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**县打响“城市东进，园区西扩”战略   为突破经济社会发展空间制约，全面推进“三区一廊”规划建设，打造城市发展和产业集聚新平台，加快建设“富民强县、青山绿水、徽风古韵、****”新**，**县于近

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 黑龙江省电力开发公司 开展战略修订版 〔讨论稿〕 2002年12月 目 录 序……………………………………………………………………1 第1局部 企业经营环境………………………………………………1 1

战略性人才储备（案例） 　　 --战略性人才储备贯穿于企业发展的全过程，但容易被忽视，特别是在一些规模小、成长快的企业。 【案例】 A公司是山东一家知名民营科技企业，近年来取得突飞猛进的发展。然而随

新经济的新人力资源战略 □文／东方赢     专家型组织是新经济的主导性人力资源战略。新经济是以数字技术、网络为平台，以高新技术产业为体并带动其它产业升级的经济体系。新经济中，技术变化快、市场成熟快

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 一、全球化、发展战略和战略产业 经济全球化对我国产业体系的挑战 20世纪80年代以来，我国以改革开放为动力，顺利实现了人均GDP翻两番的战略任务。今天的中国已经走出了封闭僵化的计划经济体制，正以新的面貌迈进新世纪。

欧莱雅的战略招聘(1) 作为全球第一大化装品公司，欧莱雅集团1996年才正式进军中国市场，虽然比很多竞争对手来得都要晚，跑得却更快。八年过去，欧莱雅中国公司已经成功跻身于中国美容护理生产商的前两位；

 XXX银行 2006－2010年战略规划 二○○六年六月 目 录 一、序 言 3 二、面临的机遇和挑战 3 三、能力优势和自身不足 9 四、指导思想、战略方针和主要目标 12 五、主要措施 19 5

理梁木生教授 2. 一、绪 论 1．战略管理是企业高层管理人员为了企业长期的生存和发展，在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。

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北京河南开普化工发展战略规划 咨 询 研 究 报 告 2. 北京南洋林德投资顾问有限公司 开普化工发展战略咨询研究报告Page*目 录前 言 第一章 开普化工总体发展战略 第一节 开普化工目前战略态势分析 第二节

Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich科龙电器品牌战略方案广东科龙电器股份有限公司广东顺德，1999年8月5日Doc. number to be

企业建立战略运作系统 第一篇：企业建立战略运作系统 近年来，国内外的管理书籍与企业管理热点问题都在谈论战略、执行与细节，但是这些理论在企业实际运行过程中没有真正从企业管理根本上解决问题。究其原因，的

 战略管理与企业家精神 高级行政管理干部培训中心 目 录 第一章 战略管理 1、竞争战略的概念 ……………………………………………………………1 2、战略分析的要点— —SWOT …………………………………………………2

浅谈战略－薪酬之间的关系 在很多企业往往会碰到这样的问题，当企业战略定下来了，职能部门在如何设计本职能的战略去支持公司的战略方面不知道如何下手。另外，对于很多企业来说，公司战略就是市场目标或者是销售

管理纵横：德隆的战略思路 　　作者简介:李建立　　北京大学博士 　　中国管理科学学会咨询委员会成员 　　国富经济研究(咨询)中心研究员 　　依托国家政策与本地资源 　　由于国家制定的各种政策带有引导

战略澄清：诊断、思考、调整 卫全华 2001/11 战略管理要求：环境变化，必须进行战略的调整。 战略澄清要优先外部环境澄清：WTO、国家政策（食品、药品、保健品）的影响。机会与风险。 面对环境变化

跨国公司的大中华战略 历史原因造就了跨国公司全球区域市场中最具特色的组织架构：按照中国区（内地）、香港、台湾分别设置组织架构的大中华区市场，三个市场相互独立运作。         后来，开始逐渐有了

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