50

 43 麦肯锡战略咨询手册3

1. CONFIDENTIALBU Strategic Plan BasicsTraining materials 8 June 2001This report is solely for the use of client personnel. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for

2011-12-26    30899    0
P143

 BCG-中国网通战略咨询报告完整版01

1. CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATEDecember 14, 1999 - Beijing2. TODAY’S OBJECTIVESReview the overall analysis of regulation, competition, and market development

2010-06-05    3246    0
P67

 Ford战略分析报告-摩根斯坦利

1. Presentation to the Automotive News World Congress Stephen J. Girsky January 20042. DisclosuresAnalyst Certification Analyst Certification The following analyst

2010-04-06    21966    0
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