奥美-南奥调研报告
1. 南奥及其竞争盘消费者需求和态度研究报告 2. 目录研究资料收集方式 主要发现 目前市场的房型需求 南奥消费者的需求特点及对华南板各盘的看法 竞争盘消费者需求特点及对华南板各盘看法的差异 主要结论
您在香当网中找到 8353个资源
1. 南奥及其竞争盘消费者需求和态度研究报告 2. 目录研究资料收集方式 主要发现 目前市场的房型需求 南奥消费者的需求特点及对华南板各盘的看法 竞争盘消费者需求特点及对华南板各盘看法的差异 主要结论
1. 三阳高尔夫别墅 营销推广方案苏州市博思堂投资顾问有限公司 2007 年 1 月 17 日 2. 市场调研篇营销推广篇企划表现篇 3. 1 苏州别墅市场分析>> >> >> 2 项目特定市场分析>>
1. 机密苏州BPR项目实施进度控制计划中国电信二OO二年二月二十五日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 苏州BPR项目实施工作进度计划—3
1. 2017企业缺勤成本调研报告前程无忧人力资源调研中心 2017年 3月 2. 本报告的著作权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有,仅作为公司内部人事决策的参考依 据,未得到前锦网络信息技术(上
1. *企业发展演化与人力资源管理The Evolution of Enterprise Development and Human Resource Management U.K. Liverpool
※需求:今明两年市场住宅需求将达1300多万平方米 ※供应:目前整个苏州房地产市场在售、在建、待建及已竣工尚在 销售的公寓住宅面积达1400万平方米[苏州市场] 4. ※区域供应:未来1-2年总供应量约150万平方米,其中中心城区域
年终时对其中10%员工进行重奖, 对5%的员工进行批评, 对5%的员工予以解聘。 12. 奖惩制度★1、工作中的改革、创新被采纳,并给公司带来效益的,奖励100—1000元;有效解决技术难题的,奖励500元以上;新的方法
1. 家具市场 调研报告室内设计班 2. 家具市场调研报告前言1市场分析2家具品牌和分类3红木家具简介4家具行业的发展趋势5总结6 3. 家具市场调研报告调查时间:2014.09.10 调查地点:郑州东建材各大家具卖场
1. 珠海写字楼市场调研报告 2. 写字楼市场环境分析珠海写字楼物业环境 2. 珠海已投入使用写字楼调研分析 a.吉大片区 b.拱北片区 c.新香洲片区 d.老香洲片区 e.前山片区 3. 珠海市在售写字楼调研分析
依定性调研洞察报告客户:北京达因药业 代理:电扬广告公司 2001.2. 2. 调研目的 盘点柔依的品牌资产 评估柔依的策略平台 3. 柔依品牌资产 4. 良好的品牌形象是柔依的正面资产调研结果显示:
1. 以点带面,重点突破——浙江温州市场调研报告 2. 一 温州市场概况人文地理 温州处于浙江省东南沿海地区,总面积达到11784平方公里,辖区有3区2市6县 经济以民营企业为主,产业结构以轻工业为主
1. 撰写: 央视市场研究股份有限公司 农村露天影院媒体效果研究分析报告 2. 目录CTR简介 项目回顾 研究结果综述 详细研究内容 农村露天影院的媒体效果 目标受众特征 个案研究 创维电视-上海 史克肠虫清—成都
1. 个人成功与企业发展的双赢模式把信送给加西亚 续篇要点 2. 上篇:自动自发——个人与企业的双赢 只要你具备“自动自发”的品质, 世界会给你以厚报,包括金钱和荣誉。 下篇:执行——怎样把信送给加西亚
1. 薛纪铭 2001春季班 现任沃尔玛中国总部市场部 市场调研经理 负责沃尔玛中国区市场调研 April 21, 2001 2. 3 Basic Beliefs三项基本信仰 3. Three Basic
学号:201611451116龙家具设计调研报告 D 2. 02030401消费者意向家具类型往届优秀作品我的设计构思CONTENTS目录 3. 消费者意向 4. 2017年家具行业消费数据报告公布 来源:中研网一、人群分析
1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整
1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整
所有内容由PowerPoint 2010完成, 红策划【Q:9157750】习作,请保留版权。 2. 声明:报告中数据、图形禁止商业用途版权所属:红策划 3. (本页无文本内容) 4. 项目背景Project
1. *企业发展中的人才管理 2. *目录1、企业发展与人才资本管理 2、招募人才 3、开发人才 4、激励人才 5、留住人才 6、变革时期的人才管理 3. *1、企业发展与人力资本管理 4. *企业发展与人力资本框架战略
1. 企业发展战略的制定 内部研究报告 郑州宇通客车股份有限公司 中国,郑州, 2003年4月10日1 2. This document was created for the exclusive