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国性媒体、大部分省级媒体和影响力较大的城市级媒体。 3. 本报告涉及家用电器行业的所有产品种类，并将主要产品种类数据汇集分析生成按产品分类的月度产品报告。这些报告得到以下单位及媒体的大力支持： 中国轻工业信息中心

供应链管理知识概要供应链的概念、结构模型及其特征业务外包供应链的构建供应链合作伙伴的选择供应链管理环境下的生产计划与控制供应链管理环境下的库存控制供应链管理环境下的采购与物流管理企业竞争环境造就集成供应链管理

，小仓库按一定的 规则到总库领用、退还、报帐等。总备件仓库不直接管理小仓库，由相 应的生产车间进行管理。 每个生产车间，甚至每个工段都设有设备保养员，具体负责班前班 后的日常保养，及时提出小修要求或中修申请。

（2）物流不仅仅是对实物的管理，也包括服务和信息； （3）物流是供应链管理过程的一部分。 供应链：是指在生产和流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网络结构。 5. 二、物流管理1

营销管理主要问题分析 营销目标不明确 营销制度体系不完善 营销过程的监督与控制不力 其它管理问题分析 供应管理 生产管理 财务管理 组织与人力资源管理 改进的思路与建议 以营销作为突破口 加强其他环节的管理，形成对营销工作的良好支持

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TEL：8212853 2. 产品质量法简介1993年2月22日，七届人大三十次常委会通过，同年9月1日起实施。 法律对生产者销售者的产品责任做了细致的规定，明确了承担产品责任的条件、举证责任、免责条件、赔偿范围、连带责任及诉讼时效等内容。Date2

发展逐步完成最初的积累 研发、生产、销售和服务一体的化纤面料专业生产企业 拥有196台高档喷水织机 月产量达千万米 福华织造以生产开发国内外超前化纤产品为主，集研发、生产、销售于一体。目前，公司正处于跨跃式发展阶段。

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品有强制执行的标准，即药品质量标准。 药品质量标准是国家对药品质量及检验方法所作的技术规定，是药品生产、经营、使用、检验和监督管理部门共同遵循的法定依据。 12. 关于药品质量标准为控制药品的质量，在

兼并收购(M&A)流程概述 附录1 3. 战略规划是企业管理程序中的关键连接点公司战略战略规划经营目标资本计划完成公司经营预算制定关键业绩指标制定资本预算签订业绩合同并根据目标评估业绩经营计划“前100名”经理的业绩考核本文件重点2

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世界的20%以上，技术能力和专利拥有量在国际上处于前5位的领先地位，是国内绝无仅有的从事生物基因技术研究的规模公司。联合基因的专利是21世纪的发展热点，具有广阔的市场前景，这些专利使联合基因从3年前的

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考试辅导主讲教授，多家机构卫星转播课程主讲。 3. 目 录 企业业务与财务关系的协调 借助预算管理企业经营活动 企业关键财务指标与财务规律 事半功倍的 关键点财务控制法 4. 1.业务与财务冲突分析菲利普．科特勒在《营销管理》一书中，还

发错人对处方流水号 流程改造（病人交处方校对） 13 14. 发错药整理名称相似 外观相似品种提醒注意 相似品种间隔放置 养成习惯对药名而不是看包装 14 15. 药品名称相似多美康咪唑安定片安眠药达美

哪些渠道可卖梦工场产品？ 2、民营渠道——图书、音像二批 目前为补充的主渠道，是最有成长基础的经销渠道。渠道零散、品种单一，但渠道活力足，有价格优势，对零售终端的服务能力和辐射能力较强； 7. 三、 哪些渠道可卖梦工场产品？

。采购战略主要包括：组织、人员、质量、技术、风险、市场、行业趋势、价格变化等等。参与部门采购部 \生产部\市场部主 要 文 档 说 明 主要文档： 公司战略计划：公司长期发展的规划，主要包括在未来的5到10年内公司主要的发展方向

要掌握“行为纠偏”的必要性, 学会“走动式管理” 18. *企业年终考核的十大病症四、运营性部门（如生产、销售）考核指标相对容易衡量，但扣分概率往往较大； 支持性部门（如行政、财务）考核指标难以衡量，考